儿童摄影创新创业策划书
1.西瓜庄园是上海最好的儿童摄影么?
上海西瓜庄园专业儿童摄影是从事专业儿童摄影和数码制作的服务机构，集摄影技术创新、儿童数码摄影、专业儿童特色相册、拍摄专业儿童书刊封面、儿童时装产品类、广告类拍摄为一体的综合性儿童摄影机构。自创业至今秉承“脚踏实地、永远创新”的理念，在摄影领域以专业、创新、独特的韩国风格，深受广大爱心父母的认同，在不断的发展与创新中，我们有众多的作品荣获各类大奖，我们有众多的宝宝被选登上封面杂志，拍摄电视广告。也许您的宝宝不是最漂亮，但是在我们镜头的捕捉下您的宝宝一定是最自然、最可爱的。
客服邮箱：wfbaby@wfbaby.com
漕宝路光大名店 漕宝路51号（光大会展斜对面，地铁1号线漕宝路站1号口左侧200米） 电话：64080530 64835605
天钥桥路腾飞名店 天钥桥路333号腾飞广场420-422（近南丹东路，地铁1号线徐家汇站10号口，地铁4号线上海体育场站3号口） 电话：64261598 64261808
浦东名人苑名店 上海张杨路2979-2981号 （近德平路，名人苑对面） 电话：68505668 68509338
五角场百联名店 上海淞沪路8号百联又一城B1-29号（五角场下沉式广场1号口） 电话：65480725 65482264
长宁天山路长房广场名店 天山路789号，原天山商厦（地铁二号线娄山关路站出口处） 电话：62339668 62339660
2.摄影工作室团队创业分工?
创业计划书范文 一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”
以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。 创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想 。
创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。 如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。 而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
BP-Business Plan有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。
有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。
创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个C。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客CUSTOMERS。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 再来是CAPABILITIES 能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 另外是CAPITAL资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。 那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
创业计划书之内容 通常一本计划书这样写下来有一百多页，所以在前面需要写份摘要，摘要只要一页就好。接下来是创业计划书的章节，分成十大章。
第一章：事业描述，就是的事业到底是什么。 必须描述所要进入的是什么行业？是买卖业、制造业还是服务业？卖什么产品？还是提供什么服务？谁是主要的客户？还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段？再来要进入事业的状况是新创的？还是加入或承接既有的？那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态？为何能获利、成长？打算何时开业？要不要配合节庆？营业时间有多长？是否有季节性？ 第三章：市场。
就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层？是在既有的市场去服务既有的客户呢？还是在既有市场去开发新客户呢？还是在新市场去服务既有客户？或是在新市场去开发新客户？不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。 什么叫市场营销？就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。
销售时要知道真正的客户在哪里？产品对客户有什么样的利益？要用哪种营销方式？通路是直销还是要找经销商？还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。 当市场成长时，市场占率会上升或下降？市场是否竞争激烈？若不是，为何？再来怎么定价，预算要怎么做？要采取什么样的策略？等等。
第五章：竞争。在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。
1。当要创业或要进入一个新市场时，当然要先做竞争分析。
2。竞争有时是来自直接的竞争者，有时是来自其它的行业，所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。
3。随时随地做竞争分析，这样最好最省力，可以从这五个方向去想：谁是最接近的五大竞争者？他们的业务如何？他们与业务相似的程度？从他们那里学到什么？如何做得比他们好？ 第六章：管理。
要建立自己的管理专业及相关背景，清楚自己的弱势，创业团队之间如何互补？创业团队之间的强弱势，彼此间职务及责任如何分工？职责是否界定明确？除了团队本身是否有其它资源可分配和取得？中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 另外，20%是因为公司内部专业不均衡，这要加强自己的专业。
还有18%是缺乏管理经验，要找互补性的事业伙伴来弥补。另外还有9%是没有相关产业的经验、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信，最后1%是来自天然或人为的灾难。
中小企业其它2%的失败就不是以上的因素。 第八章：财务需求与运用。
筹资/融资款项要如何运用呢？是要拿来营运周转？还是添购设备、备料进货或是技术开发…？要何时动用？还有供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金…等需求如何计算？筹融资款对专业的获利有何贡献？未来3年的损益表、资产负债表和现金流。
3.怎么才能经营把一个儿童摄影店经营好?
