【二级建造师考讯】
措施项目费的计算方法一般有以下几种:
1.综合单价法
这种方法与分部分项工程综合单价的计算方法一样,就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费,适用于可以计算工程量的措施项目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目,如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。与分部分项工程不同,并不要求每个措施项目的综合单价必须包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润中的每一项。
2.参数法计价
参数法计价是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算。这种方法简单明了,但最大的难点是公式的科学性、准确性难以把握。这种方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。
3.分包法计价
在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法,这种方法适用于可以分包的独立项目,如室内空气污染测试等。
有时招标人要求对措施项目费进行明细分析,这时采用参数法组价和分包法组价都是先计算的该措施项目的总费用,这就需人为用系数或比例的办法分摊人工费、材料费、机械费、管理费及利润。
【例题】工程量清单中措施费的主要计算方法不包括( )。
A.参数法
B.综合单价法
C.分包计算法
D.全费用综合单价法
【解析】工程量清单中措施费的主要计算方法有三种:参数法计价、分包法计价和综合单价法计价。
直接费包括直接工程费和措施费,直接工程费=人工费+材料费+机械费
措施费一般等于直接工程费*费率
间接费和利润的算法有:以"人工费+机械费”为基数;或“人工费”为基数;或间接费以直接费为基数,利润以直接费+间接费为基数 。
费率一般取综合费率:包括营业费,城市建设维护费和教育费附加,根据工程项目所 在地的不同而不同,所在地为城市的,综合费率=【1/1-3%-3%*7%-3%*3%】-1,在县城或镇的,为=【1/1-3%-3%*5%-3%*3%】-1,在农村的=【1/1-3%-3%*3%-3%*3%】-1
项目预算法基本上是一种寻求最有效地调配资源以实现目标的系统法。由于这种方法强调的是目标和实现目标的规划,以及是按规划的项目方案拨款而不是按职能部门上年的预算基数增加或减少一笔开支,所以它克服了各种预算(包括企业预算)中所共有的缺点,摆脱了过分地受会计期(月度、季度、年度)时间框框的限制。
项目预算法强调选取实现目标的最佳途径,也就是要对各种可能的方进行费用效果分析。因为规划中的失误是不能通过其后的计划和预算来弥补的。所谓费用效果分析,即是对不同方案实现目标的效果和所需的费用进综合的对比分析,然后根据一定的标准来选取最佳方案。选择的标准可能是:
以最少的费用实现一个既定的目标,或是以现有的资源实现最大的效果。常要采用数学模型对费用和效果的变化模式以及费用和效果的关系进行走化描述。
项目预算虽然主要适用于政府部门和事业单位,但对企业尤其是大型业也同样适用。事实上,在许多大型企业中,也不同程度地存在制定计划制定预算脱节的现象。制定预算一般是企业财务部门的职责,而制定计划是企业的计划部门和各个职能部门的工作。财务部门在制定预算时,由于受时间和其他条件的限制,很少能够搞清技术开发、工程、销售、人事等部门计划的实际经费需要,而这些部门为了自身的利益,也有意夸大实际的经费需要。
此外,按会计科目编制预算是很难制订出合理标准的。例如差旅费、印刷及办公用品费、描图费、售后服务费、教育培训费等,如果不是从计划的角度,逐项确定然后加以汇总则是很难说清楚总支出到底应该是多少的。因此采用项目预算法能够在一定程度上改善这种状况。
成本分析方法主要分为对比分析法,连锁替代法,相关分析法。
对比分析法 对比分析法是通过成本指标在不同时期(或不同情况)的数据的对比,来揭露矛盾的一种方法,成本指标的对比,必须注意指标的可比性。 比较形式 (1)绝对数比较,如上年产品单位成本10元,本年产品单位成本为9.5元; (2)增减数比较,如本年成本比上年降低0.5元; (3)指数比较,如本年成本比上年降低5%。
