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首页 » 创新创业 » 创新创业同济大学第五章

创新创业同济大学第五章

分类:创新创业 日期:2022-06-24 11:11 浏览:8 次

1.创业时应该像富人一样思考是吗?

要想通过创业拥有财富,就要像富人一 样思考。

当你以积极的态度思考,自然会有 所行动,达到你所有正当的目标。即使躺在 床上也能思考,即使你躺在医院的病床上,只 要勤于研究、思考及规划,也能致富。

二十 几岁的男人,两手空空地走进社会,要想致 富,首先要向富人学习,学习他们是如何思 考的。 几年前,有人曾做过一项全世界富人和 穷人的研究。

这次研究想查明出身贫寒的人 如何最终变富,结果发现:有很多富裕的家 族仅经历了三代就损失了大部分家产。该研 究发现这些人拥有以下三个特征:他们目光 短浅,他们渴望即时回报,他们滥用复利的 力量。

而真正的富翁,无论是哪个国家的,都 具备相反的二项特性:一是有长期的目标和 计划;二是他们相信延迟的回报,也就是推 迟享受快乐原则;三是他们以有利于自己的 发展运用复利的力量。 通过这种比较,我们可以发现,富人的 思考方式总是看着前方,运用自己的头脑思 考自己未来的生存之路。

亿万富翁亨利•福 特说:“思考是世上最艰苦的工作,所以很少 有人愿意从事它。”“你的头脑是你最有用的 资产。”

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2.大学生创业计划书怎么书写

大学生创业计划书如何写?安排步骤及要领

一、封面设计

封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。

二、计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.其篇幅一般在1―2页。

三、公司介绍

其主要内容包括:

拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即企业文化或宗旨,也叫经营哲学)。

1,公司结构――公司的组织机构图,各部门的功能与责任.公司的股东名单(包括认股权,比例和特权);

2,公司的主要管理人员――公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料;

3,各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样;

4,公司的报酬体系和人事成本。行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。

四、目标市场的选择及预测

基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。

基本内容:

1,本企业进入的行业市场现状综述。

2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁。

3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少,各目标市场需求特点和发展走势如何影响其需求的因素有哪些。

4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者,他们的业务如何,其竞争的目标,策略怎样,其竞争的优劣势是什么,本企业的进入将会引起他们怎样的反应,这些反应会对企业造成什么影响。

5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取何种竞争策略,本企业能在各目标市场获得多少市场份额,各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标。

五、本企业的市场营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。

制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:

1,本企业营销团队运作模式如何,对他们实行什么样的有效管理机制;

2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益;

3,产品策略

(1),目标市场顾客对产品或服务有何期望,其关键需求点是什么;

(2),本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品有哪些,这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样,特色有哪些,能给顾客带来什么样的利益(即产品的效用)。

六、风险与风险管理

1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本的风险;

2,你准备怎样应付这些风险;

3,就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会;

4,在你的资本基础上如何进行扩张;

5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何;根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划、信息的资料。

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3.挑战杯 大学生创业计划书

兄弟,找了好久才找到的。以前做的时候收藏起来了,希望能对你有所帮助!这是大纲 ,拿奖的作品倒是有,不过那不外传的 呵呵

“挑战杯”创业计划书大纲

一、执行总结

-产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征;

-项目的市场需求和趋势、营销的基本策略;

-公司的组织和管理;

-项目的筹资和投资计划和效益评价结果;

-项目的风险投资者的撤出方式和预计效益;

-项目的基本结论和建议。

二、项目背景

-产业背景:所从事行业目前的发展状况及存在的机遇

-产品或服务概述

-产品服务的优点及前景

三、市场机会

-目标市场(按功能、地理位置、人群等方面分)

-市场容量(二手资料与调查相结合)

-竞争对手和竞争产品

-政策方针和WTO的影响

四、公司战略

-公司概述(类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等)

-公司使命与宗旨

-SWOT分析

-发展战略

*初期(1-3年):建立品牌,扩建营销网络,开发产品。

*中期(4-6年):增大市场占有率

*后期(5-10年):领先地位和水平及相关产品

-后期市场延伸与进入战略

-企业文化

五、市场营销

-目标市场

-产品

-定价方法

-定价战略

-新产品定价战略

-分销战略

-促销策略

-所选营销策略的利弊及调整

六、生产管理

-生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售)

-生产要求(关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置)

-厂址的选择(就地取材、产业政策、交通情况)

-生产工艺流程(简单写,核心工艺流程要略写或者不写)

-加入质量管理的理念

七、投资分析

-股本结构与规模

-资金来源及运用

-投资收益与风险分析(投资净现值,投资回收期,盈亏平衡分析)

-投资回报

八、财务分析

-主要财务假设

-损益表

-资产负债表

九、管理体系

-公司性质:有限责任公司,股份有限责任公司等

-组织形式:直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等

-部门职责及人员情况(董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利,要注重突出人员经历及特点)

-创新机制(人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化)

组织结构图

十、机遇、风险及防范

-机遇(农业免税、加入WTO、西部开发、振兴东北老工业基地)

美好的规划重要,但对风险投资家更关注风险,要有针对性的展示并找出规避措施

-技术风险(如产品介入、模仿性等)

-内部风险(技术、管理、成本等方面)

-外部风险(市场及政策,如禽流感,产品更新换代、税收政策、产业政策变换等)

解决方案(如增加投入、吸收人才等措施)

- 政策风险和防范:国家经济政策(税收政策、货币政策、产业政策等)变化对投资效益的影响;

- 投资风险和防范:价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。

十一、风险资本的退出

(撤出方式、撤出时间:上市、重组出卖、剩余利润分红,在目前中国证券市场不发达情况下,一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。)

十二、结论和决策建议

-技术价值:该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景?

