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首页 » 写作素材 » 写作基础 » 关于公司企业文化管理(公司管理口号企业文化标语)

关于公司企业文化管理(公司管理口号企业文化标语)

分类:写作基础 日期:2022-10-27 05:20 浏览:1 次

关于公司企业文化管理

关于公司企业文化管理

企业文化是企业的血脉,是员工的精神家园,是增强企业凝聚力和创造力的重要源泉和不竭动力,企业文化的发展繁荣对文化软实力变为企业发展硬支撑,科学发展和谐有着十分重要的意义。以下是小编整理的关于公司企业文化管理,希望能够帮助到大家!

第一章 总则

第一条 为加强公司企业文化管理,塑造推动公司发展的企业文化,规范企业文化建设管理工作,培育良好的企业文化氛围,促进企业文化建设工作健康有序发展,鼓舞和激励公司员工,特制定本制度。

第二条 本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定,是公司开展企业文化工作的依据。

第三条 本制度适用于公司总部及下属分公司、项目部的企业文化工作。

第二章 企业文化管理机构

第四条 公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由党委书记任组长、党群工作部经理任副组长,成员由公司党群工作部人员、下属各单位、部门负责人组成。形成党政工团齐抓共管的格局。工作办公室设在党群工作部。各基层单位成立相应的企业文化管理部门,并设立企业文化建设专责人。

第五条 公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案,审定企业文化建设的近期目标和长远规划;党群工作部的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段

的相关工作。各基层单位企业文化建设工作部分及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。

第六条 公司党群工作部是公司企业文化建设的归口管理部门,负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为:

1、制定公司企业文化管理制度;

2、制定公司企业文化发展规划;

3、制定公司企业文化年度工作计划;

4、制定公司对内对外宣传规范,并监督执行;

5、组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;

6、开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动;

7、公司网站企业文化内容的更新;

8、公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;

9、审核对外宣传内容,指导各单位、部门开展企业文化活动。

第七条 公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴,各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人,并设立企业文化专职或兼职管理人员,其具体职责为:

1、制定建设计划,协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。

2、协助党群工作部落实文化建设工作,合理安排,保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。

第三章 企业文化理念管理

第八条 公司企业文化理念是指:公司的企业核心价值观、企业

安全观、企业文化观、企业环境观、创业精神和企业愿景等企业文化核心内容。具体包括:

企业核心价值观:以人为本、以德为魂

企业安全观:生命至上、安全第一

企业文化观:用文化塑造灵魂、以文明创造财富

企业环境观:尊重自然、保护环境、调整结构、和谐发展

创业精神:精诚团结、开拓创新、强企富民、产业报国

企业愿景:煤业强基、多元并举、创造卓越、回报社会

第九条 党群工作部是公司企业文化理念管理的执行机构,党群工作部应充分调研国内外先进企业文化,总结公司的经验和特点,研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。

第十条 党群工作部在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取各单位、各部门的意见和建议,提炼公司企业文化的核心思想,使公司的企业文化理念能够切合企业实际,对公司的发展起到重要的推动作用。

第十一条 各单位、各部门应为公司党群工作部的工作提供充分支持和密切配合,积极提供建议和意见。

第十二条 公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。

第四章 企业文化制度管理

第十三条 公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范,必须与企业文化理念保持一致。

第十四条 公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:

1、企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计,是企业思想文化塑造的基础;

2、企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计,是企业行为文化塑造的基础;

3、企业风俗文化制度。该制度在对内工作上,对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上,对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定,是企业风俗文化塑造的.基础。

第十五条 公司党群工作部是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后,党群工作部负责推动落实。

第五章 企业文化器物管理

第十六条 公司企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计,可以直观、生动地表现企业文化的核心思想。

第十七条 公司企业文化器物系统包括如下内容:

1、LOGO

2、企业商标

3、企业宣传册

4、企业誓词

5、公司之歌

6、企业宣传片

7、公司文化展厅

第十八条 公司企业文化器物系统应用范围包括:

1、办公用品、事务用品;2、企业证照、文件类;3、交通运输工具类;4、指示、标识类;5、广告展示陈列类;6、商品及包装类;7、服饰类;8、公司出版物;9、公司网页;10、其他。

第十九条 公司党群工作部是公司企业文化器物的设计管理机构,党群工作部在充分听取相关意见后,组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可,党群工作部负责推动落实。

第六章 企业文化实施管理

第二十条 保证企业文化建设经费投入。一手抓硬件设施建设。加强企业文化工程建设,定期更新集团公司企业文化展厅,巩固现有文化设施建设成果,全面加强图书室、文化中心等内部配套设施建设及日常管理维护工作。一手抓软件素质提高。巩固企业文化建设优秀成果,制作《文化手册》,一如既往继承周礼和诗经文化底蕴,传承汉唐风骨神韵,以高度的文化自觉和文化自信凝练以视听文化、安全文化、道德文化、环境文化、责任文化为代表的独具特色的企业文化建设成果。通过《文化手册》集中呈现公司员工心血和智慧的结晶,作为人共同的精神追求和行动指南。

第二十一条 企业文化建设领导小组要进一步加强文化管理职能,突出定政策、做规划、抓监管,引导、推动、规范企业文化建设又好又快发展。切实做到企业文化建设与日常经营管理工作同步安排、同步考核,增强企业文化发展活力,提升企业文化建设水平,提供更多更好的企业文化服务以飨广大员工。

第十八条 公司企业文化器物系统应用范围包括:

