大学生创业项目申请书其实就是对申请人和其项目的一个情况说明和信息调查,具体要看你申请的基金的具体规定,填写的时候注意几点:1、填写申请书前,请先查阅教务处关于大学生创业项目申请的要求及有关规定。
2、申请书的各项内容,要实事求是、逐条认真填写。表达要明确、严谨。
第一次出现的缩写词,需注出全称。 3、申请书一律采用计算机打印,纸张标准为A4纸,于左侧装订成册。
第三页起各栏空格不够时,可自行加页。一式二份,交所在学院办公室。
5、有关表格、材料请从相关网站的中下载填写。其中关于项目的简介要包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况,应重点介绍行业背景、竞争优势、市场前景等。
另外就是你创业的初衷、你的优势、过往经历等能够说明你能力的内容吧,具体的标准可以参考下晨星成长计划的申请条件 ,会有助于你申报成功的。
大学生创业计划竞赛作品申报表作品名称作品分类甲类:已创业()乙类:未创业()作品所属领域分组1.产品()A.农林、畜牧、食品及相关产业组B.生物医药组C.化工技术、环境科学组D.电子信息组E.材料组F.机械能源组2.服务()G.服务咨询组参赛学校(全称)所在省(区、市)团队主要成员姓名性别年龄年级、专业备注(负责人)团队联系方式通讯地址邮编电话手机指导教师通讯地址邮编电话手机作品简介(200字以内)学校意见盖章:年月日省级评委会意见盖章:年月日全国评委会意见签名:年月日备注。
1.项目目标、背景 2.项目实施的时间进度表 3.项目实施的步骤: (1)制订计划 (2)启动 (3)阶段实施:一、二、三、四阶段 (4)绩效评估 (5)按照实际进度、效果与计划对比,制订改进方案。
如果进度落后,则XXXXX;如果成本超过预算费用,则XXXXX。总之,做到进度与费用,尽量满足计划安排。
(6)总结。评估项目绩效,确定是否完成预定目标,社会效益与经济效益如何如何 4.总之,要按照XXXX指导思想,XXXX指示与XXXXX会议传达的精神,XXXXX社会管理创新项目通过XXXX、XXXX、XXXX和XXXXX等阶段实施,创新了社会管理思路和方法,实现了XXXX与XXXX,为XXXX市(县、乡镇)的社会发展和精神文明建设提供了新的改革思路,取得了XXXX经济效益和XXXX社会效益。
首先要看你申请的这个项目主要是什么项目,下面是课题项目研究的主要填写内容1、项目基于的理论依据或现实问题,项目的意义,国内外研究现状分析等。
2、项目研究的主要内容,改革目标,创新之处,拟解决的关键问题及其他3、与本项目有关的教学改革基础和环境,申请者和项目组成员所承担的教学改革和科研项目情况,本项目中的分工,尚缺少的条件和拟解决的途径4、实施方案,具体实施计划(含年度进展情况)及可行性分析,项目预期的成果和效果(包括成果形式、实施范围、受益人数等)。
(一)登录深圳市科技业务管理系统在线填报申请书,提供通过该系统打印的申请书纸质文件原件; (二)组织机构代码证复印件; (三)营业执照或事业单位、社会团体登记证书复印件; (四)税务登记证复印件(非事业单位提供); (五)上年度完税证明复印件(非事业单位提供); (六)法人代表身份证复印件; (七)上年度财务审计报告(注册未满一年的不必提供); (八)项目可行性研究报告原件; (九)申请留学回国人员创业资助须提供:市外国专家局出具的出国留学人员资格证明复印件(验原件);企业信用信息单(申请人占股比例,网上打印加盖公章);留学回国人员与申报单位签订的劳动合同复印件; (十)申请创业大赛资助须提供:大赛晋级决赛相关证明材料复印件; (十一)可选择提供知识产权证、查新报告、检测报告、获奖证书、国家/省计划文件等项目技术水平相关证明材料复印件(验原件)。
这个项目一般能批下来50-80万,这个项目申报要求是2011年后成立的企业,对营业收入基本没有要求,但是要有自己的知识产权和研发,如果申请经验不足,就找个代理帮忙申报吧,比如中科为,听朋友说还挺好的, 。
创业项目简介:
一、项目概况、项目背景
二、建设内容及规模
三、总投资及资金来源
四、建设年限
五、项目效益评价
六、项目进展情况
1、前期工作完成情况
2、计划安排情况
3地方资金落实及完成情况
七、要求及建议
项目进度计划:
一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
创业者需要了解: 经验之一:确定恰当的营业范围。
经验之二:有承担风险的心理素质,同时将风险尽量降到最低。 经验之三:将重点放在营销上。
为此,你需要认真考虑如下问题:(1) 为什么创业?明了创业的意图、网上营销的意图。(2) 创什么样的业?确定你要经营的产品(或服务)。
(3) 特色是什么?找到自己不同于别人的独特“卖点”!(4) 产品(或服务)能给买主什么实惠?举个简单例子,你的产品是汽车门锁。当它锁着的时候,车门不会打开,车里的人就不用担心会摔出来。
这就是你的产品给顾客带来的实惠。(5) 如何建立良好信誉?你应该对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。
(6) 要顾客下一步干什么?每种营销手段,都该有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。(7) 比如,人家到你的网页来了,你得明确指引人家,希望他们下一步采取什么行动,是购买你的产品?索取更详尽资料?还是订阅新闻邮件?(8) 向淘宝大学网学习。
一 项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
组织机构:(用图来表示) 主要业务:(准备经营的主要业务。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)
未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二 管理层 2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三 研究与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 4.1.2项目成熟性和可靠性分析 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)
4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。) 4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。) 4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
四 行业及市场 5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。) 5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势) 5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策) 5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁) 5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额) 五 营销策略 6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策) 6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法) 6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制) 六 产品生产 7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等) 7.2 生产人员配备及管理 七 财务计划 9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益) 9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)
9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。) 9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)
八 风险及对策 11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。) 11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)
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