乐事薯片作为薯片休闲食品品类的领军品牌,其倡导的品牌理念“片片刻刻有乐事”很好的将产品的品牌定位传递给了消费者,成功的树立起了与目标消费者需求紧密关联的品牌形象。
废话不多说,本文我们就乐事薯片品牌定位来做个简单的介绍。 乐事薯片品牌定位如何做 休闲食品品类市场的竞争渐趋激烈,越来越多的品牌参与到竞争中来,营销战略的重要性也愈加凸显出来。
企业只有准确瞄准目标消费者以及制定差异化品牌定位,才有可能成为竞争赢家。那乐事薯片在品牌定位上是如何瞄准目标消费者,制造差异化品牌定位的。
相信有不少企业认为年轻人是薯片市场的主力消费君,这没错,但问题在于,年轻人中间还存在着若干个亚群体,这些群体在消费需求上不尽相同,甚至还会表现出大相径庭的情况。因此,乐事薯片企业要想塑造一个与目标消费群体需求相关联的品牌形象,就需要更加确切的目标市场,需要对目标市场有更加清晰的描述。
在确定目标市场之前,企业需要对整体市场实施细分,将它划分成若干个细分市场,然后再根据各个细分市场的潜力和企业自身的能力,从中挑选一个或几个作为企业的目标市场。实施市场细分的关键是选择正确的细分方法,达到充分揭示细分市场特征的目的,这样企业的品牌定位就可以顺利开展啦。
乐事薯片品牌广告和市场定位 乐事薯片品牌广告定位以以情感诉求为主,主要表现乐事薯片是健康的,好吃的,自信的,有活力的。在此基础上,将其定位升级为中高档产品中的情感消费品品牌定位,只有乐事薯片是可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳 酸薯片,让活跃的你更有自信和魅力。
乐事薯片广告品牌定位的目的在于力求成为中高档的薯片产品,提高乐事薯片在人们心目中的度和产品美誉度。 乐事薯片隶属于百事旗下,百事公司为了满足广大消费者对于健康生活方式的需求和喜好,从产品的令人愉悦的特性到产品的选择上为消费者提供了多样化的选择。
乐事薯片在市场竞争上具有三大优势:它是强大的、有实力的品牌;它拥有强大的创新能力和多样化的产品开发能力;它具备强有力的营销体系。
品客薯片是宝洁公司目前在中国市场推出的唯一的食品产品,也是最独特的产品之一。
1970年,品客薯片在美国诞生,其先进的生产科技赋予了品客薯片三大独特的品牌优势:弧形片装,独特罐装,以及可口的味道和松脆的口感。短短三十年间,品客薯片迅速成为风靡全球的"美味大使"。
一个有关品客的有趣细节是,由于品客薯片的生产工艺非常复杂和独特,所以全球所有的品客薯片都只有两个"籍贯"----它们都来自于设在美国和比利时的两家工厂。现在,这两家工厂每年大约生产50,000,000箱品客薯片,为全球各地的消费者奉献美妙口味和快乐感觉。
上海薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事,宝洁旗下的品客和北京兴云实业的大家宝。其中乐事薯片的市场占有率为29.9%,具有绝对的领先优势,而其他两品牌占有率合计则20%左右。
乐事薯片的成功缘于其较低的价格,每50克仅售3元。乐事薯片的金黄剔透,来自它优秀的美国土豆种苗基因;乐事薯片的扑鼻清香,来自它美国专业生产技术的保鲜处理;乐事薯片的清脆声响,来自它全球统一的品质管理百事的乐事薯片也是“细节”营销的典范,百事经过市场调查发现,消费者最喜欢吃脆的薯片,在此基础之上,百事经过市场研究得出结论,切得越薄薯片会越脆。
为了满足消费者的这种偏好,百事特地培育了一种土豆,这种土豆可以比其他的土豆切得更薄,而且这种土豆的颜色也更白。因此,薯片市场上占有率最高的是百事的乐事薯片是有它的必然性的。
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食品营销策划方案
方案一:休闲食品网络营销策划方案 一、营销策划的目的与任务: 本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。 二、产品概况: 休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。 作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向: (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口 1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售; 2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意; 3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提; (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1 )整个产品在当前市场的规模。
(2 )竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3 )竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4 )消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5 )各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6 )各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7 )各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8 )各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9 )各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成。 (1 )公司产品投入市场的政策 1 、确定目标市场与产品定位。
2 、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3 、制定价格政策。
4 、确定销售方式。 5 、广告表现与广告预算。
6 、促销活动的重点与原则。 7 、公关活动的重点与原则。
(2 )企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 (3 )产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
一般可分为:长期,中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。
在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。 促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 (4 )市场调查计划 (5 )销售管理计划 (6 )财务损益预估 (7 )方案的可行性与操作性分析。
好的营销策划方案也是需要推销的。
1、在初期阶段,要让大家了解你的主题
2、在中期阶段,让接受者关注策划案
3、正式推出阶段:让审议者认同
推销营销策划方案的准备及程序
1、自我说服
2、演练
3、与审议者事先沟通
4、小组报告时的任务分配
相应的流程 一定要明确目的
明白针对的对象
会场安排好
资料
彩排
现场把握
策划书推销的技巧如下:
介绍技巧:外观和语言
回答问题的技巧:1、细密2、始终报着欢迎提问的态度,很自信3、回答中反复强调自己的观点4、回答结束时要总结策划的概要
要很好用演示的工具:比如音乐,PPT,投影等等
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