一、单项选择题(在下列四个备选答案中选出一个正确的答案,并将期代号填入题后的括号内)。
1、文化是一种广泛的社会(d) (a)行动 (b)手段 (c)思想 (d)意识 2、企业是一国国民经济的(d) (a)支架 (b)核心 (c)血液 (d)细胞 3、企业文化是一种推动生产力的强大要素。它是一种来自文化的力量,也可以叫(C) (a)同心力 (b)作用力 (c)文化力 (d)生产力 二、多项选择题(在下列备选答案中运出二至五个正确的答案,并将正确答案的代号填入题后的括号内) 1、如下内((c)、(d)、(e))是包括在精神文化范畴内 (a)电子计算机 (b)装饰 (c)法律意识 (d)审美情趣 (e)价值观念 2、物质文化的范围非常广泛,主要有((a)(b)(e)) (a)社会产品和生产经营产品的物质条件 (b)物质环境 (c)行为取向 (d)心理习惯 (e)文化设施及场所 3、人类文化的产生和发展有((a)(c)(d)(e))特点 (a)实践性 (b)连续性 (c)人本性 (d)开放性 (e)民族性 三、名词解释 1、教育文化 是指通过各种形式的教育影响人们的思想观念和道德品质,是增进人的知识和技能的活动,如学校教育、社会教育、家庭教育等。
2、广义文化 是人类社会历史实践过程所创造的物质财富和精神财富的总和。 3、企业环境 是指企业经营所处的内部和外部条件,也是企业文化的前提条件。
任何企业都处在一定的社会环境和自然环境之中,受环境的制约和影响。 四、简答题 1、简述企业文化创新的形式 企业文化创新有两种形式。
一种是渐进的、内在的、温和型的“改良主义”式创新。一种是快速的、外来的、激烈型的“革命主义”式创新。
2、简述树立敬业精神对职工的要求 (1)热爱本职工作,以工作高度负责; (2)努力完成生产任务,对技术精益求精; (3)严守劳动纪律和各项规章制度,保证安全生产; (4)遵守职业道德,全心全意为顾客服务。 3、简述企业文化网络的重要性 企业文化网络的重要,是由于它不仅传递信息,并且也为员工说明信息的意义。
在网络中所传递的信息常常是有关领导都或企业典范人物的趣事传闻,经文化网络的加工,凭添了许多感染力,使听到的员工受到影响和熏陶,而企业领导都和典范人物的行为所表现出来的企业价值观也通过这种网络被传递到企业的每一个角落。 五、论述题 1、试论述日本模式:“重视团队精神”在企业具体经营管理中的主要表现。
第一、提倡集体主义管理。在决策中,上下级之间除进行正式沟通以外,还象“史弟”一样进行非正式的沟通,自下而上集中多人的智慧。
第二、提倡着眼于人的管理方式,通过建立全能的生活设施,组织各种社团组织,开展体育比赛及送结婚纪念品或生日蛋糕等,让职工感受到企业的温暖。 第三,日本企业的激励制度主要是着眼于团体,而不是个人。
日本企业普遍认为如果太突出个人,不利于团队集体的合作。在管理中,只有把集体激励和终身雇佣制结合起来,才能使整体效率最高。
2、试论述企业家在企业精神的创立和实践中的主要表现。 第一、启示作用。
企业的广大职工表现出了各种各样的精神,但是这种表现是具体而分散的,要使这些这些业已形成的精神变成全体职工共同遵守的思想和行动的精神准则,必须经由企业家进行高度提炼和概括。 第二,教育作用。
企业精神一旦确定之后,如何变成全体职工的共同行为准则,要靠企业家对广大职工进行思想教育工作。 第三,示范作用。
企业家既是企业精神的倡导者,更是企业精神的实践者。企业领导者必须成为为创立和发掘企业精神的带头人,才能促进企业精神的落实。
第四,推动作用。贯彻企业精神的过程,会受到旧的传统观念和习惯势力的干扰。
因此,企业领导人必须通过各种宣传教育活动,大力推进企业精神的传播和落实。 3、试论述西方资本主义国家工人参加企业管理的形式,大致有哪几种类型。
第一种,公司董事会或监委会的职工代表制。有的国家,如德国,十分重视工人在企业决策机构中的地位,实行董事会的职工代表制。
参加董事会的职工代表人数不等,少者一人,多则占董事会人数的1/3.工人董事的权利和义务,一般来说同董事会的其他董事的权利和义务相同。而监委会中职工代表所占比例更大,监委会由劳资双方代表按人数对等的原则组成。
通常资方代表担任主席,表决对等时,主席享有决定性一票。监委会的职能是掌握政策,任命和罢免管理委员会成员,监督企业的经营活动,参与企业的重要决策。
第二种,工人委员会。这是一种被广泛采用的形式。
从组织结构看,基本上可分成两种,一种形式是由工厂行政代表和工人代表以对等人数组成,另一种形式是由工厂全体职工选出的职工代表所组成。工厂委员会是咨询性机构。
第三种,集体谈判。过去集体谈判的内容只限于工资和劳动条件问题,现在谈判范围扩大到如人事变动、公司设资等有关企业重要决策等。
这是美国工人参与企业管理的最最普通的形式。 第四种,工人自治小组或小集体活动。
这是车间一级班组工人直接参与经营管理的一种形式。凡小组的成员,人人都参与小组的管理工作,决定完成生产任务的方式方法,并。