连锁替代法 也称连锁置换法、连环替代法。它是确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的一种计算方法。
适用范围:在几个相互联系的因素共同影响着某一指标的情况下,可应用这一方法来计算各个因素对经济指标发生变动的影响程度。 计算方法 (1)在计算某一因素对一个经济指标的影响时,假定只有这个因素在变动而其它因素不变; (2)确定各个因素替代顺序,然后按照这一顺序替代计算; (3)把这个指标与该因素替代前的指标相比较,确定该因素变动所造成的影响。
计算原理 设某一经济指标A是由x, y, z三个因素组成。其计划指标A0是由x0, y0, z0三个因素相乘的结果;实际指标A1-是由x1, y1, z1三个因素相乘的结果: A0=x0·y0·z0 A1=x1·y1·z1 其计划与实际的差异(V)为: V=A1-A0 在分析各因素的变动对指标影响时,首先,确定三个因素替代的顺序依次为x, y, z;其次,假定其它两个因素y, z不变,先计算第一个因素x变动对指标的影响;然后,在第一个因素已变的基础上,计算第二个因素y变动的影响;依此类推,直到各个因素变动的影响都计算出来为止。
用公式表示: 第一个因素变动的影响(V1)计算如下: A0= x0·y0·z0 (1) A2=x1·y0·z0 (2) V1=(2)-(1)=A2-A0 上述计算,也可用下列公式计算出V1来。 V1=(x1--x0)y0z0 第二个因素变动的影响(V2)计算如下: A3= x1·y1·z0 (3) V2=(3)-(2)=A3-A2 第三个因素变动的影响(V3)计算如下: A1= x1·y1·z1 (4) V3=(4)-(3)=A1-A3 将各因素变动的影响加以综合,其结果应与实际脱离计划的总差异相等: V=V1+V2+V3 相关分析法 企业的各种经济指标,存在着相互依存关系,一个指标变了,就会影响到其他经济指标。
例如:生产数量的变化,必然会引起成本的相应变化,利用数学方法进行相关分析,找出有关经济指标之间规律性的联系,即为相关分析法。
总价措施包括:
1、安全文明施工;
2、夜间施工增加;
3、二次搬运;
4、冬雨期施工增加;
5、已完成工程及设备保护。
其余措施费则为单价项目。
拓展资料
总价措施费就是有计算基数然后乘以费率来计算金额的项目,如:安全防护,文明施工费。
单价措施费就是根据定额子目来计算金额的项目,如脚手架、模板、超高等。
可以从两方面来区分“总价措施项目费”和“单价措施项目费”,一是发生是否确定,二是计算方式。
总价措施项目费,是施工前不能确定发生多少的,并以“计算基础”乘以某一费率,像冬雨夜施工、二次倒运、已完工程及设备保护、非夜间施工照明……,这些很可能发生,但发生多少在施工前并不能确定;
单价措施项目费,是根据施工方案、施工工艺能确定的,像大型机械进出场及安拆、混凝土模板及支架(撑)、脚手架、垂直运输。这些的计算是按台次价格或者平米单价来计算。
项目成本是的费用构成:
(1)项目定义与决策工作成本;
(2)项目设计成本;
(3)项目采购成本;
(4)项目实施成本。
具体的项目成本科目:
1)人工成本(各种劳力的成本)
2)物料成本(消耗和占用的物料资源费用)
3)顾问费用(各种咨询和专家服务费用)
4)设备费用(折旧、租赁费用等)
5)其他费用(如保险、分包商的法定利润等)
6)不可预见费(为预防项目变更的管理储备)
项目成本,就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和,在施工项目中,对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。
施工技术措施项目费用计算方法:
大型机械设备进出场及安拆费+冬雨季施工增加费+夜间施工增加费+安全文明施工费+特殊地区施工增加费+脚手架工程费+已完工程及设备保护费+工程定位复测费+二次搬运费+临时设施费=施工措施项费
措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。
扩展资料:
临时设施费有以下三部分组成:
1、周转使用临建(如,活动房屋);
2、一次性使用临建(如,简易建筑);
3、其他临时设施(如,临时管线)。
其他临时设施在设施费中所占比例,可由各地造价管理部门依据典型施工企业的成本资料竟分析后确定。
参考资料:
搜狗百科-措施费
搜狗百科-项目措施费
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