关于增加费用的请示(关于增加工资的请示)
关于增加费用的请示
关于增加费用的请示
要求增加费用需向上级请示或批准，那么，以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的关于增加费用的请示，供大家阅读参考。
关于增加费用的请示1
我局现有在职职工24名，承担着全市天保工程、退耕还林工程、义务植树、造林绿化、野生动植物保护、林政执法、林木防火、林木病虫害防治、植物检疫及其它林业项目建设等工作，由于工作开展量大，外勤时间多等原因，特别是迎接国家、省、市部门的工作指导和检查，因此，年度工作经费相应增加。按照市财政给我局年度预算工作经费6.9万元，以及根据我局开展林业工作的实际情况，每年产生的工作经费最保守需要14万元左右，由于我局没有预算外收入，经费缺口较大，对此情况，为便于今后开展工作的.需要，请市政府考虑增加我局年度工作经费。
以上请示妥否，请批示。
关于增加费用的请示2
Z经理:
遵照公司董事会关于从速装修本公司办公楼的决定，我们已开始对本公司进行装修。但是，有些问题尚需解决。在原计划中，水泥需要20公斤，共计1千元，在我们实际装修中发现水泥不足，还需要10公斤，共计500元。
为尽快完成公司内部的装修工程，我们建议再增补500元，尽快实现公司的正常运作。
妥否，请批示。
财务部
20XX年7月1日
关于增加费用的请示3
管理处总经理:
xxxx年6月份，我部收到xxx保洁公司《关于增加xx项目保洁服务费用申请》的函(函件附后)。函大意为由于北京市保洁市场、劳动力、社保、最低工资等变动因素，导致该司保洁服务费用入不敷出，难以支撑当前的经营状况和保证正常的服务水平，遂提出在现有保洁服务费的基础上增加100-150元/人•月的申请。
我部根据该司申请，对周边及北京市同等水平的小区保洁成本进行了调查，并查阅了北京市对最低工资的调整规定以及养老保险条例的有关规定，确认该司所提出的服务成本的增加基本属实。经调查了解到，北京市小区保洁服务费平均水平在1250-1550元/人•月之间，同时，7月1日起北京市最低工资亦由原来的800元调整为960元，部分保安、保洁以劳动力为主的企业开始为职工缴纳养老保险条例规定的社会保险费用。加之今年“用工荒”导致保洁员“招聘难”、“留人难”而危及到正常的保洁服务质量。
为了保证正常的保洁服务水平，维护与外包方互惠互利的合作关系，我部经慎重考虑，建议从7月1日起，在现有保洁服务费的基础上增加100元/人•月，按照1300元/人•月的标准向该司支付保洁服务费用。
妥否，请批示!
xx小区物业管理处客服部
xxx年七月十日
关于增加工资的请示
为了企业长久发展，增加员工对工作的积极性，留住人才才是首要的，那么为员工申请加工资也是必要的。下面是小编整理的关于增加工资的请示，欢迎大家参考!
篇一：
领导您好!本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点)，远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。3、以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。此致敬礼
篇二：
公司领导：
本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。
一、调整原因
1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种)，20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之间(税前)，实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市2010年劳动力市场工资指导价作对比，其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。
2、 根据郑州市统计局2011年三月份颁布的2010年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到：经初步核算，全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市2010年月最低标准增幅23%。
3、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招工困难，管理难度加大等多种因素。
二、调整的原则
1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;
2、与同行业同岗位基本平衡的原则;
3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
5、便于操作和执行的原则。
三、调整建议
1、建议新员工工资普涨300元/月。
四、附则
1、岗位变动
①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。
都应根据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。
2、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。
妥否，请批示。
篇三：
尊敬的公司领导：
公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐
成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：
一、调整的原因
1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。
5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验)，实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。
工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准!
申请部门：工程部