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首页 » 写作素材 » 写作方法 » 财务资产管理情况说明(财务年报情况说明)

财务资产管理情况说明(财务年报情况说明)

分类:写作方法 日期:2022-10-31 23:30 浏览:1 次

财务资产管理情况说明

财务资产管理情况说明

资产管理部介绍:是负责企业资产运营管理工作的职能部门,负责编制资本运营计划并组织相关部门实施,对各部门资产运营成果进行考核,负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告,对企业的资产进行核算、清查、转让及处理等工作,有对投融资管理方案的提案权和审核权。

资产管理部岗位组成包括:资产部经理、资产保全部主任、资产管理主管、财务分析主管、融资管理主管、投资管理主管、经营计划主管等管理层的岗位,也包括资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位

资产部经理:

1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度,掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况

2、参与本单位新增资产的实物验收工作;

3、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符;

4、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续,对接受单位暂不能接受的资产,暂由主管单位负责封存保管或上缴资产经营管理部处理;

5、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知总经理,提出资产处置申请,按规定程序办理资产处置手续,资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务;

6、合理配置与调配本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与总经理取得联系;

7、资产管理员调离或辞职应在总经理监督下办理移交手续,变更固定资产卡片记录;对资产移交不清的人员,不办理有关手续,并按规定进行处罚直至追究法律责任。

8、协助经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门认真即使地贯彻公司的各项工作决策和指令。

资产保全部主任:

1、组织对各种信息的加工、整理、归类、存档,对各阶段不良资产

处置规划进行必要的调整,

2、协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产,协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款,组织接待政府有关部门、以及公共关系的`拓展、维护和保持

3、阅读、分析上报的贷款企业的有关信息,对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结

4、定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项,及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向领导报告

资产管理主管:

1、对资产采购合理性的审批及成本控制;

2、对物品出入库流程及实物的监督管理;

3、资产管理报表的制作并通过报表进行数据分析;

4、年度盘点、拍卖数据核对及监管;

5、各系统、流程的检查并保证帐实相符

财务分析主管:

1、根据公司要求,建立与完善财务及经营分析体系;

2、协助收集、修订和制订公司的内部财务控制制度并监督执行;

3、根据汇总的各业务机构及公司会计部门填报的内部报表与管理报表,分析各项报表与比率,定期编制财务分析报表。

融资管理主管:

1、 负责企业投融资规划,实施投融资管理、评估、分析与监控;

2、 负责进行行业研究,并对项目初选并编制前期可行性建议书;

3、 负责企业的投资项目分析,商业计划书的撰写。

4、 负责完成投融资工作的资料准备和手续办理;

5、 负责拟制投融资的实施计划,负责具体的实施工作;

6、 负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。

7、 负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析;

8、 负责建立相关的管理台账,定期出具投融资效益分析报告。 投资管理主管:

1、负责编制本部门年度经营计划和投资计划和项目经济运行分析;

2、负责研究分析投资公司董事会议案和重大事项,提出参考意见; 参与对投资公司派驻人员进行管理和绩效考核,制定考核指标体系;

3、根据项目需要参与投资项目开发。

经营计划主管:

1、规划并组织协调公司生产经营活动,实施公司生产经营方针;

2、负责组织公司经营计划的制定、分解和实施的监督与考核;

3、运用先进的管理理念和管理手段,统计、分析和动态监控公司经营活动以及公司战略目标的实施;

4、负责公司层面的计划平衡和考核,发现问题并督促相关执行部门采取措施解决;

5、负责公司成本分析及其动态管理工作;

资产核算员:

1.掌握资产管理制度和核算办法,负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。

2.负责编制财产的领用分配表,进行会计核算,按资产使用责任制,实行分口、分类管理。

3.参与固定资产的清查盘点和物品的月末盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的固定资产要分情况进行不同的处理。

4.分析财产和物品的使用效果,提高固定资产的利用率。

5.每月计提固定资产折旧,登记账簿,月末结出资产净值余额;编制固定资产折旧汇总表,做到账表相符、账账相符。

6.正确划分固定资产和低值易耗品的界限,编制固定资产目录,对固定资产进行分类核算,按照财务制度的有关规定,负责固定资产的明细核算;督促有关部门或管理人员对购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出的固定资产办理会计手续;如实反映其全部会计核算内容,包括正确计算固定资产的记账价值,正确计划固定资产的折旧。

