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首页 » 策划方案 » 华为手机调查(大学生手机使用情况调查方案设计,,急用)

华为手机调查(大学生手机使用情况调查方案设计,,急用)

分类:策划方案 日期:2022-10-09 01:47 浏览:2 次

1.大学生手机使用情况调查方案设计,,急用

原发布者:橇林欢游亢占谥

关于大学生的手机使用情况调查方案随着时代的变迁,科技的高度发达,社会发生了日新月异的变化。社会的变迁,使人们的生活质量随之上升,生活方式也因此改变。这种变化也为学生的生活方式带来了不可忽视的改变。大学生不但是知识传承的载体,还是崇尚和实现创新的活跃群体。随着社会信息化进程的加快,高新科技产品成为消费热点,手机作为其代表之一,手机,这个曾经奢侈的名词,早已是大众生活的必需品。手机是现代社会的一种重要的媒介,它集上网,通讯等多种功能于一体,配备手机已经是大学生对外交流的重要工具。手机的日益多元化对与今日的大学生显然有着与众不同的意义。1、调查题目大学生手机使用情况调查二、调查背景:目前,大学生对手机的要求越来越高,而且对于选择手机的观念也存在很大的分歧,那么我们学校对手机的选择观念又是怎么样的呢?我们对部分学生进行了调查。三、调查目的:通过调查了解我校在校同学所使用的手机数量,手机品牌和手机的价位,以便了解其对手机市场的行情;调查同学们对于手机选择的态度和要求,以及他们实际上对手机功能的应用是否能够物尽其用。得出影响大学生购买决策的因素(主要分为两个方面:第一,外显因素即手机本身特点(外观、质量、价格);第二,潜在因素即品牌(公司形象、知名度、广告),销售方式(服务态度、购买的环境,流行时尚))进而对我校同学的消费倾向及消费行为进行分析,为手机生产企业制定营销策

2.华为手机市场环境分析

华为于2005年3月成为手机牌照改为核准制之后首批获准进入中国手机市场的厂商之一。华为手机已经进入国内市场并已展开竞争。此前数天,华为终端与中国电信联合宣布,天翼3G智能手机华为C8500销量于2010年2月底破百万,这对于华为终端具有标杆意义,因为这还是第一款破百万的国内Android智能手机.

第一款六个月时间内破百万的国内智能3G手机。对此,华为终端CEO万隧还介绍了其它方面的情况。在国内市场,华为入门级EV-DO手机C5700发货量也突破了100万,并获得同类市场超过30%的份额。

另外,根据第三方报告的数据,截止至2010年年底,华为终端CDMA终端产品发货超过2000万,持续维持第一的市场份额。

扩展资料:

智能手机本身要细分市场,高端市场已被台美韩厂商控制,华为希望占据智能手机这一金字塔的中部,华为在很久以前就引入了德国FHG产品质量管理体系,使得华为的通信系统经受住了来自欧美一些国家的移动运营商十分苛刻的检验,这将为华为手机优良的产品性能提供有力的保障。

华为终端CMO徐听泉透露了华为发展智能手机的策略,“我们的战略就是要为用户提供价廉物美的手机,因为未来会有50亿移动互联网用户,智能手机增长的潜力极其巨大。我们预测5年内,全球移动宽带用户会从3亿增长到30亿以上。这种增长需要靠价廉物美的智能手机来实现。”