企业文化师模拟试题(3级) 更新用户名:zy 更新日期:2008-8-21 15:59:00 阅读次数:105 企业文化师模拟试题 三级(样题仅供参考) 理论知识 一、单项选择题(下列每题有4个选项,其中只有1个是正确的,请将其对应字母填在括号中,每题1分) 1、凝聚活动方式的载体是( A ) A、在企业所有人身上 B、企业环境中 C、工作中 D、生活方式中 2、企业文化是一种( A ) A、观念形态的价值观 B、理论 C、工具 D、管理活动 3、文化是( B ) A、行为方式 B、是各种行为方式和思维方式之整体 C、两种方式总和 D、纹化 4、企业文化的特征是( A ) A、个性化 B、理论化 C、现代化 D、专业化 5、企业文化的宗旨是( D ) A、为了改进工作 B、为国家服务 C、为人民服务 D、为社会服务 6、企业文化的根在( B ) A、美国 B、日本 C、中国 D、英国 7、日本企业文化的特点( C ) A、理性化 B、人情化 C、家族主义 D、团队精神 8、行为方式包括生产方式、经营方式和( B )等 A、说话方式 B、管理方式 C、做事方式 D、公关方式 9、中国企业文化的发展趋势之一是( A ) A、企业文化将成为一个相对独立的领域 B、要理论不要实践 C、飞速发展 D、与国外合作 10、企业文化将由“角色文化)转向( A ) A、员工取向 B、人际取向 C、产品取向 D、物质取向 11、在企业间相应产品质量相近的情况下,( A )已成为品牌的一部分 A、服务 B、生产 C、管理 D、地区 12、提出“造物之前先造人”思想的是( B ) A、张瑞敏 B、松下幸之助 C、牛根生 D、李嘉诚 13、( A )具有强大的感召力约束力,是企业在经营管理过程中占统治地位的重要因素 A、企业精神 B、企业制度 C、企业管理 D、企业战略 14、( C )是企业文化的本质 A、以事为中心 B、以物为本 C、以人为本 D、以工作为中心 15、一个企业,一种商品品牌其( C )如果取得好,其本身就是一笔具大的财富 A、地区 B、产品 C、名称 D、名字 15、企业文化网络是指一个企业用来传播( A )信息的正式和非正式信息沟通系统 A、企业文化 B、人才信息 C、技术信息 D、经济信息 16、( B )是企业文化的核心,是观念形态的东西,是人的思考方式和行为方式深层动因 A、经验 B、价值观 C、审美观 D、学识 17、一个企业的英雄人物是企业为了宣传和贯彻自己的( B )而为企业成员树立的可以直接仿效和学习的榜样 A、技术系统 B、价值系统 C、管理系统 D、评估系统 18典礼仪式是企业围绕着自己企业的( C )而组织和筹划的各种仪式和活动 A、世界观 B、集体观 C、价值观 D、宗教观 19、企业文化建设的职能是( C ) A、努力生产 B、提高效益 C、要使全体职工确认和接受一种企业哲学 D、提高管理水平 20、组织的结构也必须与时俱进,而过去以高效著称的“金字塔”组织结构,在现代已成为( D )典型 A、效率升级 B、更高效率 C、管理升级 D、无效率 21、塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业( A )相统一的原则 A、社会责任 B、工作责任 C、管理工作 D、生产经营 22、( A )的管理思想是自觉的管理思想 A、企业文化 B、管理作风 C、工作作风 D、经营作风 23、员工取向“企业文化企业的宗旨是( A ) A、员工共同价值观的体现 B、效率的体现 C、管理水平的体现 D、经营水平的体现 24、脑力劳动的特点是( C ),其劳动强度和质量在更大程度上取决于人的自觉性 A、方法 B、反映 C、看不见、摸不着 D、灵活性 25、CI的内部实施促使企业文化的建设从自发走向( D ) A、国际化 B、市场化 C、等同化 D、自觉 26、在企业文化无用论者看来,企业文化是( A )的东西,搞企业文化就是花架子 A、务虚 B、务实 C、物质 D、名誉 27、企业要可持续发展,一方面要做好目前的工作,另一方面更要有( B ) A、管理思想 B、战略规划 C、经营方法 D、管理水平 28、经济的发展离不开文化,经济、文化( C ) A、生产化 B、高度化 C、一体化 D、物质化 29、产品的( B )是企业文化的具体反映 A、格式 B、外观和包装 C、模式 D、花色 30、( B )是企业文化中反映的企业经营管理的主体是全体员工 A、企业靠技术 B、企业靠人 C、企业靠市场 D、企业靠经营 31、企业文化有自觉和( A )之分 A、自发 B、主动 C、自行 D、自立 32、( B )是企业最高层次的文化,它是企业中各种活动规律的正确反映,它主导着企业文化其们内容的发展方向 A、企业作风 B、企业哲学 C、企业行为 D、企业目标 33、行为文化是指( C )在生产经营、学习娱乐中形成的文化 A、管理人员B、经理C、企业员工D、生产人员 34、( B )是企业文化的本质 A、以物为本 B、以人为本 C、以事为本 D、以官为本 35、企业风俗由精神层所主导,又反作用于精神层,企业风俗可以( A ) A、自然形成 B、不可以自然形成 C、可以改变 D、不可以改变 36、企业哲学是企业( B )的文化,它是企业中各种活动规律的正确反映 A、管理层次 B、最高层次 C、考核层 D、生产层 37、价值观是企业文化的核心,是指人们对客观对象的意义重要性的( C ) A、态度 B、认识 C、总看法 D、。
