一、空气的标准状态
随着温度、压力的变化,空气的体积、密度经常发生变化,把温度为20度、相对温度为6%、大气压力为1atm(1atm=0.1Mpa)的空气称为标准状态,此时空气的密度为1.29/L。
压缩空气的性质
空气受到的压力增加,体积就减少,而且成反比例的关系,当受到的压力增大10倍时,体积就缩小到原来的1/10.当常压下的空气在机械力的作用下被压缩到储气罐中时,它的体积缩小,压力上升,成为压缩空气。压缩空气具有相当大的能量,当它向外释放时能对外做功。把制备压缩空气的机械称为空气压缩机,把利用压缩空气为动力的机械称为气动设备。在单位时间内产生具有一定压力的压缩空气的数量越多,空气压缩机的工作能力就越强。由于压缩空气的体积是随压力变化的,为便于相互比较,在表示体积时必须标明它的压力。同样,气动设备的工作能力可用压缩空气的消耗量来表示,把在单位时间内消耗一定压力的压缩空气的数量称为耗气量。所以,表示压缩机和气动设备的工作能力时都用到两个指标:体积流量为0.283m3/min。它的意义是当表压为689.5kpa时,该设备的耗气量为0.283m3/mim.
空气状况对空气压缩机工作能力的影响。
由于空气压缩机的理论工作能力都是折算为标准状态下的空气体积表示的,所以只有在压缩机入口处吸入的是标准状况下的空气时,它才有这种工作效率,而实际状况下的空气时,它才有这种工作效率,而实际状况往往会有偏差,主要表现在以下几种情况。
海拔高度变化
由于大气压力和空气密度都是随海拔高度降低的,所以在高海拔地区使用同一台压缩机产生的压缩机产生的压缩空气气要比低海拔地区少。这是由于空气压缩机入口处的空气压力要比标准状态值低的缘故,一般海拔高度每上升305m,空气压缩机的产气能力就会下降3%。
环境温度的变化
当空气压缩机在环境温度高于标准状态20度的条件下工作时,由于压缩机入口处吸入的空气密度要比标准状态时低,所以空气压缩机的实际产气能力会下降。当环境温度高于20度时,每升高4.6度,压缩机的产气能力就会下降2%。而在37度的条件下工作,它的产气能力要下降6%左右,所以夏天应把压缩机放在阴凉通风的地方工作。
创业者应具备敢于创新的胆略、敢于展现自我、规避创业风险的特质。
一、敢于创新的胆略
创业本身就是有计划地创新、冒险,只有敢闯敢干、不怕失败的人,才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。在创业期间,必会因资金、经验、人事等的阻碍而令事业暂时的休克,站在这个边缘上的创业者千万不可半途而废,一定要坚持下去,要相信成功就在不远处。
二、敢于展现自我
创业者最重要的素质主要表现在个性上。个性能使人的才干增添无比的光彩。有野性、有狂劲,对外表现为试图突破常人以为难于突破的主客观障碍,达到自己想要达到的光辉顶点。对内,既是一种对自己实力的信任,又是一种对较高目标的大胆追求。
三、规避创业风险
创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利,必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作;怎样才能吸引顾客等,因此,需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。
扩展资料
创业前的准备工作:
1、充分而可性的项目计划。商业计划书得是全面而可行的。
2、团队的力量最大,因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的合作,就会达到很好的互补的效果,从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。
3、自我力量。只有自己才能创造,才能去改变,才能去克服重重困难,而做为一个创业者,最核心的是主观能动性,即自我意识、创业意识与坚定的信念。
参考资料来源:搜狗百科-创业者
参考资料来源:搜狗百科-创业者要具备5大素质
创业成功三个必备的条件:1敢于尝试的勇气;这个是最为重要的,创业不仅仅需要智慧,更需要迈出第一步的勇气。
当机会来临时,你再有智慧,再有经验,再聪明,不过,你就是不敢迈出第一步,去尝试他。这次机会也会离你而去的。
