模联知识基础(模联知识讲解)
1.模联知识讲解
一. 什么是模联？模拟联合国（Model United Nations，简称MUN）是对联合国以及其它国际组织和机构的会议流程进行模拟的一种活动，简称模联。
在模拟联合国会议中，参与者主要是青年学子们，他们扮演各国的外交官，依据联合国及其它国际组织的议事规则，讨论当今国际上的热点问题。作为各国代表，参与者在会议中代表的是一个“国家”，在会议主席团的主持和引导下，他们通过演讲阐述“自己国家”的立场和观点，为了“自己国家”的利益进行辩论、游说，同时与其它国家的代表沟通与协作，共同解决矛盾与冲突。
模拟联合国活动的目的在于使青年学生们对联合国的运作方式和议事规则有更加深入的了解，同时通过扮演各国外交官、模拟联合国会议流程、讨论国际热点问题的方式体会《联合国宪章》中所提倡的主权平等、加强交流与合作、和平解决国际争端等联合国重要准则。同时，模拟联合国活动着重于培养青年学生们进行有效演讲、有效辩论、有效沟通的能力以及锻炼参与者们解决问题的能力。
此外，在模拟联合国会议中，各位代表所代表的国家并非是自己真正所属的国家，对其他国家政治、经济、外交政策以及一些具体问题的调研，有助于增进国家之间的理解、加强对多元文化的认同性及包容性。二.规则流程简图三. 模拟联合国名词解释（一）会议成员1.主席团（Dais）主席（Chair）：主持会议；随时处理代表问题。
会议指导（Director）：观察会议，掌控会议方向、进程；审批文件。主席助理（Rapporteur）：记录会议；负责点名、投票等环节。
2.代表（Delegate）概念：一个国家派出参加会议的人，代表这个国家的形象与立场。职责：维护国家利益；展示国家形象；参与国际事务讨论。
称呼：代表要牢记自己的身份，发言时的主语要用国家名，而不是“我”。3.志愿者（Volunteer）职责：负责传递意向条；负责相关会务，为代表提供方便。
（二）解读模拟联合国会议规则及流程1.点名（Roll Call）点名的作用：确定到场国家总数，由此计算简单多数（1/2多数）和三分之二多数。这些数据决定了表决通过的标准。
点名的方式：主席助理按照国家名单上的顺序点名。点到的国家高举国家牌并答“到（Present） ”，并由主席助理在电脑屏幕上标示出席情况，最终计数。
2.设定议题（Setting the Agenda）一个委员会同时有两个或两个以上的议题待讨论时，通过设定议题程序，确定多数国家感兴趣的议题为优先讨论的议题。3.正式辩论（Formal Debate）辩论的概念：不同于平时的辩论比赛，模联中的发言、磋商、游说等均被视为辩论。
正式辩论：按照发言名单顺序进行的辩论叫正式辩论。发言名单（Speakers' List）发言名单的产生：议题确定后，正式辩论开始。
主席请需要发言的代表举国家牌，并随机点出国家名，当代表听到自己国家被点到后，放下国家牌。主席助理同步记录，代表便可在大屏幕上看到发言名单。
发言名单的作用：供各国代表根据自己既定的发言主题发表讲话。发言名单的缺点：各讲各的，主题分散，不利于促进共识的形成。
追加发言机会：如果某代表的国家名未在发言名单上或已经完成发言，该代表可向主席台传意向条（Page）要求在发言名单上添加其代表国家，主席将该国家名加在发言名单最后。如代表已在发言名单上还未发言，则不能追加发言机会。
发言时间：每位代表有120秒的初始发言时间（Speaking Time），可通过动议（Motion to Set Speaking Time）更改发言时间。让渡（Yield Time）：代表在发言时间内结束发言，可将剩余时间让渡让渡给他国代表（Yield Time to Another Delegate）：让渡国A代表和被让渡国B代表协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内进行发言。
如B代表发言结束还有时间剩余，不能再次让渡，主席将继续主持会议。让渡给问题（Yield Time to Questions）：代表将剩余时间让渡给问题，主席将请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，发言代表可在剩余时间内回答任何被提出的问题，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者的意向来问。
这种方式可以体现发言代表的思辨、反应和口语表达能力。让渡给评论（Yield Time to Comments）：代表将剩余时间让渡给评论，主席将请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡者没有权利再一次进行观点的陈述或对评论进行反驳。
这种让渡方式有一定风险，因为即使已经与盟国进行沟通，也不能保证主席所点出的进行评论的代表观点与发言代表完全一致。让渡给主席（Yield Time to the Chair）：代表将剩余时间让渡给主席，意味着自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。