1、办公用品、事务用品;2、企业证照、文件类;3、交通运输工具类;4、指示、标识类;5、广告展示陈列类;6、商品及包装类;7、服饰类;8、公司出版物;9、公司网页;10、其他。

第十九条 公司党群工作部是公司企业文化器物的设计管理机构,党群工作部在充分听取相关意见后,组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可,党群工作部负责推动落实。

第六章 企业文化实施管理

第二十条 保证企业文化建设经费投入。一手抓硬件设施建设。加强企业文化工程建设,定期更新集团公司企业文化展厅,巩固现有文化设施建设成果,全面加强图书室、文化中心等内部配套设施建设及日常管理维护工作。一手抓软件素质提高。巩固企业文化建设优秀成果,制作《文化手册》,一如既往继承周礼和诗经文化底蕴,传承汉唐风骨神韵,以高度的文化自觉和文化自信凝练以视听文化、安全文化、道德文化、环境文化、责任文化为代表的独具特色的企业文化建设成果。通过《文化手册》集中呈现公司员工心血和智慧的结晶,作为人共同的精神追求和行动指南。

第二十一条 企业文化建设领导小组要进一步加强文化管理职能,突出定政策、做规划、抓监管,引导、推动、规范企业文化建设又好又快发展。切实做到企业文化建设与日常经营管理工作同步安排、同步考核,增强企业文化发展活力,提升企业文化建设水平,提供更多更好的企业文化服务以飨广大员工。

第二十二条 公司党群工作部负责推动公司企业文化的实施,主管公司网站,组织开展公司对内企业文化宣传工作。一是创新宣传方式,树立良好的企业形象,提升企业知名度的厚度与宽度。二是加强ERP和企业网站的建设,发挥企业网站便捷、直观、辐射范围广等宣传作用,提升企业知名度,树立高效、务实、诚信的企业形象。

第二十三条 各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时,必须充分考虑到公司企业文化的要求,不得违反公司企业文化相关规定。党群工作部负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导。

第二十四条 各单位在开展对外宣传时,必须将宣传内容上报公司党群工作部审核,并会同党群工作部开展工作。

第二十五条 党群工作部应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。

第二十六条 为更好地培育、塑造公司企业文化,党群工作部应组织开展丰富多彩的企业文化活动。狠抓落实学习制度,坚持每周集中学习;大力开展各类主题文化活动,使员工对企业产生强烈的认同感、自豪感和使命意识;大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗、吃苦耐劳、顽强拼搏的优良传统,用人共同的精神、信仰、理念统一意志,凝心聚力谋发展,真抓实干谱新篇。

第二十七条 各单位、各部门可以提议开展企业文化活动,由党群工作部研究并提案,公司公司分管领导审批后,公司党群工作部组织开展活动,或协助分公司开展活动。

第七章 附则

第二十八条 本制度由党群工作部负责解释、修订。

第二十九条 公司下属各单位遵照本制度制订相应实施细则。 第三十条 本制度由总经理批准后颁布实施。自颁布之日起,其他同类条款同时废止。

关于公司企业文化管理(公司管理口号企业文化标语)

公司管理口号企业文化标语

公司管理口号企业文化标语

公司管理口号企业文化标语1

为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

企业的成功来自于每一位员工的付出

只有勇于承担责任才能承担更大的责任

强化竞争意识营造团队精神

和传统的昨天告别向规范的未来迈进

转变观念转变作风让企业文化生生不息

只有不完美的产品没有挑剔的客户

要有好的灌溉才有好的结果

我们依靠企业生存企业依靠我们发展

追求客户满意,是你我的责任。

“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”

以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;

以诚实的信念承诺一流的企业服务;

以实干的精神创造高效的企业业绩;

细心精心用心品质永保称心

市场是企业的方向质量是企业的生命

强化班组建设提高工作效率

宁做事前检查不可事后返工

多思考才能创新,勤检讨才有进步。

知识从学习中获得,素质从改善中进步。

群策群力相融共生

员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

立足新起点开创新局面

今天的付出明天的回报

公司管理口号企业文化标语2

严格遵守公司的规章制度做一个合格的员工

态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运

严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

自我提升,良性竞争相互欣赏,相互支持

行动是成功的开始等待是失败的源头

因为有我,所以会更好

主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐

争做一流员工共创一流产品同创一流企业

财富总是眷顾有才智准备的人

质量带给你看得见的`未来和说不尽的精彩

管理责任化工作标准化办事程序化

发现问题马上报及时处理要做好

态度决定一切细节决定成败

你的自觉贡献才有公司的辉煌

没有优秀的领导人就没有优秀的员工

一个木桶能装多少水取决于最短的木板决定的

高起点严要求抓质量保安全促进度争一流

求生存敬业爱岗与公司共命运谋发展开拓进取创企业新局面

人的能力是有限的人的努力是无限的

杜绝不良思想,发扬优质精神

重视品质要付出代价,忽视品质代价更高

控制每一道工序,做好每一件产品

凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚。

公司管理口号企业文化标语3

每天进一步,踏上成功路。

以厂为校以厂为家互相学习互相关怀

遵守厂规厂纪争当优秀员工

得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

5s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

优秀的员工:忠于公司,忠于职业,忠于人格

多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

今天工作不努力,明天努力找工作。

塑造人的品质,建立管理根基。

自检互检,确保品质零缺点。

没有执行力,就没有竞争力。

有品质才有市场有改善才有进步

等待是失败的源头行动是成功的开始

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