创业计划书下载(模板) 企业名称:****家具公司 负责人姓名:*** 地 址:上海***路**号 电 话:******** 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。
目 录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析) 十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 家居行业创业计划书 创业计划书全攻略 如何定制完美的商业计划 创业计划书的写作技巧 服务类商业计划书样本 创业计划书模板2 鲜湿型方便馄饨商业计划书 商业计划书参考模本 茶饮料策划案例计划书 商业计划书样本(第一版) 电子商务创业计划书 网上健康服务中心创业计划书 纸质易拉罐创业计划书 中国传说原创中文网创业计划书 “晨光学生网”创业计划书 大学旅舍商业计划书。
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6C
撰写创业计划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化
一、企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是 “ 朱砂泥手工艺品加工厂 ” 。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发 业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共 18 个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主 ; 来样加工为附。 以批发为主要销售方式, 不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主 要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客 80% 的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处, 一年就卖 “ 朱砂泥手工艺品 ”15 万件, 附近其他景点同时销售 15 万件, 共 30 万件的市场容量, 而本地生产的仅 19 万件,其余 11 万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
企业类型: 生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) : 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有 20 余年的经验。担任过班组长,有一 定的生产组织能力。
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供 “ 价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特 色 ” 的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量为 30 万件,当地供应量仅为 19 万件,有 11 万件的市场可供初期与外地企业竞 没有富余人手销售 4. 促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 报纸宣传 成本预测 0 营业推广 免费样品 成本预测 20*1.5=30 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 黄亮 600 员工 李燕 600 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 个体工商户 50元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 种类 预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 平整地 100 搭建工棚 700 桌椅板凳 50 电灯、电线 30 工作台 400 灭火器 100 晾晒架/ 300 工具 100 其他 20 合 伙 内 容 条 款 供应商名称 地址 电话或传真 2. 交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 4. 固定资产和折旧概要 项目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 600 120 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 1200 240 土地 开办费 350 420 合计 2150 780 七、流动资金(月) 1. 原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元) 朱砂泥 400 羊毛等 60 彩绘原料 120 小计 580 供应商名称 地址 电话或传真 2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项目 费用(元) 备注 业主的工资 600 前三个月不领工资 雇员工资 租金 50 营销费用 公用事业费 维修费 30 保险费 20 登记注册费 35 其他 30 合计 765 八、销售收入预测( 12 个月) 销售情况 月份 销售产品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 ( 1 ) 销售数量 平均单价 月销售额 ( 2 ) 销售数量 平均单价 月销售额 ( 3 ) 销售数量 平均单价 月销售额 ( 4 ) 销售数量 平均单价 月销售额 ( 5 ) 销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 总收入 九、销售和成本计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 销 售 含流转税销售收入 流转税 (增值税等) 销售净收入 成 本 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料 (列出项目) ( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) 总成本 利润 税 费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入(税后) 月份 金额(元) 项目 十、现金流量计划 金额(元) 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 现 金 流 入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金 (A) 现 金 流 出 现金采购支出 (列出项目) ( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) 赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他 ( 列出项目 ) 税金 现金总支出 ( B ) 月底现金( A-B )。