现代企业管理方法试题 一、单项选择题(每题1分,共20分) 1.管理的首要职能是( )。
A.人事 B•组织 C.计划 D•控制 2.科学管理的实质是( )。 A.提高生产效率 B•一场思想革命 c.工时研究 D•增强激励 3.人际关系学说将人看作是( )。
A.经济人 B•社会人 C.文化人 D•自由人 4.( )职能既是管理循环的最后一个环节,同时又是新一轮管理循环的起点。 A。
人事 B•组织 C.决策 D•控制 5.公司战略必须围绕公司的( )来设计。 A.战略远景 B•目标 c.资源能力 D•管理体制 6.企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。
A.企业财务状况 B.企业核心能力 C.研究与开发能力 D.管理人员数量及素质 7.减少在某一经营领域内的投入,并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是( )。 A.调整性战略 B.放弃战略 C.抽资转向战略 D.集中化战略 8.计划工作的起点是( )。
A.机会分析 B.确定目标 C.拟定可供选择的方案 D.编制预算 9.表明企业希望达到的市场占有率或在竞争中的地位的目标属于( )。 A.市场目标 B.利润目标 C.产品目标 D.社会责任目标 10.下列职务分析方法中,( )适合于身体活动较多的工作。
A.面谈法 B.调查问卷法 C.观察法 D.工作日志法 11.在评价中心技术中,能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压力能力等素质的练习活动是( )。 A.“文件篓”测试 B.小组讨论 C.角色扮演 D.管理竞赛 12.股票期权是对企业经营者或核心员工实施的一种具有( )作用的激励措施。
A.短期激励 B.长期激励 C.降低风险 D.提高风险 13.生产线是按( )组织起来的多品种生产单位。 A.协调性原则 B.流水线原则 C.工艺专业化原则 D.对象专业化形式 14.定置管理的研究对象是( )。
A.生产现场 B.设备 C工具 D.人 15.库存管理ABC分类法的依据是按( )分为三类。 A.物资数量 B.物资品种 C.物资占用金额 D.物资库存成本 16.产生于由“卖方市场”向“买方市场”的过渡阶段的观念是( )。
A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.市场营销观念 17.市场试销是( )。 A.访问调查法 B.网络调查法 C.观察法 D.实验调查法 18.每个产品所包含的花色、款式、规格的多少,是产品组合的( )。
A.长度 B.宽度 C.深度 D.关联性 19.选择尽可能多的中间商进行产品分销,属于( )。 A.独家分销 B.选择性分销 C.广泛分销 D.集中性分销 20.价值工程就是以( )为核心。
A.工程分析 B.成本分析 C.价值分析 D.功能分析 二、多项选择题(每题2分.共20分) 1.韦伯的理想行政组织体系具有的特征事实( )。 A.自上而下的等级系统 B.明确的分工 C.根据职务要求选拔人员 D.正式的规则和制度 E.管理者应是职业化的行政管理人员 2.企业管理预测的具体目标通常有三类,即( )。
A.经济界限类目标 B.经济变化类目标 C.经济储备类目标 D.经济寿命类目标 E.经济适应性目标 3.行业中现有企业之间的竞争激烈程度主要取决于( )。 A.行业的劳动密集性 B.行业所处生命周期阶段 C.竞争者的数量和相对实力大小 D.行业的技术含量 E.行业在国民经济中的地位 4.无关联多元化的缺点主要有( )。
A.不利于企业创新 B.不利于企业快速扩张 C.组织结构膨胀,管理难度加大 D.不利于发挥原有的资源优势 E.缺乏进入新行业应有的技术专长和管理经验而使风险加大 5.增量预算的弊端主要有( )。 A.增量预算往往缺乏针对性 B.增量预算往往缺乏结构性 C.增量预算往往缺乏灵活性 D.不利于控制成本或提高效率 E.增量预算往往缺乏系统性 6.职务轮换的不足有( )。
A.增加管理者和工人间的隔阂 B.可能增加培训成本 C.提高员工离职率 D.可能导致生产效率下降 E.有可能导致旷工和事故的增加 7.对象专业化形式较之工艺专业化的优点有( )。 A.能够大大缩短产品在生产过程中的运输路线,节约运输费用 B.缩短生产周期,减少在制品和资金的占用量 C.适应市场需求变化能力强 D.便于生产成本核算 E.设备利用率高。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:4.050秒