我觉得片子的质量是首要的，其次服务和卫生很重要的，再次员工要有非常非常好的耐心和童心。
现在的家长，宝宝都很娇惯的，卫生一定要好，其次是服务一定要好，要耐心，因为儿童摄影的对象是宝宝，小孩子和大人不一样，有时状态不好是很闹人的，所以要有足够的耐心去哄和等待。如果你很耐心很温柔的去对待宝宝，宝宝的家长会很感激的，这无形中就增加个客户的回头率和口碑，摄影师和诱导师要保持一颗童心，懂得如何和孩子沟通，如何陪孩子玩。
儿童摄影慢慢做，时间长了，有口碑了，生意一定会好的。一点建议，希望有用。
4.婚纱影楼创业计划书怎么写
一、优秀创业计划书 （一）理论联系实际，较好地将所学创业知识技能综合运用和体现到计划书编写之中。
创业思路清晰，创办企业的考虑详细、周全。所编计划书对实际创业的指导意义强。
（二）从自身实际出发，扬长避短，充分认识和发挥自身优势、地域优势。 对竞争对手和市场风险有全面深刻的了解。
（三）正确理解把握了计划书的要求。内容完整，10步间各步有机关联、前后贯通。
字迹工整清晰。数据计算准确。
（四） 创业项目符合国家产业政策和地方发展布局，社会效益好，节能减排，绿色环保，安置就业多。 （五） 创业项目易于付诸实际，创意新颖，市场调查充分、分析透彻，对企业及其产品和服务的定位清晰准确，有很好的发展前景和盈利能力，有很强的可行性、操作性。
（六）创业计划书评审得分达到90分以上。 二、合格创业计划书 （一）能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
所编写的计划书对实际创业具有一定的指导意义。 （二）对自身优势、地域优势，以及竞争对手和市场风险有一定的认识。
（三） 基本理解和把握了计划书要求。内容大体完整，10步间各步能够关联和贯通，字迹较为工整清晰，数据计算基本准确。
（四） 创业项目符合国家法规政策。 （五） 创业项目基本可行、可操作。
（六） 创业计划书评审得分在60分至90分之间。 三、不合格创业计划书 （一）不能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
创业思路缺乏、模糊。 （二）没有理解掌握课程主要内容和基本概念，包括销售成本与现金流量等问题。
没有掌握创业所必备的知识技能。 （三）不能够理解和把握计划书要求。
内容残缺不齐，10步间各步前后不一致、相脱节，计划书表八、九、十步中有空白。字迹潦草模糊，数据计算错误较多。
（四）创业项目有违国家法规政策。 （五）创业项目缺乏调查研究和认真思考，不能够联系自身实际，凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，难于付诸实际，不具有可行性、操作性。
（六）创业项目明显不具有生存前景和盈利空间。 （七）抄袭、他人代劳计划书，包括字迹相同，东拼西凑，以及3步及其以上内容数据与其他学员完全雷同。
（八）创业计划书评审得分低于60分。 附件2： 乌鲁木齐市SYB创业计划书评审分值标准表 计划书项目内容分值评分标准 一、企业概况 1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2。
5分，表述不明确、不合法规扣分。 二、创业计划作者的个人情况 1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2。
5分， 表述不确切或过于简略扣分。 三、市场评估 1、目标顾客 2、市场容量 3、市场容量的变化 4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分 未进行市场调研凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，理解错误或填写错误均扣分。
四、市场营销计划 1、产品 2、价格 3、地点 4、促销10分4部分各2。5分 理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构5分除表格外各项1分，表格为参考项目。 六、固定资产 1、工具和设备 2、交通工具 3、办公家具和设备 4、固定资产折旧10分表1-3项各2分，表4项4分，表1-3如有省略项，分值累计至表4。
固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。 七、流动资金 1、原材料和包装 2、其他经营费用10分项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。