不管做什么市场的考察分析是必不可少的~~在现在市场竞争这么激烈的情况下,没有一定的竞争优势~~很容易被市场淘汰~~~~但创业要找准市场,选对项目,还要根据你所在地的消费水平,人口等等。
做就应该做市场竞争力小,可塑性强;市场潜力大,有可开发性;见效比较快的行业。同时具备以上条件的项目是我们值得投入的。
创业有常见的3种方式,造船渡海;买船渡海;借船渡海。
造船渡海,自己创建一个系统。但要考虑人,财,物,进,销,存,产七大环节。有一个环节出错,都可能让你回到解放前。买船渡海,购买加盟一个成功的系统。你有哪么多资金吗?比如麦当劳。。借船渡海,借助登上一个成功的系统,只要你不下船,就可以达到梦中的彼岸。
生意真的难做~~个人经验~~做生意不能慌,不能盲~~认真考察和分析市场~~
选个可持续发展,可塑性强的项目~~~
不管什么项目,如果你只是抱着为了赚取加工费的话~~很难会成功的~~即使现在成功了~~也会很快被淘汰~~~要用发展的眼光对待~~要做就做好,做大,做强~~只有这样你才能会真的成功~~
几年前.他还是一个无足轻重的打工仔,如今.他硬是凭借自己的头脑和韧劲,走出了一条生财之路。
在他看开,即使是手里一根小小的织补针.只要用心去做,同样可以扭转乾坤。 不甘平淡下海经商 许惠东今年 33 岁,他自幼聪明好学,对自己的未来充满着信心和向往。
中专毕业后.许惠东被分配到江苏省常州市信息中心下属一家报社工作。 6 个月后,由于国家对有关报刊进行整顿,压缩省内刊物数量,报社关闭。
随后他经朋友的推荐进入江苏省通州市袁灶乡政府工作.担任该乡宣传干事。 1 年后,压抑的工作环境.枯燥乏味的机关生活很快就让他厌倦,于是他决定另谋出路。
看到周边儿时的同伴都在做床上用品生意,而且越做越好.许惠东决定涉足床上用品业。他在考察了市场后发现,市场上大众化床品销量大但利润少,而精品床品利润高却销售量小,唯独没有人做外贸床品,因为外贸业务量大,时间紧,运作要求高。
于是他通过互联网查阅了相关信息。很快找到了外贸床品加工合作伙伴,开始了他的创业生涯。
两年后.许惠东就在外贸床品的经营中掘到了属于自己的第一桶金。 可是,生意好做,就会有许多跟随者。
许惠东做外贸床品获得甜头以后,周边乡镇陆续增加了几十家做外贸床品加工的厂家,许惠东的经营收入一下子减少了很多。而在此前,与许惠东合作的伙伴以国外生意不好为由。
长年拖欠许惠东近 30 万元加工费。在这种情况下,许惠东决定放弃外贸床品的经营。
偶然发现 旧行业显新商机 停止了外贸庆品的经营。倔犟的许惠东不相信自己的创业之路从此被封死,于是他开始寻找新的剑业项目。
一天.许惠东收看了一部电视专题片,其中介绍了江苏省南通市一位老太太靠织补带领全家走上致富路并创下近百万资产的事迹。许惠东对此很感兴趣,也想进入这个市场创业。
他立即想到了自己的表哥几年前就在南通市做服装美容生意,说不准织补技术就与服装美容有关。怀着织补与服装美容是不是同一个项目的疑问,许惠东去南通市找到了表哥。
他表哥说:“其实织补只是服装美容项目中的一项。”听表哥这么一说,许惠东就想:一项织补技术就能挣下百万元,那服装美容的市场该有多大啊 ! 于是他决定拜表哥为师,学习服装美容技术。
他以虚心好学、刻苦钻研的求学态度博得了表哥的赞赏.表哥就将自己在服装美容方面所学技能倾囊相授。 在向表哥学习的过程中。
许惠东发现,服装美容业虽然是传统的服装织补、印染行业的拓展,但是在节约型社会,它却是一个有着丰厚利润的行业。一天,一位顾客拿了 2 件梦特娇 T 恤来翻新改色。
许惠东看到表哥给这位顾客开出的收据上写着 200 元。天哪,收费这么高.那利润有多少呢 ? 许惠东趁无人时问了表哥。
表哥说:“梦特娇 T 恤 1000 多元 1 件.像这两件衣服褪色穿起来不雅观,染一下就能像新的一样,顾客乐意。至于利润嘛……两个字:‘特高’ ! ”听了表哥的话,许惠东心想:这条路走对了。
半年后,他掌握了全部的服装美容技术。自己也办起了服装美容。
再次创业一针一线织出致富路 他按照表哥的经营模式与安徽省皖北地区的两家大型商场合作设立了服装织补连锁专柜。由于他的织补技术过硬,为顾客提供了优质的服装染色翻新、羊毛 ( 绒 ) 衫修改、皮衣粘补修改服务.深受广大顾客的好评,在社会上赢得了很好的口碑。
消息一经传出,许惠东的生意出奇地火爆。一个人忙不过来.他就让妻子从家乡过来与他一起干,有时两人 1 天能接好几件衣服翻新的活,加上修改、织补,纯收入每天就有四五百元。
此行业信息在当地传开后,电视台、报社等媒体纷纷给予报道。一些下岗、失业青年也要求学习这门技艺。
看着他们期待的目光。许惠东不忍心拒绝。
在当地团市委的组织下.第一期服装美容培训班开班,全班 18 名学员很快掌握了服装织补技术、服装染色技术、服装修改技术等全部技术工艺。 2005 年。
许惠东开辟江苏省的市场。当年 5 月底他考察发现江苏省扬州市服装精补、羊毛 ( 绒 ) 衫修改市场是一片空白。
6 月初.他与扬州市时代广场签订了进场协议.在扬州市时代广场 3 楼设立了该市首家服装美容连锁专柜。据许惠东介绍,经过几个月的市场磨合,他的羊毛 ( 绒 ) 衫修改、皮衣粘补修改、服装染色项目很适合扬州市民口味,生意很好。
他还准备在 2006 年初到江苏省泰州市设立一个专柜。 看到许惠东不断取得成功.越来越多的人来向他学习服装美容技术。
面对学员.许惠东很自信地说:“我之所以看好这个很多人都瞧不起的小生意.因为它是一个小本创业项目.无需投入大量资金,也无需承担风险,而且市场需求大、见效快、利润高.每年稳稳当当赚个 5 — 6 万元不成问题,在经济发达城市收入更高,特别适合下岗职工和城镇失业青年创业。” 是的,生意不分大小,只要有钱赚.小本生意同样赚大钱.做成大产业。
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