创新创业详细说明类比的六大类型
1.大学生创新创业的类型有哪些
现在注册公司真心是史无前例的简单了，我在这里只说我在深圳注册的公司的经历，供大家参考哈。
第一阶段：下决心。和想创业的你们一样，在下决心成立公司之前，内心都会经历纠结和迷茫。你不知道从哪里下手开始注册公司，百度了无数次，问了N家代理注册公司的机构，对比询价。然后你可能不知道要成立什么类型的公司，考虑公司未来规划，自己经济能力能不能承受之类的问题。在这里师兄就要告诉你了，不用纠结，不用兜揣几万，不用租借场地（特殊行业另说，我说我的网络科技/文化传播等对办公场地无要求的公司），只需要简单的几步网上申请，花个一千几百的工本费，一个公司就下来了。等公司注册下来，你就会豁然开朗，上升到了另一个层次，在思考角度上会发生质的改变！另外即使公司空着在那的运行成本也是很低的。
第二阶段：注册流程。就在前几天，我的一个朋友刚刚也在深圳注册了公司（当你创业的时候，你会发现你身边的人也在创业，是你选择了圈子还是圈子选择了你，这个以后我再写一篇文章分析一下）。
第一步、注册网上注册系统数字证书用户。
申请人登陆深圳市市场和质量监管委官网深圳市市场和质量监督管理委员会找到网上注册系统；凭数字证书（插入你的银行U盾会自动检测的）在网上注册系统中数字证书用户模块登陆，填写用户的基础信息。官网也有详细的教程，还会有QQ客服可以咨询的。
2.自主创业都有哪几种类型
家族传承型
对于什么都还没有的年轻人而言，家族传承是积累财富最快捷的方式，也是创业中困难最小的。相比其他方式，家族传承下来的企业，让那些创业的年轻人省了不少烦心事。而且在中国，很多第一代的企业家都是选择交班给子女。不管是交班给女儿刘畅的刘永好
还是自称“还想再干二十年”的宗庆后，通过家族传承到二代，这些“大佬”们的家族事业都得到了传承。
专业技术型
对于那些术业有专攻的人而言，靠独家的专利技术，也是可以创业的。如擅长发明的吴先生2001年在北京创办中宜环能环保技术有限公司。吴擅长发明，名下拥有多项专利技术，仅其“城市垃圾处理综合集成系统”一项专利，据估计无形资产就达12.5亿元。一家美国名牌杂志估计，吴的专利加起来，价值超过100亿美元。
在IT或生物领域，不少年轻人靠专业技术创了业。
小本买卖型
或许很多人开不了大公司，做不了大老板，但是加盟个商店，或是自己做点小本买卖，也是创业的一种。起码这是在给自己打工，不用别人来发薪水。
政策借力型
若是赶上了政策扶持的东风，对于创业来说，无异于平步青云。过去15年来，搭上国家城市化的快班车，许多人投身房地产行业，成了大富毫。如今，政府的许多政策开始向“农业”倾斜，对于积极通过农业创业的人会给予政府支持以及各方面的优惠。不少年轻人嗅到了这一商机，纷纷回乡搞农场，搞养殖场，搞有机产品。也许若干年后，中国将出一批新的“地主富农”。
打工升级型
有这么一群人，他们刚开始是企业的职工，或是在外企工作的高级白领，工作了五六年后，资金有了，人脉有了，资源也有了。这时，他们就萌生出自己创业的想法，辞职下海，带着原始的资金、人脉和资源，合伙创办公司。
网络潮军型
如今很多年轻人都熟稔网络，对某些人来说，网络就是金矿。抛开已有的成功案例马云、张朝阳等第一批网络潮军，对想创业的年轻人而言，上淘宝开店更切实际些。笔者有个大学同学，不同于其他人忙于奔波找工作，她和哥哥在杭州合伙开了个卖衣服的淘宝店。借着她哥哥的三四年淘宝经历，二人的小店越来越红火，年收入比白领工资还高。
3.创业角度企业可以分为哪些类型
由创业者类型不同延伸出来的：1、复制型创业：
复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、模仿型创业：
这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。
3、安定型创业：
这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业：
这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。