流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。 八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。
销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。 九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。
第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
十、现金流量计划15分数据来源错误扣5分，数据计算错误酌情扣1-5分。 总分100分 附件3： 乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表 编号[200 ] 号 培训学校 名称 培训班期及 培训日期 创业计划书份数 持《再就业优惠证》学员份数 持《求职登记证》学员份数 其他学员份数 对本期创业计划书综合评分（取下列分值中的一个） 优秀100、95、90 良好85、80 较好75、70 一般65、60 差59以下 对本期创业计划书总体评语： 本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书（学员姓名）： （共计 份） 本期指导点评组专家签名（共计 人） 组长： 成员： 指导点评日期： 年 月 日 市劳动保障行政部门（培训处）组织负责本期指导点评的工作人员： 备注。
5.影楼 创业 策划书
原发布者：天才人生的故事
篇一：婚纱影楼创业企划书.doc1婚纱影楼创业企划书策划人：张瑞敏李妍摘要国的主要消费群体，而婚纱照，个人写真，以及有他们带动的全家福，儿童摄影也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业，这就成为一个有利可图的创业的机会。旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托，以消费者需求的画面为立足点，留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真，即微电影给消费者一个满足心理需求，实现梦想的机会，也更适应现今社会人们对精神生活的追求，特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。关键词出生率主流消费体婚纱摄影微电影定格记忆目录一、影楼介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 （一）公司成立背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. .. 1 （二）业务介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. 。。。。。。。。。。。。。 2 （三）产品介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. 。。。。。。。。。。。。。 2二、影楼基本情况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..2三、营销分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
6.影楼 创业 策划书
1.写的让人心动（有点合理的夸大也没关系）
就是要写的要让别人觉得有可图，愿意投资，对你的计划感兴趣，或者同意授权.
2，思路逻辑清晰.
3，注意地点分析.如果要把4P理论改为1P，那就是PLACE.4P理论中，对开店来说，最重要的的就是PLACE（地点），这是店成不成功的关键.在计划书中一定要写清，为什么这个地点能有客源.专业一点的人一定会很看中你计划书中的这一部分的.
4财务计划以及现金流量预测是让你做一张现金流量表，让财务做一张预测的旧可以了，因为，还没正式开，数据都是猜想的，所以，让你写计划书的人也只是看看这种预测可不可行，如有问题，他会对你提出建议的，不用担心.这个在做计划书的时候，显得不老练是不要紧的.
现金流量在日后真的很重要，所以听听他的建议是好的，不用太担心.
5，如果是用别人的牌子，一定要说明会符合别人的企业文化，不会坏了别人的招牌，这样别人才放心
但要求必须按照（1）企业简介（2）任务阐述（3）创业构想（4）形象（5）人员（6）供应商（7）经营场地（8）设备（9）市场调查（10）策略（11）目标（12）财务计划（13）现金流量预测表写！
祝你好运！
7.开儿童摄影店具备情况
在儿童摄影店遍地开花的情况下，要赢得消费者的首肯，就必须推出一些自己的特色服务。