4.非正式辩论（Informal Debate）非正式辩论：在正式辩论的发言名单外进行的辩论。非正式辩论的类型有主持核心磋商（Moderated Caucus）：将大会引入一个专题讨论上来。
大会暂时脱离正式辩论发言名单而重新确定一轮发言国。讨论主题、总时间、每位代表发言时间由动议进行磋商的代表提出，全体代表投票决定是否进行该磋商。
自由磋商（Unmoderated Caucus）：代表可在规定的时间内自由离。
2.参加模拟联合国大会能学到什么知识
我亲身参加过3次模联了，校里一次，市里一次，纽约一次。应该说对模联是比较了解的。下面开始正式回答你的问题。
先说能学到多少课本外的东西：这个最主要的就是锻炼搜索资料的能力和、与人沟通的能力、对国际大事的了解。搜索资料是指要了解话题，必须先搜索在这个话题上整个国际目前是什么情况，你代表的国家是什么情况，你国家的立场，因为在开会之前要写立场文件。所以大量地查阅资料，当然，是英文资料，是必不可少的。这点要有心里准备。与人沟通的能力主要是体现在会场上，有的人英语即使不好，还是会被代表们喜欢，最后评上outstanding delegate，主要就是人格魅力和沟通技巧，模联其实就是一个卖观点的过程，将你经过查阅资料后所知道的和你所建议的向别人推销，推销成功了你作为一个代表就成功了。另外一半参加模联的人都会对国际形势更加关注，所以参加了模联之后你会发现你对国外新闻越来越感兴趣了，这也是具有国际视野的第一步吧。
关于涉及哪些领域，可以说是各种方面，最主要的几个领域是经济和政治吧。因为要对一些基本的政治常识有所了解，另外还要对一些经济学知识比较了解，因为在提建议的时候经常会涉及利益的，就是钱，举个例子，国与国谈判有时会涉及关税啊之类。
参加模联很费时间，但收获也确实很大。这全是我自己的切身体会，希望能帮到你
3.参加模联需要的基本素质与要求
1.良好的口才，英语口语，领导能力，对时事的关注。
2.对常见的国家大致有所了解，对联合国下属各个机构职能有所了解
3.模拟联合国”（Model United Nations）是世界各国官方和民间团体特意为青年人组织的活动。青年学生们扮演各个国家的外交官，以联合国会议的形式，通过阐述观点、政策辩论、投票表决、做出决议等亲身经历，熟悉联合国的运作方式，了解世界发生的大事对他们未来的影响，了解自身在未来可以发挥的作用。
北大和哈佛模联都挺著名的。
P.S.现在就开始准备太早了吧？一般面试都会问当时发生的时事你的看法一类的，现在也没法准备啊。最重要的是思维敏捷一点，大方不要紧张就好了。
4.关于模拟联合国基本问题~~急
模拟联合国对青年学生的吸引不仅在于其别具风格的形式更在于其真实的对于联合国规则的模拟。在模拟联合国大会当中，参会学生将会根据特定的会议规则对某一议题进行演讲、辩论、磋商，形成书面文件，寻找解决方案。
模拟联合国主要通过语言交流和书面文件两套方式进行问题解决。
在语言方面：
通常会经过演讲（Speech）→有组织核心磋商（Moderated Caucus）→自由磋商（Unmoderated Caucus）→演讲（Speech）这样一个循环，不断就某一问题不断深入的进行交流讨论。
在书面文件方面：
通常会经过立场文件（Position Paper）→工作文件（Working Paper）→决议案草案（）Draft Resolution）→修正案（Amendment）→决议案（Resolution）的一个单向流程。
立场文件是表明一个国家对某一议题基本立场和看法的文件，要求每个参会代表在会议召开前提交。
工作文件是通过对一个阶段会议的主要成果的整理而成，通常集结了一个或多个国家集团的主要观点。
决议草案是对一个议题的解决方案的初步解决方案。
修正案是对决议草案中的不足之处进行的修正。
法国明确禁止克隆，目前世界绝大部分国家都禁止克隆，美国与日本表面上禁止，但在私底下正在研究，荷兰法律禁止克隆人，但并不禁止克隆婴儿在该国诞生，
5.模联学术部怎样快速恶补学术
我，同意提问者的观点：如果连自己所代表的国家的历史，传统及思维方式都没有掌握的话怎么去代表此国家争取利益最大化呢？ 记住，模联的精髓不是辩论或是尔虞我诈什么的，而是RP（模联人就不用我解释了吧）。你知道波黑大爷吗？他就是一个不懂RP的理想主义者，学术正是他所急需的（当然，我很赞赏波黑大爷在某方面的表现，这里不谈），也是每一个模联人所取得的——这是模联的立根之本。
至于你说你想恶补学术，我认为，看《全球通史》对你如今所急需的学术来说，正如你看《红楼》对你的语文成绩的影响一样——若有若无。尽管《全球通史》是模联人必须看的著作之一（这是某位前辈讲的），但是我认为这有点像基本功一样，不练不扎实，一练，就得几百年。
给你几点意见吧（作为同为模联人又说不上是前辈的那种）：
1.看书（我相信这对于你我来说都是废话，谁都知道，但确实离不开这些），但是得挑点特别有意味的，有针对性的，如《柏林墙》（这是比较特别的）、《经济学原理》、《中东政治现代化》等等，就别看那些有关教你外交官该干什么的书了，那些有点偏了。