7.年底进行资产清查盘点,对报废处理和出售不使用的资产,按“资产管理责任制”规定办理手续;编制会计凭证,并登记固定资产账户。

8.负责低值易耗品和物料用品的出库分配,对物料用品中的服务用品、清洁用品、印刷和文具用品、棉织品、玻璃器皿、瓷器、办公用品等,分别按领用日期和项目分类,并按领用部门分别编制分配表,

以及编制会计凭证。

9. 对物品的领用,做到事先有控制,事后有监督;月底对领用物品的消耗情况进行分析,分别与预算和去年同期进行对比分析,并定期组织分析固定资产的使用效率。

10.接受和完成主管临时安排的其他工作。

资产助理:

1、 协助物业投资项目组建及运营

2、 制定项目投资后续策略及退出方案

3、 制定项目经营策略及方案,并指导项目公司和专业团队执行

4、 提供投资前期技术支持和专业建议,参与前期投资过程 流动资产管理会计:

1、 做好流动资产的管理工作,主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。

2、 对公司的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理,货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字,否则不得支付和处理。

3、 对发生的业务要逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结,每日盘点现金,确保账实相符,月末与总账核对,保证账账相符。 资产预算员:

1. 资金预算的编制。

2. 生产预算的编制及执行。

3. 成本费用预算的编制及执行。

4. 资本支出预算的编制及执行。

固定资产会计:

1、 固定资产和在建工程的业务处理和资料准备;

2、 固定资产和在建工程的月度及年度报表、固定资产盘点及帐务调整、完成年度预算报表;

3、 完成其他相关及临时工作。

财务资产管理情况说明(财务年报情况说明)

财务年报情况说明

财务年报情况说明

财务情况说明书是年度财务会计决算报告的重要组成部分。各企业应依据《企业财务会计报告条例》(国务院令第287号)等有关规定,以财务指标和相关统计指标为主要依据,对本年度资产质量、财务状况、经营成果等情况进行分析说明,客观反映企业运营特点及发展趋势。财务情况说明书主要包括以下内容:

一、企业基本情况

企业资产、负债、所有者权益总额、结构和年度变化情况及原因分析;企业户数变化情况,包括合并范围子企业户数、金融子企业、境外子企业与所属上市公司户数,未纳入合并范围户数及原因,企业低效及无效资产清理情况;企业职工人数及人工成本、薪酬水平等基本情况。

二、生产经营情况分析

(一)企业主营业务范围及经营规模、行业分布等情况分析。

(二)按主要业务板块分析本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)的增减变化和原因分析,各主要业务板块收入及毛利占企业集团总收入的比重,所处行业中的地位及发展趋势;宏观经济政策产生的影响。

(三)其他业务收支增减变化及原因分析。

(四)生产经营中面临的困难与挑战。

三、企业经济效益分析

(一)企业盈利情况分析,包括盈利结构,各业务板块效益贡献,效益增减变化的主要原因。

(二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对效益的影响。

(三)税赋调整对效益的影响,包括有关税种和税率调整、享受税收优惠政

策退税返还等。

(四)会计政策、会计估计变更的原因及其对效益的影响。

(五)本年度房地产开发、高风险业务投资及损益情况,包括:委托理财、股票投资、基金投资、金融衍生业务,分析对企业效益及财务风险的影响程度。

(六)亏损企业户数、亏损面、亏损额及原因。

(七)企业净资产收益率、总资产报酬率等盈利能力相关指标的年度间对比分析和行业对标。

四、现金流情况分析

(一)经营、投资、筹资活动产生的现金流入和流出情况。

(二)与上年度现金流量情况进行比较分析,包括现金流规模和结构,流入的主要来源(经营、投资或筹资),流出的主要用途(投资、筹资),分析盈余现金保障倍数、现金流动负债比率、资产现金回收率等指标并与行业对标。

(三)对企业本年度现金流产生重大影响的事项说明。

五、所有者权益变动情况分析

(一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的'变动情况及原因。

(二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况及原因。

(三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况及原因。

六、重大事项说明

对企业利润分配、资产重组、债务重组、兼并收购、改制上市、重大投融资、重大资产处置、股权(产权)转让及资产损失情况等重大事项进行详细说明和分析。

七、风险及内控管理情况

(一)风险治理和内控管理的组织架构及相关职能部门运转情况。

(二)风险和内控管理制度及实施情况。

八、问题整改情况

企业对有关方面的检查、审计等监管工作中发现问题的整改落实情况及拟采取的主要措施。

九、有关工作建议。

对改进财务会计决算工作的有关工作建议。

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