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原发布者:wangyanhai0924
估算的方法估算是数学计算能力的重要组成部分,估算是根据具体条件及有关知识对事物的数量或算式的结果作出的大概推断或估计。在日常工作、学习、生活中,处处离不开估算。从某种意义上来讲,估算的应用已大大超过精确计算。所以说,估算能力的强弱会直接影响到人们生活节奏的快慢和学习或工作效率的高低。所以,教给学生常用的估算方法,培养学生的估算能力是小学数学教学中一项贯穿始终的教学任务任务。以下是我常用的估算方法和技巧的训练:1、凑整估算。该方法在日常生活中是运用最广泛的,也是数学学习中基本的估算方法,即把数量看成比较接近的整数或整十整百整千数再计算。2、根据应用题的数量关系、依据生活经验估算。学习数学目的是为了运用,在应用题教学中运用估算方法来推断解答的正确性是一重要手段。例如,一件工作,甲独做4小时完成,乙独做5小时完成,甲乙合做几小时完成?根据经验可知,两人合做需要的时间一定比一人独做要少一些。如果有学生算出:4+5=9(时),说明一定是错误的。又如在计算合格率、成活率和出勤率等问题时,计算出的结果如超出100%也肯定是错的。又如:一项工程,甲独做12天完成,乙独做10天完成,甲乙合做几天完成?根据条件,估算得到甲乙合做完成的天数在5天(10÷2)与6天(12÷2)之间,如答案得到1÷(+)=5(天),与估算吻合,不难判定自己的解答是正确的。再如:吴秀芸、王梅、张娟娟、刘玥四人参加跳高测验,成绩分别是1.15米、1.26米、1
1、凑整的方法:如凑成一个整千、整百、整十的数。
2、取一个中间数:如53、57、51 和59这四个数求和,这些数都很接近35,有的比55多一点,有的比55少一点,就取一个中间数55,直接用55*4,就大约地计算出了这几个数相加的结果。
3、用特殊的数据特点进行估数:如126 * 8,就可以想到125 * 8,125的8倍,就得到1000。
4、寻找区间,也就是说叫寻找它的范围 ,也叫做去尾进一:以278为例,去尾就是只看首位,那么只看首位的时候,估得的结果就是它至少是200;进一就是首位加一,这样就是它最多可能是300,这样得到一个范围,就是寻找它的区间范围;
5、大小协调:两个数,一个数 往大了估,一个数往小了估,或者一个数估一个数不估。
6、先估后调。
7、利用乘法口诀凑数:这种方法一般用于除法的估算,一般用除数乘一个整十数、整百数或整百整十数,如果乘积最接近被除数,则这个数就是除法估算的商。如 358÷6 ,用除数 6 乘整十数 60 ,其积 360 最接近被除数 358 ,那么整十数 60 即是所求的商。
8.四舍五入
例题:2的算数平方根(保留到0.01)
解:根号2=1.414。..≈1.41
9.进一法
例题:一支笔2.6元,四支需多少钱(保留到整数)
解:2.6*4=10.4元≈11元
如果四舍五入的话是10元,是不够的,所以是要进上去的
10.去尾法
例题:有20元,买3元一支的笔,可卖多少支?
解:20/3=6.6666。.支≈6支
如果四舍五入的话是7支,买不到,所以是要去掉的
如果是
中的估算方法 例如是工作量、进度方面:
1)专家估算法,也就是DELPHI估算方法。
2)
也就是用过去积累下来的经验,对同类的任务或功能采用相近的值
3)PERT方法,通过乐观值、悲观值和可能值以及相关的公式计算得出估算结果
4)敏捷扑克估算:通过整个团队的参与,利用扑克进行估算。其实与专家法类似。
产品规模方面:
1)功能点估算法FPA,就是通过将产品需求通过输入文件、输出文件数量以及对文件的操作来计算功能点数量,最终算出产品的规模(即产品的大小)
流动资金估算一般是参照现有同类企业的状况采用分项详细估算法,个别情况或者小型项目可采用扩大指标法。
1、分项详细估算法
流动资产的构成要素一般包括存货、库存现金、应收账款和预付帐款;流动负债的构成要素一般包括应付账款和预收账款。流动资金等于流动资产和流动负债的差额,计算公式为:
流动资金=流动资产-流动负债
流动资产=应收账款+预收账款+存货+现金
流动负债=应付账款+预收账款
流动资金本年增加额=本年流动资金-上年流动资金
2、扩大指标估算法
扩大指标估算法是根据现有同类企业的实际资料,求得各种流动资金率指标,亦可依据行业或部门给定的参考值或经验确定比率。将各类流动资金率乘以相对应的费用基数来估算流动资金。一般常用的基数有营业收入、经营成本、总成本费用和建设投资等 。扩大指标估算法计算流动资金的公式为:
年流动资金额=年费用基数*各类流动资金率
常用的估算方法有:(1) 生产能力指数法。
该法是利用已经建成项目的投资额或 其设备投资额,估算同类而不同生产能力的项目投资或其设备投资的方法。(2) 资金周转率法。
