周转材料租赁管理的方法(周转材料租赁管理的方法是什么)
1.周转材料租赁管理的方法是什么
周转材料租赁管理的方法： （1）租用。
项目确定使用周转材料后，应根据使用方案制订需要计划，由专人向租赁部门签订租赁合同，并做好周转材料进人施工现场的各项准备工程，如存放及拼装场地等。租赁 部门必须按合同保证配套供应并登记“周转材料租赁台账”。
（2）验收和赔偿。租赁部门应对退库周转材料进行外观质 量验收。
如有丢失损坏，应由租用单位赔偿。验收及赔偿标准 一般按以下原则执行：对丢失或严重损坏（指不可修复的，如 管体有死弯，板面严重扭曲）按原值的50%赔偿；一般性损坏（指可修复的，如板面打孔、开焊等）按原值的30%赔偿；轻微 损坏（指不需使用机械，仅用手工即可修复的）按原值的10% 赔偿。
租用单位退租前必须清除混凝土灰垢，为验收创造条件。 （3）结算。
租金的结算期限一般自提运的次日起至退租之 日止，租金按日历天数逐日计取，按月结算。租用单位实际支 付的租赁费用包括租金和赔偿费两项。
其计算式为租赁费用（元）[租用数量X相应日租金（元）X 租用天数+丢失损坏数量X 相应原值X相应赔偿率%]根据结算结果由租赁部门填制“租金及赔偿结算单”。 为简化核算工作也可不设“周转材料租赁台账”，而直接根 据租赁合同进行结算。
但要加强合同的管理，严防遗失，以免 错算和漏算。
2.周转材料费用承包管理方法的内容包括哪些
周转材料 建造承包商专用 一、本科目核算企业能够多次使用，并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的各种周转材料的计划成本或实际成本。
二、本科目应当按照周转材料的种类分别“在库”、“在用”和“摊销”进行明细核算。
三、周转材料的主要账务处理
（一）企业购入、自制、委托外单位加工完成并已验收入库的周转材料等，比照“原材料”科目进行处理。
（二）企业应当根据具体情况对周转材料采用一次转销法、分期摊销法、分次摊销法或者定额摊销法。
1.一次转销法，一般应限于易腐、易糟的周转材料，于领用时一次计入成本、费用。
2.分期摊销法，根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。
3.分次摊销法，根据周转材料的预计使用次数摊入成本、费用。
4.定额摊销法，根据实际完成的实物工作量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。
（三）领用、摊销和退回周转材料时，采用一次转销法的，领用时应按其账面价值，借记“工程施工”等科目，贷记本科目。
采用其他摊销法的，领用时应按其账面价值，借记本科目（在用）， 贷记本科目（在库）；摊销时应按摊销额，借记“工程施工”、“销售费用”等科目，贷记本科目（摊销）；退库时应按其价值，借记本科目（在库），贷记本科目（在用）。
（四）周转材料报废时，采用一次转销法的，应按报废周转材料的残料价值，借记“原材料”等科目，贷记“工程施工”等科目。
采用其他摊销法的，按应补提摊销额，借记“工程施工”等科目，贷记本科目（摊销）；按报废周转材料的残料价值，借记“原材料”等科目，贷记“工程施工”等科目，同时按已提摊销额，借记本科目（摊销），贷记本科目（在用）。
（五）采用计划成本进行周转材料日常核算的，月末结转领用周转材料应分摊的成本差异，借记“工程施工”、“销售费用”等科目，贷记“材料成本差异”科目，实际成本小于计划成本的差异做相反的会计分录。
四、本科目期末借方余额，反映企业在库周转材料的计划成本或实际成本以及在用周转材料的摊余价值。
3.周转材料费用承包管理方法的内容包括哪些
周转材料费用承包管理方法的内容包括： （1）签订承包协议。
承包协议是对承、发包双方的责、权、利进行约束的内部法律文件。一般包括工程概况，应完成的工 程量，需用周转材料的品种、规格、数量及承包费用，承包期 限，双方的责任与权力，不可预见问题的处理以及奖罚等内容。
（2）承包额的分析。首先要分解承包额。
承包额确定之后， 应进行大略的分解。以施工用量为基础将其还原为各个品种的 承包费用。
例如，将费用分解为钢模板、焊管等品种所占的份 额。第二要分析承包额。
在实际工作中，常常是不同的周转材 料分别进行承包，或只承包某一品种的费用，这就需要对承包 效果进行预测，并根据预测结果提出有针对性的管理措施。 （3）周转材料进场前的准备工作。
根据承包方案和工程进 度认真编制周转材料的需用计划，注意计划的配套性（品种、规格、数量及时间的配套），要留有余地，不留缺口。根据配套数量同企业租赁部门签订租赁合同，积极组织材 料进场并做好进场前的各项准备工作，包括选择、平整存放和 拼装场地、开通道路等，对现场狭窄的栋号应做好分批进场的 时间安排，或事先另选存放场地。
4.周转材料管理有哪些内容
(1)根据生产需要，及时、配套地提供适量和适用的各种周转材料。
(2)根据不同周转材料的特点建立相应的管理制度和办法，加速周转，以较少的投入发挥尽可能大的效能。
(3)加强维修保养，延长使用寿命，提高使用的经济效果。571.周转材料管理的内容包括哪些？
(1)使用。周转材料的使用是指为了保证施工生产正常进行或有助于产品的形成而对周转材料进行拼装、支搭以及拆除的作业过程。
(2)养护。是指例行养护，包括除去灰垢、涂刷防锈剂或隔离剂，使周转材料处于随时可投入使用的状态。
(3)维修。修复损坏的周转材料，使之恢复或部分恢复原有功能。
(4)改制。对损坏且不可修复的周转材料，按照使用和配套的要求进行大改小、长改短的作业。
(5)核算。包括会计核算、统计核算和业务核算三种核算方式。
5.施工现场周转材料管理制度有哪些
施工现场周转材料管理制度有：
周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。
周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。
项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。
严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。
周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。
负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。
存放堆放要规范，，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。
维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。
6.周转材料管理有哪些内容
(1)根据生产需要，及时、配套地提供适量和适用的各种周转材料。
（2）根据不同周转材料的特点建立相应的管理制度和办法，加速周转，以较少的投入发挥尽可能大的效能。（3）加强维修保养，延长使用寿命，提高使用的经济效果。
571.周转材料管理的内容包括哪些？（1）使用。周转材料的使用是指为了保证施工生产正常进行或有助于产品的形成而对周转材料进行拼装、支搭以及拆除的作业过程。
（2）养护。是指例行养护，包括除去灰垢、涂刷防锈剂或隔离剂，使周转材料处于随时可投入使用的状态。
（3）维修。修复损坏的周转材料，使之恢复或部分恢复原有功能。
（4）改制。对损坏且不可修复的周转材料，按照使用和配套的要求进行大改小、长改短的作业。
（5）核算。包括会计核算、统计核算和业务核算三种核算方式。