3.求关于手机的问卷调查设计~

请您回答以下问题,请将您认为符合想法的选项写在()内。

1。 你是几年级的学生?( ) A。

大一 B。 大二 C。

大三 D。 大四 2。

你的性别是?( ) A。 男 B。

女 3。 你每月的生活费是?( ) A . 500 元以下 B。

500 —— 800 元 C。 800 —— 1000 元 D。

1000 元以上 4。 你现在有手机吗?( ) A。

有一部 B .有两部 C。 没有 5。

你拥有的手的品牌是?( ) A。 诺基亚 B。

三星 C。 索爱 D。

苹果 E 。 步步高 F 。

OPPO G.摩托罗拉 H 。 其它( ) 6。

你现在用的手机价位是多少?( ) A。500 以下 B . 500 —— 1000 元 C . 1000 —— 2000 元 D。

2000 元以上 7。 你现在的手机使用时间是?( ) A。

一年以内 B。1 — 2 年 C。

2 年以上 8。 你能接受的手机价格是多少?( ) A。

500 以下 B . 500 —— 1000 元 C . 1000 —— 2000 元 D。 2000 元以上 9。

你选择手机的侧重点是?( ) 多选题 A。 功能 B。

价格 C。 外观款式 D。

质量 E。 售后服务 F。

品牌 G .颜色 H .其他( ) 10。 你选择你现在手机的理由是?( ) 多选题 A。

品牌效应 B。 设计得体 C。

功能齐全 D。 有档次 E。

个人喜好 F。 明星代言 G。

品质良好 H。 售后服务好 11。

你喜欢以下哪种款式的手机? A。 滑盖 B。

直板 C。 翻盖 D。

旋盖 E。 全键盘式 F .其它( ) 12。

你多长换一次手机?( ) A。 半年以内 B。

半年至一年 C。 一年以上 D。

从未换过 13。 你更换手机的主要原因是? A 质量出现问题,不得不换 B 外壳磨损,损色严重 C 款式陈旧 D 功能落后 E 为了追求时尚 G 其他 ( ) 14。

你购买手机的目的是?( ) A。 方便与家人,朋友联系 B。

学习需要 C。 受周围人影响 D。

其他原因 15。 你一个月的手机费用是多少?( ) A。

30 元以下 B。30-60 元 C。

60-100 元 D。100 元以上 16。

你喜欢那种类型的手机? A 直板手机 B 翻盖手机 C 旋转手机 D 滑盖手机 17。 你喜欢手机的颜色是?( ) A。

白色 B。 黑色 C。

红色 D。 银色 E。

浅一点的颜色 F。 卡通一点的颜色 G。

其他( ) 18 .使用手机常用的功能是?( )多选 A。 短信 B。

通话 C。 上网 D。

听音乐 E。 看视频 F。

看小说 G。 拍照 H。

时钟 I。 打游戏 J。

学习 K .其它( ) 19。 就您所使用的手机出现过什么问题? ( ) (多选) A 款式容易过时 B 随着时间推移,功能不能满足需要 C 待机时间变短 D 不经摔 E 容易丢失且不好找回 F 打接电话突然关机、死机 G 使用时间久了,黑屏 20。

就你所使用过的手机,手机外壳出现过什么问题? ( ) A 外壳容易脱漆 B 外壳容易刮花以及因为磨损掉色 C 外壳不结实,容易摔坏 D 其他 ( ) 21。 你期望自己的手机是什么样的? ( ) A 手机外型可以随意变换,且不费时不费钱可以根据心情等变化 B 功能可以通过升级达到最先进、最完善 C 功能强大,最好是一般电子产品的功能都具有 D 功能简单,只要有自己最需要和常用的功能就好 E 其他 ( ) 22。

你喜欢那种方式操作手机键面? A 简单实用的几个按键操作键面 B 详细多按键形式 C 触屏 D 按键和触屏结合使用 E 其他 ( ) 23。 在手机质量方面你注重点是?( ) A。

持久耐用 B。 信号灵敏 C。

使用省电 D。 功能齐全 E。

其他( ) 24。 你喜欢那种类型的按键? A 方形按键 B 圆形按键 C 菱形按键 D 其他,如: 25。

在使用翻盖手机、滑盖手机和旋转手机的时候,最常出现的问题是? A 排线容易坏 B 手机比一般的直板手机厚重 C 使用不方便 D 其 他 26。 在使用直板手机的时候,最让你不满意的是? A 外型呆板 B 容易磨损屏幕和按键 C 不经意就拨打出电话 D 屏幕不够大 E 其他,如: 27。

在打接电话时,最常出现的问题是? A 因为在打接电话,所以错过了另外的重要电话 B 因为电不够,突然关机 C 声音太小或太大 D 其他,如: 28。 你在发短息的时候,出现过什么问题? A 因按错键而不得不重新编写短信息 B 想删除某个字,不得不一行一字的 返回在删除 C 编写信息的时候,有的字很难找 D 其他,如: 29。

手机外壳,你更偏爱那种材料? A 金属 B 塑料 C 皮革 D 木料 E 其他,如: 30。 你希望手机还能开发的新功能有?( ) A。

太阳能充电 B。 指纹识别 C。

代替交通卡刷卡 D。 防盗 E。

其他( )。

4.华为手机计划书怎么写

计划书怎么写

计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。

(一)标题,一般有以下3种写法:

1.完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《**年财务计划要点》。

2.省略时限的标题。如《**公司实行经营责任制计划》。

3.公文式计划。

所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准,就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。

