策划方案最重要的是什么(策划最重要的能力是什么)
1.策划最重要的能力是什么
我想还没入门或者刚刚入门的策划肯定很关心这个问题。
其实啊，都不是……
策划最重要的能力，或者说最基础的能力无非就是二个，平和的心态，和对同伴的信任。
每个策划，肯定都会认为自己的系统是设计得最完美最无暇最无缺最小鱼儿的。但是，在一般的讨论会上，肯定会有无数的对这个设计的质疑和询问，一般策划到这个时候，总会象刚升完肾上腺的Zergling一样，热血极度上冲，极力要维护自己的设计，认为别人都是在针对自己的设计找岔子。
互相影响，互相牵绊的两个扣啊，这才是阻碍策划能力进步真正的一个闭环。
近日讨论会有感。
2.营销策划最重要的部分是什么
写营销策划要遵循基本的几大模块
（一） 封面
（二） 前言说明及目录
（三） 市场营销策划书
1.市场环境分析
2.市场机会分析
3.竞争企业分析
4.供应者与消费者分析企业
5.企业经营状况、营销成本及资源分析、正文内容
6.市场营销谋略与策略组合策划
7.策划实施细则、行动方案设计与实施进度表
8.方案实施的管理、费用预算和控制
9.其他备选方案的概要说明
10.结束语
（四）市场营销策划的参考文献资料及附加。
少一个步骤就不是完整的策划书了，所以都重要。
3.要写好一个项目的策划书,最重要的是什么
6 F2 O+ Z- `' b9 E' `一、报告封面
M7 `7 ?. a8 S3 P8 J! J一定要朴实、简单，即颜色最好是单一色，主标题醒目，这样显得正式、严肃、专业。7 h" U- m# t! c" L8 \6 o
二、报告目录： O" H' b( }$ ?+ ~. H, Z
以各个部分的主要标题和辅助标题为主，且每个部分都已层次感强的符号或者数字表示。 这样做，能使整个报告的逻辑性变得清晰，条理清楚，能使每个读报告的人，都能在很快的时间找到他所需要的内容。. \7 u/ q% F( I% N- ]
例如：$ k3 Z+ y4 Q/ V b* E" V
1.XX市房地产市场分析（ C% F$ A' ` @$ f8 F
1.1XX市住宅市场现状分析+ _+ W, o4 v& x8 ]( k- n
1.1.1市场规模分析
5 J$ V# w# b! j. q1.1.2住宅市场变化
/ M9 y0 b; a1 a# b3 Q
6 @4 A9 `6 B0 }. s8 C1.2XX市写字楼市场分析" s' C4 v y2 L! c9 [- @% }& @
1.2.1XX写字楼市场回顾
) k# ]% I* R/ d0 ?9 u$ B1.2.2XX写字楼市场现状# y! R9 Q0 @ M: g9 E$ q* q$ E7 @# l
1.2.2.1市场供应3 F1 y |3 B7 q% k& B: S/ C
1.2.2.2市场变化分析0 K& Y( N A2 x& F4 h1 H4 M
& A) c2 K u; |* O1.3XX市商铺市场分析
3 M5 j2 ~9 _$ a- Z/ n1.3.1市场规模
7 {) Q6 ]: v$ @5 c+ C1.3.2商铺市场变化
& A6 S& O5 S/ @: s8 g# p三、报告内容
3 `8 X7 M* |; ^; c, ]* C% O在内容方面，我个人认为如下：% L0 g; g! ^2 e$ M( y+ ?- V7 k
宏观环境描述： 多从项目所在城市政府部门网站了解数据，如 统计网、商务网、政府网等，保证宏观数据来源的可靠性和真实性。
# i$ d8 b+ y) L0 n微观环境描述： 对项目所在区域的商业发展、商业状况进行描述，资料来源同上。
! q. |) O; R# J T项目概况： 对项目整体情况进行介绍，同时着重介绍项目特点。4 L& W& T6 N' |; V& \5 {! N- a
项目竞争力分析： 区内市场分析、本项目竞争力分析、市场机会分析、市场风险分析，此点需要务实的进行分析，但在优势方面，可以进行适度的合理炒作。
& d3 R, v; q$ Q项目市场规划及市场定位： 市场细分、项目整体定位、项目市场定位。） Z: |$ y2 q6 k1 ^: S9 ~3 B3 c
目标消费群定位： 目标客户来源、目标客户分类、目标客户群定位、目标客户行为及心理特征、针对不同客户所准备的不同策略。 + ？+ z* s. K# t8 P2 p# D4 R, A2 @1 y8 s+ S
产品定位： 档次、规划设计、环境、装修及设备、物业管理
. q) i) S$ G' c价格定位： 价格定位的原则、价格策略
. k7 Q$ C# H1 w# V0 b市场推广思路： 主题推广、优势放大推广、广告及相关媒体推广. [" t4 ?% e4 h& z# c* V
财务分析： 项目目前投入、项目计划收益、未来收益提升空间