-市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求?

-投资价值:该项投资是否具有经济效益?风险投资是否具有经济效益 ?

-决策建议:是否具有投资价值?投资和管理中应注意的关键问题?

4.同济大学是否招收城市规划的研究生

教学介绍 城市已经成为人类聚居的主要场所,是社会、经济、科技和文化发展的主要载体。城市规划与设计学科是研究城市与区域发展、城市建成环境规划设计和管理的应用性学科。

同济大学城市规划与设计专业始建于1952年,1981年获得硕士学位和博士学位授予权,1988年设立我国第一批博士后流动站。经国家教育部和上海市教委正式认定,同济大学城市规划与设计专业现为国家和上海市的重点学科。

本专业现有在职教师40余人,其中高级职称师资占60%以上,每年约招收80名硕士研究生和30名博士研究生。

近年来,城市规划与设计专业的教师承担了一系列重要研究项目,包括国家自然科学基金、国家社会科学研究基金、教育部、建设部、科技部、以及上海市和其它地方政府的重要研究项目,并在国内外发表了一大批学术论文和专著,还主编了许多专业教材。

在同济大学的城市规划与设计学科建设中,以城市规划系为核心,城市规划与建筑研究所、城市规划现代技术实验室、《城市规划学刊》编辑部、建设部城市规划和建设干部培训中心、国家历史文化名城研究中心和上海同济城市规划设计研究院协同合作,形成教学-研究-咨询综合体,为城市规划与设计高级人才的全方位培养提供了坚实平台。

2001年7月,首届世界规划院校大会在同济大学举行,表明同济大学城市规划与设计专业的国际地位得到普遍认同,也标志着同济大学城市规划与设计专业又迈上了新的发展台阶。

一. 培养目标

1. 树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持真理、发扬为人民服务的精神,具有职业道德。

2. 系唬单杠竿蕲放搁虱功僵统地掌握城市规划与设计的系统理论、方法和技术,熟悉相关学科的基本理论和知识。

3. 具有独立从事城市规划研究、分析和实务的能力,着重培养具有创新型的思维和综合运用知识的能力。

4. 掌握一门外国语并能熟练开展城市规划学术研究和学术交流。

二. 研究方向

1. 人居环境与可持续发展

2. 城市发展战略与政策

3. 城市和区域规划理论与方法

4. 城市交通与工程系统规划

5. 城市设计、社区规划与历史遗产保护

6. 生态城市规划与设计

三. 学制及修读年限

硕士研究生学制为2.5年,其中课程学习1~1.5年,学位论文工作不少于1年。硕士研究生的修读年限最长不超过4年,攻读学位为工学学位。

对部分提前完成培养计划(在校注册时间不少于1.5年)、学位论文符合申请答辩的硕士研究生,经过规定的审批程序可以提前答辩、毕业并申请学位。

四. 学分要求及课程设置

1. 硕士研究生至少应修满28学分,其中公共学位课6学分,专业学位课12学分,非学位课8学分,必修环节2学分。

2. 本专业学科前沿课程为专业学位课必修课程,学院其他专业前沿课程为非学位课选修课程,要求至少选修1门其他专业前沿课程。

3. 专业学位课中的专业社会实践是指研究生培养过程中必须完成的教学实践、专业实习等培养环节。教学实践可采取辅导答疑、批改作业、指导本科生试验、实习、课程设计,辅导毕业设计等形式,专业实习根据城市规划与设计专业的实际情况而定,两者可相互调剂,总学时不少于110学时,考核合格者记2学分。

4. 补修课程是指本科为四年制的城市规划专业或非城市规划专业学生攻读本专业硕士学位所必须具备的专业基础课程,补修课程为必修课程,不计学分。

五. 论文工作

科研和学位论文是研究生培养的重要环节,是培养研究生从事科学研究工作和开展实际专业工作能力的主要途径,也是培养研究生创新能力的主要手段。研究生的学位论文应在导师指导下独立完成。硕士研究生的学位论文按同济大学《硕士研究生培养工作的规定》等有关规定执行。

硕士研究生在校期间至少公开发表一篇与本专业相关的学术论文。

硕士研究生学位论文全部实行初稿双盲。

5.创业的核心是什么

当你选定了创业目标,确定了创业的动机,并且在资金、人脉、市场等方面条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时就必须提出一份完整的创业计划书。

创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以借着创业计划书去说服他人合资、入股等。

创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的类型、资金规:划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等。

(一)创业的类型:包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

(二)资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配的多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚地记载,如果你希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

(三)阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

(四)财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

(五)销售策略:销售策略,包括了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是明确目标市场的定位。

(六)可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:经济环境变动、竞争对手打压、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败。因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

(七)其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。创业计划书尤如一部功能超强的计算机,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能够帮助创业者规划成功的蓝图。整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许更能达成共识、集中力量。这无疑帮助了创业者向成功迈进一大步。

——引自延边人民出版社《人人都能成功》

创新创业同济大学第五章

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