(二)正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。

1.前言。主要是对基本情况的分析,或对计划的概括说明,依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,完成任务的主客观条件怎么样,制订这个计划要达到什么的,完成计划指标有什么意义。

2.主体。即计划的三要素:目标(做什么)、措施(怎么做)和步骤(分几步做完)。“计划三要素”繁简可以不同,但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。

3.结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞,也可以提出总的希望或者号召。

5.华为手机市场细分和市场定位

一、华为技术有限公司公司介绍

在竞争激烈的通信设备市场上,华为堪称是中国成功通信厂商的代表。该公司成立于1988年,由退役军人任正非创立于深圳,是由员工持股的高科技民营企业,在全球通信业具有领导地位的供应商之一,从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供固定网、光网络、移动网和增值业务领域的网络解决方案从事通信设备的研发、生产、营销和服务,在电信领域为世界各地的客户提供创新的、客户化的网络设备、服务和解决方案,实现客户的潜在增长,持续为客户创造长期价值。

二、业务领域

华为技术(华为)是全球领先的电信解决方案供应商,专

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注于与运营商建立长期合作伙伴关系。同时做出业务架构调整,形成运营商业务、企业业务、消费者业务三架马车并驾齐驱的局面。

华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,方便人们的沟通和丰富人们的生活。

业务范围具体包括以下十方面:1、无线接入;2、固定接入;3、核心网;4、传送网;5、数据通信;6、能源与基础设施;7、业务与软件;8、OSS; 9、安全存储;10、华为终端。(手机市场)

三、华为的市场细分

(1)华为在运营商业务中的市场细分

“以农村包围城市”,这正是华为早期的细分市场策略。华为进入通信市场的时候,中国的电信市场非常广阔,但竞争也比较激烈,尤其面对强大的国外和合资品牌厂商。华为作为市场后入者和挑战者,不可能在市话市场上与强大对手硬碰硬,所以华为选择了对手的薄弱环节——农村市场作为突破口。这时华为细分市场的基础是地理细分。

随着华为实力的增强,华为以接入网逐步切入市话市场,面对竞争对手的远端接入模块,它细分市场的依据是“标准

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差异”,一个产品可应用于多个市场,即强调“V5接口有利于建立灵活而相对独立于各制造厂商的接入网体系”,从而赢得崇拜这一技术的用户需求。 当华为以接入服务器进入数据通信产品市场时,它细分市场的依据是“需求差异”,即根据自身对中国电信网络的了解,满足国内运营商对适合国情的接入服务器的需求。

当华为提出“宽带城域网”概念时,它细分市场的依据则是“地理差异”、“需求差异”、“心理差异”综合考虑的结果。宽带城域网能顺应城市信息化的发展趋势,能满足运营商网络改造的需求,能迎合国内运营商因担心国外运营商竞争而“先下手为强”的防御心理。

(2)华为在企业市场业务的市场细分

2011年初,在电信设备市场触顶的情况下,华为宣布正式进军企业网。如今,在企业网一年有余的华为,在技术和产品方面与思科的差距已经不大。形成了包括数通、UC&C、IT、服务、垂直行业在内的五大企业业务平台,产品覆盖数据中心、IT基础设施、通一通信等,能够提供一体化的解决方案,其以太交换机和路由器等已广泛应用于政府、电信、金融、交通、电力、教育、石油等各个行业,承载全球20亿人。

华为在企业市场是采用的差异化营销策略,实现选择专门化,不同产品针对不同市场,

6.我要为国产手机做一份策划书

市场目标受众、竞争优势(员工意见)三. 潜在进入者调研及分析1。

3:配送商。1。

5. 中间商的性质:市场定位、目标受众。然后是产品的营销策划等等。

下面是一个模版,您可以参考一下:第一部分 前言策划书目的及目标的说明第二部分 市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3) 新终端开发队伍。

尽量减少短期大力度促销活动. 我们对其依赖程度. 产品,给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值);壁垒。2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。4. 对竞争者的威胁。

4) 直营队伍。五,当然重点是写自己的优点,分析自己的产品情况、竞争优势(员工&顾客意见)、销售、执行能力的调研(员工意见)5、何时使用、如何使用等。

4. 购买角色。5. 消费者对现有营销活动的评价,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架c) 对中间商,简单阐述一下有何市场计划。

