装修营销策划方案2017(装修公司营销策划方案)
1.装修公司营销策划方案
做好装修公司网络营销，应首先做好以下几方面：
1、首先，要公司老板参与，因为只有老板的全力支持，才能提供足够的资源，组建团队、提供信息、资金、内容，使公司的网络营销顺利展开；
2、组建装修公司网络营销团队，专业的事专业的人干；团队可分为内部团队和外部团队；
3、切分目标市场，做好产品的设计，设计符合互联网营销的产品是装修公司网络营销的先决条件；
4、做好互联网信任体系的建设，做好品牌建设，提升成交率；
5、选择适合产品的引流渠道，合理控制引流成本；
6、进行数据分析，优化信息发布渠道、发布方式；
7、建立和完善，各岗位的考核标准、机制。
2.装修公司营销策划方案怎样做
大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。
但是，也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。 一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件： 1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。
或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。 2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。
同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。 3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。
就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。
如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。 其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。
当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。 你们理想的目标是40万元/每月，那么40万元是什么概念呢？ 每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员（店面来8个） 1、目前对于你们来说，应该说公司的优势也不是很明显，所以，马上要做的就是形成自己的优势。
如果目前在资金、人才上不是很有优势，那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成，我们的优势往往不在大的方面，把一些别人都在做，但却没做好的细节做好，就比别人更有优势。 2、结合你们的现实情况，建议你们采取“小区营销”的方式，这样资金要求不是很大，产生的效果往往也不错，一个重点小区地去做，在每个小区形成“签单规模效应”，就会很好（请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节）。
目前你们真正做的家装还很少，相当于没有开始，所以，在做小区营销时，一定要有序进行，不要想着一开始就能赚很多，依照“零突破（不赚）——小规模（少赚）——大规模（真正赚钱）”的顺序去做。 3、至于人员方面，业务员是不可能一下子就能招聘完备的，要有一个长期的准备。
建议先招聘业务主管，由他来负责招聘会更好（他可能会挖来一两个人来支持自己的工作）。如果业务团队做起来了（至少要达到5个人以上才可以，否则零星的几个业务员，会形成不了公司内的气氛，业务员也会感到底气不足），就要想办法采取团队作战，不要采用业务员单个人散跑，散跑的效果都不会太好，还是小区操作为重点。
对于整个家装市场营销模式而言，已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业，如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要，现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。
概念营销是以某种有形或无形的产品为依托，借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。 做为家装行业，如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘，应该顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终接受这种消费概念，产生购买欲望。
1、设计 提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢？这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态，进行提练。
2、施工 业主对施工的过程非常关注，如何实现业主对全过程的监控，实现放心家装。这非常值得企业思考，对过程的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。
如何记录这个消费的过程，可以采取照片的形式，也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。
如何对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个自己的问题，做为装饰公司，应该对自己的工人进行必。
3.家装公司如何做好小区营销策划
家装公司的营销策划简单来说可以从两个方面入手： 第一步，让对方接受你们公司。
装修和买房一样都属于大事情大投入，客户无疑是很慎重的。但是绝大多数人装修房子没有经验，而且普遍对装修行业很忌讳，需要家装公司引导。
装修质量以事实为依据，样板房实地参观。设计方面，多花时间多准备几个方案给客人选择，方案成熟后再开始动工。
