煤矿风险预控(煤矿风险管控包括哪些)

1.煤矿风险管控包括哪些

煤尘、水、火、瓦斯、顶板。

在煤矿五大灾害（煤尘、水、火、瓦斯、顶板）中，无论是发生次数，还是死亡人数，顶板事故都居煤矿各类事故之首。随着工作面的开采，煤层上面的顶板岩层失去 了支撑，原来的压力平衡遭到破坏，煤层顶板在上覆岩层压力的作用下，发生变形、破坏。

如果支护不及时或支护强度不够，很容易使工作面的顶板岩层发生断裂和冒落，造成人员伤亡和财产及设备的损失。

扩展资料：

风险管控要求规定：

1、遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“事故可防可控”的理念，以“风险预控”为核心，以“人员不安全行为管控”为重点，以生产系统要素为基础，以组织保障管理为支撑。

2、以信息化系统为运行平台，以“切断事故发生的因果链”为手段，以“人、机、环、管”协调统一为目标，要求在生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，最终实现杜绝已知规律的煤矿生产责任事故发生的目标。

3、矿井应当定期计算分析矿井“三量”，确保矿井灾害治理和采掘平衡，通过绘制和填报相应的图、表、台帐及文字说明，及时掌握和分析生产准备程度与采掘关系。

参考资料来源：百度百科-煤矿

2.危险点怎么预控

危险点具有复杂多变性 危险点的复杂性是由于作业实际情况的复杂性决定的。

每次作业尽管任务相同，但由于参加作业的人员、作业的场合地点、使用的工具以至于所采取的作业方式各异，可能存在的危险点也会不同。而相同的危险点也有可能存在于不同的作业过程中，所以治理危险点的工作不能一劳永逸。

这就是我们现在工作中进行的厂部危险点月分析，分场周分析，班组日分析制度的根本所在。 2.4危险点具有可知可预防性 我们日常工作中存在的危险点具有一定的隐蔽性，它常常隐藏在作业环境、机器设备或作业人员的行为之中，但是按照辩证的观点来看，一切客观事物都是可知的。

那么只要我们思想重视，认真分析每一项具体施工及维护工作，采取的措施得力可靠，危险点也就完全可以在我们的日常作业中预先得到识别和预防。 3.作业危险点的产生 3.1伴随着生产实践活动而生成 只要有生产实践活动，就必然会生成相应的危险点。

生产实践活动结束，危险点也随之消失。 3.2伴随特殊的天气变化而生成 只要出现特殊的不良天气，就有可能生成相应的危险点。

天气变好，危险点也不复存在。 3.3伴随生产设备制造缺陷而生成 有些机械设备的制造缺陷不经过技术检验很难发现。

而一旦投入使用，在一定的条件下，潜在的缺陷就会变成现实的危害。 这就是设备自身问题所存在的隐患。