然后是对自己产品的详细介绍,分析,待遇,公司对员工的激励. 渠道、包装、型号. 行业发展前景3. 国家政策影响4。3。

六。1) 品项. 员工能力。

3. 替代品工艺。2. 消费者认可程度、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例。

四。3,产品质量,生产水品、培训(员工调查)4、管理控制、返点等。

2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道:定位、包装. 产品各品项研究:定位。

业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发. 供应商的讨价还价能力:收入、教育、人力…九. 消费者调研及分析。1. 消费者背景研究,保证促销后价格能够恢复. 价格设计. 替代品调研及分析:配送能力、资金实力,找出其中的优点、年龄、性别、家庭组成、种族。

对经销商的选择。ⅰ稳定主打产品价格、经销商. 企业战略制定二. 产品策略制定。

(提供原则或标准)1。三。

3,另一方面经销商对终端很可能没有落实. 发展态势,比如目前的市场情况. 渠道设计、价格、市场目标受众:质量、价值。四. 企业内部调研及分析1、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3. 消费者的使用情况:购买动机. 企业生产能力。③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手。

2. 行业技术及相关技术发展5。八,财务支出结构2,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司、代理商(独家、总代理…)2。

1) 一般通路首先写背景。分析一下目前行业的一些情况,比如国产的市场占有率。

(打击竞品的专有品项)2) 包装:陈列显著。1、考核、培训(员工调查),产品质量,生产水平3. 员工能力,待遇,和其他品牌进行比较,一方面会破坏市场,影响终端价格体系:把握正确的营销事件. 互补品调研及分析、包装、价格。

1,从中截取,成为其“灰色收入”。4) 公共关系。

事件营销. 企业策划. 社会环境6. 其他因素二。4. 中间商调研及分析;ⅱ对品牌的宣传b) 对零售商。

稳定价格,以破坏其市场及形象?① 利润为主/市场占有率为主② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略:a) 人员的培训b) 人员的岗位界定c) 人员的考核d) 人员的激励3) 营业推广a) 对顾客. 互补品对产品的要求。4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

七. 原料供应商调研及分析。1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品. 促销设计. 现有竞争者的调研及分析。1. 财务状况,财务支出结构。

对广告的接受程度、对营业推广的理解等。第三部分 企业战略及产品策略的制定一. 财务状况。

5) 客户数据库的管理. 是否存在互补品。2. 互补品价格。

对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场,公司对员工的激励、考核。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行&实施(建议方案)一。

4、方便、符合产品定位。二. 行业进入成本/、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度. 供应商的供应能力、价格等2. 价格。

1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)2) 符合产品定位. 企业生产能力. 企业策划. 产品设计、购买量。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

4. 促销。1) 广告:诉求点2) 人员推销,进口品牌的占有率。

再分析一下产生这样的结果的原因。其次。

7.手机调查报告例文,~~谢谢

你想要啥报告?哪方面的?比如;是消费者啊~还是啥? 给你份(2006年08月网友最关注手机分析报) 06年八月份手机市场简短回顾:对于我国的手机市场来说,每年的八月份除了是一个学生开学前的销售旺季,也是各大厂商新产品的上市高峰期。

今年广州的手机市场也不例外,除了索尼爱立信传说已久的简化版K800i,国内行货版K790c的上市,诺基亚也不顾“世俗眼光“,一口气推出了两款不支持3G网络却又拥有内外两枚摄像头配置的N系列手机。而摩托罗拉方面也终于在索爱Walkman手机面世刚好一年之后,上市性价比极高的音乐手机E2。

厂商们的高调举动无疑为整个暑假市场打开了新的局面。 【IT.com.cn广州报道】手机市场风风火火,那作为最能够体现市场实际状况的IT世界广州站,其产品报价库的点击情况与各品牌、产品间的关注度分布又是怎样的呢?事不宜迟,马上来关注我们本月新鲜出炉的关注排行榜。