第二步，让对方接受你的价格。看不同的客户推出不同价位的装修价位。
这样客户首先会有一种好感。其次，粗略给客人一些成本分析，让客人觉得自己没有在装修过程中被家装公司放血，自己没有当冤大头。
营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。
营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
4.家装市场营销方案怎么做
从0到1教你写家装营销方案
写家装公司营销方案应该首先明白，什么是家装营销方案？这个方案要起到的作用和目的是什么？如果弄明白这个再进入到下面的步骤，同途伟业教你一步步做家装营销方案策划。
家装公司营销的目标是什么？
家装营销的目标一定要先确定，比如：你的目的是推广产品，还是做活动邀约，还是做产品销售签单？还是带来客户流量及扩散？目标不一样，手段完全不一样，记住同途伟业说过的这个主题，没有明确的目标就没有办法做家装营销方案。
家装公司营销的产品是什么？
想想家装公司营销的产品是什么？同途伟业见过太多的家装公司没有产品，为什么？不是一样在签单吗？你想想看如果是卖设计，是不是每家都需要定制设计？那你卖的是产品还是设计师？离开这个设计师你还能签单吗？如果不行，那就说明你没有家装产品。
家装公司营销包装的营销卖点是什么？
做家装营销之前要问问自己的家装产品与别人的家装产品最大的不同是什么，我们的产品解决了家装行业客户的哪些消费痛点？你在哪些产品或服务上有创新？是与众不同的，然后再提炼这些卖点，才能起到产品也是营销的功效
更多家装创业知识，关注我的主页。
5.有装修公司的营销方案吗
营销是一个企业的根本，叁度软件是家装行业的管理软件，多年来我们服务了大量的客户，所以对营销方案也是比较了解的，给您一些建议希望能帮助您：营销的媒介一般分为纸媒、网媒、小区广告，根据不同的媒体的客户受众的不同，我们的建议是营销的方案可以不一样；当然中小型装饰公司一般无法进行分众营销；但是装饰企业高层一般希望每次更换活动内容，其实这个观点有一定的误区，因为装饰行业属于低关注、高参与的行业，也就是说客户不装修的时候很少关心装饰公司的广告的，完全会忽视和无视装饰公司的广告资讯；而一旦要装修了，客户马上又会大量的到装修网站去搜索相关的资讯；所以每个客户其实能看见您的广告的机会只有一次，所以你对所有的客户都是一个活动方案，对新客户而言都是一个新的方案，所以我们的建议是：通过不同的活动策划和广告推介，找出每次活动策划的亮点，然后不断的巩固和优化，这样客户的满意度才是最高的，而不是每月一个活动方案，策划部门也黔驴技穷了不说，新活动的流程安排和配合不熟练，经常会起到相反的效果。
6.家装公司营销方案细节有哪些
答复：成立家装公司组成营销部
（内设职务）？
①营销经理――营销主管――订单营销员。
②装修公司――房屋设计公司――工程监理公司。
③装修工程部――装饰设计部――市场采购部――预算审计部――工程验收部。
答复：作为装修行业，按照我国装修装饰条例贯彻执行国标的标准体系和流程来看，一方面是装修费用的总预算，一方面是装修装饰材料的审核检验，一方面是设计装修方案图纸的审查检验，一方面是装修工程、装饰设计的竣工验收。
先从第一方面来讲，费用的总预算包括（水泥、沙石、石灰、木材、涂料、地板砖、磁砖、铝合金门窗），装饰材料（大型板材、pvc管、电力电线、排水管道、铝扣板、石膏线、精装房门、装饰灯具、开关插座），电器八大件（电视机、空调、电脑、电热水器、电冰箱、厨电配套、沙发茶几配套），装修人工费用等等这些，将这些费用清单作出总预算开支。
第二方面来讲，购买装饰材料须一项一项审核检验，因为有装饰材料费用详细清单，须一项一项清点，准确无误后业主签名检验，所以装饰材料一怕偷工减料，二怕装修质量差，以业主的精心指导和检查情况，这样装修变得更有质量了，也提高了装修公司的商业信誉和优良的口碑。
第三方面来讲，设计装修方案图纸审定流程，为确保良好的采光和通风效果，以及按照装修风格来设定方案，须按图纸修改完善后，最后确定装修方案和图纸定稿，这样装修变得更有质量了，也提高了装修设计公司的公信力和知名度，以大众化的口碑提升装修设计公司的认知度和美誉度。
第四方面来讲，最后装修工程与装饰设计公司的竣工验收，以装修工程负责人与设计公司牵头让业主接受质量效益的评价方案，以业主检查或验收，让业主们赞口不绝，质量好，效益好，值得大家信赖。
谢谢！
7.家装修公司创新的营销活动
什么营销啊，最终就是签单为目的嘛。
1：声势要浩大。行动要简单，用超低价格打动消费者。
比如在当地相关媒体上做广告，XX装修公司，X月X日，在XXX酒店一楼举行团购活动，让您用低于马路游击队的价格，享受装修公司完美服务。 比如，某省有个电视节目就是专门帮百姓团购商品，集体砍价的，可以跟他们联系。然后你一个单子挣2~3千就行，多干点 打响知名度。
2：向某某物业购买业主的电话号（这个方法慎用，容易引来仇恨），电话营销，不用我多说了吧。
3：赠送抵价卷，拿XX卡到本公司消费，可享受签单立减XXX元实惠，等等。
总之记住一个原则，越是别人用的多的手段，就越要去重覆使用，因为这些手段往往是看着不好，但是久经考验出来的。
8.怎么写装修业务员销售计划书
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户：三一数据 三一文库（）/工作计划装修业务员工作计划怎么写 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。
比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2:00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1:30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排（仅供参考）） 1、早会培训学习（8:00—8:40）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到。