据了解，目前最受欢迎的儿童摄影模式为标价1500元左右的一个套系。它从妈妈怀孕起记录，直到宝宝一周岁，期间分多次提供连续性拍摄服务。
影楼的服务质量对其成败影响不浅。为了让消费者体会到更人性化的服务，有些影楼甚至提供为低龄宝宝上门拍摄服务，所需费用却与门店服务相同。
另外，也可以提供版画、水晶画、海报，甚至挂历、台历等照片后期制作选择，既丰富影楼的产品内容，又不失为一条增收的渠道。 在服装上，不仅要提供风格各异的服装，同时要达到“唯我独有”的效果，现在很多影楼不惜跑到北京、香港购买服装，或者聘请设计师专为自己门店设计特色服装，也就是为了让自己的服装更具竞争力。
在注重样式的同时，还要注重服装的质地，以棉制服装为主，因为涤纶或化纤面料容易刺激宝宝的皮肤。 另外，店内的摆设也非常重要，受服务对象的限制，摆设上应突出体现可爱、温馨的一面。
只有让摄影棚充满童趣，孩子才会喜欢，拍出的笑容才更真实、灿烂。 在经营策略上，可以先以中、低档摄影吸引顾客，逐渐向高档过渡。
在开店前，经营者最好先“充充电”，了解一些有关儿童摄影方面的基本知识。在开店伊始，老板一定要亲历亲为，不能当甩手掌柜。
此外，还有很关键的一点，即摄影师一定要具有专业水准，因为儿童天性多动，要拍好儿童照片 ，不仅仅要掌握摄影技巧，还要熟悉儿童心理，必须善于与孩子沟通，才能够把孩子最可爱、最具个性的画面拍下来，这一点只有经验丰富的摄影师才能胜任。 针对婴幼儿，可将照相馆中分出天使馆、公主馆、王子馆等工作室，营造不同的氛围和背景。
拍摄“孕妇照”的最佳时期为7个月左右。此时孕妇的肚子浑圆，更能拍出韵味十足的图片；但如果想分阶段留念，可在4个月、6个月、8个月时分别拍摄，最后装订成册。
现在的父母大多追求孩子的个性化发展，当然也不希望孩子拍出的照片都是千篇一律的一个效果，因此，儿童摄影店一定要有自己独特的风格，或以贵族化风格见长，或追求清新自然的效果，总之，一定要与众不同。 【创业案例】 熊先生的儿童创意摄影店，源于熊先生一家人几个月前喜得贵子。
“儿子出生后，老婆在家休息没事干，就想开一家店来打发时间。”由于老婆是摄影记者出身，而自己是画画出身，开儿童摄影店的想法，两个人就一拍即合。
开店考察 开店之前，熊先生做过充分的市场调查，他看到，当前市场上的摄影店，无论是成人的婚纱摄影，还是儿童摄影，从拍摄、收费到运营，多是模式化的管理。儿童摄影更是如出一辙，几乎所有的儿童摄影店，都只拍内景，熊先生了解到，家长普遍反映，从各家不同的儿童摄影店拍摄出来的照片，均是千篇一律没有创意。
“在这种模式下，顾客的一颦一笑都是固定的，根本无法享受到拍摄过程的乐趣”，熊先生说。 此外，儿童摄影的收费也存在很多猫腻。
熊先生笑称，儿童摄影是“温柔一刀”，市面上一些高端的 儿童摄影店，一次性就要收费几千元。目前，市面上的摄影店，利润大部分是来自冲洗照片和制作相册，而前期拍摄则声称是免费的。
节省有方 由于节省有方，一家20平方米的门店的投入只用了一万多元，包括2000元的铺租，3000元的装修以及其他必要的电脑和用于摆设展示的商品。用于摆设的儿童纪念品，均是从某批发市场买来的，价格非常便宜，而且每样只拿一个，让顾客感到独一无二。
装修上，由于摄影店的“前身”是一家画廊，熊先生就尽量保持画廊的装饰，用一些颇有创意的儿童宣传画掩盖原来的墙壁。在经营上，熊先生采取了不同于市面上儿童摄影棚的模式，采取摄影棚与门店分开的经营方式。
当下，市面上的儿童摄影店都是集摄影棚与展示门店于一体，这样开一家摄影店，就要耗费巨资去购买设备，同时要雇请专业摄影师和助手，花费大量的人力物力。而熊先生则将摄影棚与门店分开，每个门店只用于展示和推广，摄影棚则转移到后台。
目前，摄影棚就藏身于门店上面写字楼上，熊先生戏称其为“空中楼阁”，“摄影棚设在写字楼里面，除了节约成本//了解更多创业知识请到创业第一步网.cn//，还能制作一种魔幻世界的感觉”。“这样，摄影棚的规模就可以逐步扩大，而加盟者只需要开门店接单，节省投入的成本，适合小本创业的人加盟”，熊先生说。
未来，他们计划利用写字楼里摄影棚外的一片空地制造外景，所有的设计，都是由摄影师完成。 经营特色 1. “分段”按时收费 熊先生则采取了“分段”的独立收费，即拍摄费、后期制作费、相册费等各项费用分开收取。
拍摄费是300~500元/小时，视拍摄难度和摄影师的专业水平高低而定。 这样下来，顾客的平均消费就只有1000元左右，远远低于市价。
2. 跟随孩子个性拍照 针对不同顾客的不同需求，他们还推出了一些“个性化服务”，比如应家长的要求，到香港迪斯尼、麦当劳等儿童喜欢的娱乐场所去拍摄。“前几天，就应了一位家长的要求，到二沙岛的广州美术馆，拍摄孩子参观画展的过程。”
顾客都是“有车一族”，附近的。