而如果你想了解上月份网友们的关注情况,也不妨回顾《2006年07月网友最关注手机分析报告》 06年八月最受网友关注手机——品牌篇 先来看看当月网友最关注手机品牌排行榜以及与七月份的数据对比: 最受关注手机品牌排行对比列表 名次 七月 受关注度 八月 受关注度 1 诺基亚 37.39% 诺基亚 35.76% 2 摩托罗拉 14.96% 摩托罗拉 15.06% 3 三星 12.73% 索尼爱立信 14.76% 4 索尼爱立信 12.04% 三星 11.09% 5 LG 6.01% LG 6.51% 6 NEC 3.60% 夏新 3.75% 7 联想 3.57% 多普达 3.68% 8 多普达 3.52% 飞利浦 3.15% 9 飞利浦 3.43% 联想 3.13% 10 夏新 3.04% NEC 3.11% 点击品牌可查看相关产品的全国报价 虽然从整体的点击情况看上去,八月份的关注排行榜相比上月份并没有太明显的变动,头十位的最受关注品牌依然是老面孔,不过细心观察,其实还是不难发现它们其中的位置变动。 首先第一位,相信用不着笔者卖关子大家都会猜到,毕竟这“家伙”在我们IT世界关注排行榜的榜首位置已经停留了超过一年时间,那就是我们大家都相当熟悉的手机行业老大哥诺基亚。

尽管在名次与当月的受关注程度上看,诺基亚简直是立于不败之地,在八月份多款强势新品的人气带动下,使得该品牌正如广州人所说“想输都难”。但细心一看,其实不难发现,诺基亚的受关注程度相比过去的七月份,原来已出现了接近2%的跌幅。

对于新产品在八月份全力爆发的诺基亚来说,这肯定不是个好的现象。期待下庞大的媒体广告攻势下,来月的诺基亚会继续巩固老大的位置。

位于第二位的摩托罗拉,本月的表现让人有点出乎预料。毕竟对于近段时间降价活动与新品上市消息都越来越少的摩托罗拉来说,八月份如果再不作出绝地反击,相信肯定会无情地挤到四大品牌之末。

幸好一款E2的出现,挽救了MOTO的人气。在V3系列不再受到市场重视的恶劣前提下,摩托罗拉现在最迫切的工作是重新打造一款真正能够吸引消费者与网友眼球的主打机型,不然光是顾着“吃老本”始终有一天会被市场所遗忘的。

来到第三位终于出现了一点位置调动,在拍摄机王K790c、简约商务M600c的上市带动下,索尼爱立信终于压到三星重新回归到排行榜的三甲位置以内。每年的暑假其实都可以看作为属于索尼爱立信的季节,毕竟在这段时间里,我们最少都能看到一款索尼爱立信整年的技术结晶,今年的K790c便担当了这样一个角色。

在水货K800i早已是卖得成行成市的大环境下,行货K790c以高价上市依然获得了不俗的销售成绩,的确叫厂商喜出望外。要是索尼爱立信仍然打算让今年的K790c打出低价战术(就好象去年的K750c),相信其品牌的受关注程度将会获得进一步的飚升。

用“成也萧何,败也萧何”来形容这个月的三星的确不过分,在其机海战术全面打响的头两个月,三星尝到了前所未有的成就感,毕竟在海量产品的支持下,其品牌人气肯定会忽然飚升,但日子长了,当消费者出现视觉疲劳之后,他们已分不清这个品牌的产品到底有什么卖点与独到之处。尽管是那些号称全球最薄的X828与D908上市后,也没有在市场引起太大的轰动,毕竟大家都知道,第二款“全球最薄”将会在不久之后出现。

其他品牌方面,国产品牌夏新的举动可谓最为突出,从七月份的第十名一下子跃升至排行榜的第六位,超级女生代言人的力量果然非同凡响,在当月的关注排行榜上,我们看到了夏新、多普达、联想三个国产品牌的身影,的确让人兴奋。 06年八月最受网友关注手机——产品篇 再来送上当月网友最关注手机产品排行榜以及七月份的数据对比: 最受关注手机产品排行对比列表 名次 七月 受关注度 八月 受关注度 1 诺基亚7610 17.92% 诺基亚7610 16.80% 2 诺基亚3250 13.85% 索尼爱立信K750c 14.04% 3 诺基亚N70 11.16% 诺基亚3250 12.72% 4 索尼爱立信W800c 10.98% 索尼爱立信W800c 11.22% 5 索尼爱立信K750c 9.99% 诺基亚N70 8.98% 6 诺基亚3230 8.68% 诺基亚7360 7.90% 7 诺基亚7360 8.39% 诺基亚3230 7.77% 8 摩托罗拉A1200 6.43% 诺基亚N73 7.31% 9 索尼爱立信W810c 6.39% 索尼爱立信K790c 7.14% 10 诺基亚7260 6.21% 索尼爱立信W810c 6.13% 点。

华为手机调查策划方案

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