2.还记得你中考那段日子吗？你是怎样恶补知识的？做题，整理，做题，整理。。你现在也可以
这样做，当然不是让你找题做，你懂得。
3.这是最重要的一点：请教。找前辈请教，找富有经验的同行请教，他们的经验多，往往点几点就胜于你看几本书。
最后。你是学术部的人，学术基础理应厚实，但也要知道，没有绝招能一朝一夕练成的；学术，还应通过经验去升华，才能加上真实的感觉以实际应用。
祝你能把你校的模联发扬光大。
6.求模联的基本词汇
也是网上找来的，自己用下来感觉刚上手还挺有用的，但是时间长了就觉的只是最最基本的一些东西，习惯就好了。
还挺全的，希望能有用~Hope you enjoy your time in MUN~
模拟联合国——Model United Nations
联合国大会——General Assembly
主席团——Members of the Dais
主席——The Chair
会议指导——Director
主席助理——Rapporteur
点名——Roll Call
国家牌——Placard
到——Present
确定议题——Setting the Agenda
产生发言名单——Open the Speakers'List
意向条——Page
让渡时间——Yield Time
让渡给他国代表——Yield Time to Another Delegate
让渡给问题——Yield Time to Questions
让渡给评论——Yield Time to comments
让渡给主席——Yield Time to the chair
问题和动议——Points and Motions
动议更改发言时间——Motions to set speaking time
E.g. Delegate:I have a motion for setting the speaking time for 90 seconds,since the time is a little bit longer than needed…etc.
动议暂时中止正式辩论——Motions to suspend the meeting
E.g. Delegate:China wants to motion to discuss the problem of…for 15 minutes and each delegate has 30seconds'speaking time。(or Motion for a 15 minutes unmoderated caucus…etc.)
动议中止发言——Motions to close the speaking list
动议结束辩论——Motions to close debate
组织性问题——Point of order
咨询性问题——Point of Inquiry
个人特权问题——Point of Personal Privilege
投票表决——Voting
点名表决——Roll Call Vote
赞成——yes
反对——no
弃权——abstain
简单多数——Simple majority
三分之二多数——Two-thirds majority
正式辩论——Formal Debate
非正式辩论——Informal Debate
有主持核心磋商——Moderated Caucus
自有磋商——Unmoderated Caucus
立场文件——Position Paper
工作文件——Working Papers
决议草案——Draft Resolution
起草国——Sponsors
附议国——Signatories
决议——Resolution
行动性条款——Operative Clauses
序言条款——Pre-ambulatory Clauses
修正案——Amendments
友好修正案——Friendly Amendments
非友好修正案——Unfriendly Amendments
游说与商讨——Lobby and Negotiation
7.参加模联的技巧
演讲技巧
有准备发言——清楚高效，准备良久
•
即兴发言——抓住注意力，观点遗漏不清
应该把更多时间运用在调研、思考、游说中，而不应该是在背诵上。
重视眼神交流•说话起立吸引目光•说话起立吸引目光•尽量脱稿借助卡片•吐字、语速、音量
表情仪态肢体动作•表情仪态肢体动作•事前演练自我纠正
听取他人意见•寻求双赢政策•询问而非命令
了解谈判对象•解决方法多样•必要时请说不
寻找最佳集团•利用意向条和磋商
如何进行多边合作
进行有效交流，避免One‐way•学会妥协，并坚守心理底线
学会妥协，并坚守心理底线•找与自己利益相近的盟友，组成国家集团•提出自己的独道见解
如何与主席打交道
• 1）尊重主席团权威，
但不需惧怕，平等沟通
• 2）适时道歉（如迟到或忘记规则）
• 2）适时道歉（如迟到或忘记规则）
• 3）抱怨不是无理取闹
• 4）主席曾经都是代表 ……