2持之以恒的恒心,创业,不是今天做,明天就有回报的,他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程,你必须坚持下来,才有可能成功的。
你要给你自己一个坚持下去的理由,这样,你才有可能成功。如果中途放弃,那只能以失败而告终,最大的失败就是放弃。
3选择一个比较有前景的项目。如果现在这个项目很火,你去做一段时间,它就没有什么了,那不仅浪费金钱,而且浪费了时间的。
如果项目现在不怎么火,但是有前景,代表社会一大趋势,我想这样的项目才值得去做的。至少,不会被社会所淘汰吧。
坚持下去,你会有收获的。什么是机遇?其实机遇大部分都来源于新的事物,新事物的出现必然会有很多人不知道,不了解甚至会产生误解。
这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它,并勇敢地去尝试。
那么他们就有可能把握这次机遇,成就自己的人生。 不同的观念导致不同的人生。
许多人比你成功,不是他的能力比你强,不是他的经验比你多,也不是他比你有钱,而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人认为没出息的摆地摊,富了;第一批炒始股的人,富了;第一批买地皮的人,富了…。
他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。
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来者有缘,共铸成功。
⑴这类创新活动的主体可以是企业、企业簇以及以之为基础建立起来的区域创新机构或国家创新机构。
⑵新知识(科技知识、管理知识、社会科学知识)或新创意的创造或引入是创新的必要条件,但并非充分条件。在此意义上,可以说,创新是某种知识经济行为或知识社会活动。但是,创新不只是指发明,发明是与技术变革相关的,创新可以在没有发生技术变革的情形下发生,如通过改变组织实施形式(管理上的变化),也可以导致创新。创新也不只是指创造,创造涉及新思想的形成,而创新还必须将新思想付诸于实施。
⑶创新过程往往是一个系统变化过程,涉及多种类型的主体或创新参与者(生产企业、供应商、创新企业外部的科技研发人员等)之间的合作,涉及科技知识的形成与传递,新产品的定位、生产线的设计、市场开发等。但是,创新最终要通过一定的经济效益或其他类型的社会效益来体现。
⑷创新被看作是一个组织之竞争力之所在,没有创新,一个组织就面临着失去竞争资格的可能,这里,组织可以是指企业、企业簇、甚或是政府。
⑸创新的实现必须充分调动、发挥创新组织内部各种人员的创造力,并使整个组织处于创新活力的状态。
⑹创新意味着创新系统内部结构会发生某种。⑴这类创新活动的主体可以是企业、企业簇以及以之为基础建立起来的区域创新机构或国家创新机构。
⑵新知识(科技知识、管理知识、社会科学知识)或新创意的创造或引入是创新的必要条件,但并非充分条件。在此意义上,可以说,创新是某种知识经济行为或知识社会活动。但是,创新不只是指发明,发明是与技术变革相关的,创新可以在没有发生技术变革的情形下发生,如通过改变组织实施形式(管理上的变化),也可以导致创新。创新也不只是指创造,创造涉及新思想的形成,而创新还必须将新思想付诸于实施。
⑶创新过程往往是一个系统变化过程,涉及多种类型的主体或创新参与者(生产企业、供应商、创新企业外部的科技研发人员等)之间的合作,涉及科技知识的形成与传递,新产品的定位、生产线的设计、市场开发等。但是,创新最终要通过一定的经济效益或其他类型的社会效益来体现。
⑷创新被看作是一个组织之竞争力之所在,没有创新,一个组织就面临着失去竞争资格的可能,这里,组织可以是指企业、企业簇、甚或是政府。
⑸创新的实现必须充分调动、发挥创新组织内部各种人员的创造力,并使整个组织处于创新活力的状态。
⑹创新意味着创新系统内部结构会发生某种整体性的变化,同时也意味着创新系统与其外部环境之间关系会获得某种重整。
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