该法是从资金周转率的定义推算出建设费用即投资额的一种方法。当资金周转率为已知时,则C=QXP/T式中:C为拟建项目投资;Q为产品年产量;P为产品单价;X为资金周转率;T=年销售总额/总投资。
(3) 比例估算法。该法是以拟建项目或装置的设备费为基 数,根据已建成的同类项目的建筑安装工程费和其他费用等占设备价值的百分比,求出相应的建筑安装工程及其他有关费用,其 总和即为拟建项目或装置的投资额。
(4) 综合指标投资估算法。综合指标投资估算法又称概算指 标法。
采用这种方法,还需要相关专业提供较为详细的资料,有一定的估算深度,精确度相对较高。其估算要点是:1) 设备和工器具购置费。
2) 安装工程费。3) 建筑工程费。
(5) 工程建设其他费用的估算。(6) 基本预备费估算。
(7) 涨价预备费估算。
问题一:
项目进度/时间管理过程步骤如下:
1、活动定义。活动定义把工作包进一步分解为活动,以方便进度管理。活动定义的方法有分解、模板、专家判断等,主要输出物是项目活动清单、活动清单属性;
2、活动排序。确定活动的依赖关系,并形成文档。项目活动排序的工具有前导图法、箭线图法、进度计划网络图、确定依赖关系等,主要输出是项目计划网络图。依赖于活动定义的输出;
3、活动资源估算。包括决定使用什么资源(人力、设备、原材料),什么时候使用,怎样利用这些资源更有效的执行项目活动。它必须和成本估算相结合。活动资源估算的工具和技术有专家判断法、替代方案、公开的估算数据、估算、自上而下估算等。主要输出物是活动资源需求;也依赖于活动定义的输出物活动清单;
4、活动历时估算。活动历时估算直接关系到各活动、工作网络时间的计算和整个项目的完工时间。项目活动历时估算主要工具和技术有专家判断法、类比估算法、基于定额的历时、历时的三点估算、预留时间、最大活动历时等。主要输出物是活动历时估算结果。其依赖于活动定义和活动排序及活动资源估算的输出。
5、制定进度计划。制定进度计划是决定项目活动的开始和技术日期。主要工具和技术有关键路径法、进度压缩、仿真、资源平衡、关键链、项目管理、编码结构、所采用的日历、超前和滞后、计划评审技术等。主要输出物时项目进度计划。依赖于前四项的输出物即项目活动清单、项目进度网络图、活动历时估算、活动资源需求等;
6、进度控制。依据项目进度计划对项目的实际执行情况进行控制,使项目能够按时完成。进度控制的技术和工具有进展报告、进度变更控制系统、绩效测量、项目管理、偏差分析、计划比较干特图等。主要输出物是进度计划(更新)。主要依赖于制定进度计划阶段制定的项目进度计划。
问题二:
常用的措施包括:
1、投入更多的资源加速活动进程;
2、指派经验更丰富的人完成或帮助完成项目工作
3、降低项目活动范围或要求;
4、优化技术或流程,提高工作效率
问题三:
三方面的结合点分析如下:
项目质量管理包括确保项目能够满足所要执行的需求的工程,其中需求指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。明确和隐含的需求是制定项目需求的输入。满足需求是项目质量的基础,而规范是根据经验制定的如何更好的满足需求的标准和要求,扩展是指需求的隐含部分,因此三方面的结合点是保障的高质量要正确、全面的满足需求。
1、凑整的方法:如凑成一个整千、整百、整十的数。
2、取一个中间数:如53、57、51 和59这四个数求和,这些数都很接近35,有的比55多一点,有的比55少一点,就取一个中间数55,直接用55*4,就大约地计算出了这几个数相加的结果。 3、用特殊的数据特点进行估数:如126 * 8,就可以想到125 * 8,125的8倍,就得到1000。
4、寻找区间,也就是说叫寻找它的范围 ,也叫做去尾进一:以278为例,去尾就是只看首位,那么只看首位的时候,估得的结果就是它至少是200;进一就是首位加一,这样就是它最多可能是300,这样得到一个范围,就是寻找它的区间范围; 5、大小协调:两个数,一个数 往大了估,一个数往小了估,或者一个数估一个数不估。 6、先估后调。
7、利用乘法口诀凑数:这种方法一般用于除法的估算,一般用除数乘一个整十数、整百数或整百整十数,如果乘积最接近被除数,则这个数就是除法估算的商。如 358÷6 ,用除数 6 乘整十数 60 ,其积 360 最接近被除数 358 ,那么整十数 60 即是所求的商。
8.四舍五入 例题:2的算数平方根(保留到0.01) 解:根号2=1.414。..≈1.419.进一法 例题:一支笔2.6元,四支需多少钱(保留到整数) 解:2.6*4=10.4元≈11元 如果四舍五入的话是10元,是不够的,所以是要进上去的10.去尾法 例题:有20元,买3元一支的笔,可卖多少支? 解:20/3=6.6666。
.支≈6支 如果四舍五入的话是7支,买不到,所以是要去掉的。
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