创业的本质是a创新b创造

1.创业的本质

创业的本质就是：创建一个能持续满足客户需求的商业组织。

“创业的本质”中有四个关键词：客户、需求、商业、组织。这四个关键词中的每一个都是一门高深的学问、专门的技术。

一、创业以人为本，人以事业为

任何一次创业都可以是成功的，就看创业者怎么理解“一起”这个词，也就是说创业本是一个团队的行为，如果一开始就有“某个人”的意念，接下来的过程基本是在遭罪！君不见无数欣欣向荣的事业因为人员倒戈而分崩离析吗！另立门户的有，一拍两散的有，最终欣欣向荣会变成烟消云散。所以创业的至始至终都要有团队协作的概念，这个“团队”不仅限于直接参与创业的人员，还包括与各界合作的伙伴！

二、创业不在于资本

真正的创业者知道怎么去创业，也根本不在乎那几个小钱儿！对于这些，（一）先折去90%的水分再信，撒谎者有，卖弄着有，无聊者有。（二）即便剩下的 10%可以信，也先折掉10%里90%的失败概率再去创业，前文说过创业是一起玩命，陪有几个闲钱的人戏耍，玩不起也玩不成，除非只想诈骗凯子的钱财。创业本身无底线，有资本可以创业，没有资本也可以创业，志同道合，可以从无到有再到大。

三、创业需要平衡利益

一起玩命的前提是平衡利益，创业的利益平衡法则是“不夺别人该得的”，甚至还要学会放弃一些自己的，妄想独吞全部，最终只能吃一顿饱！俗语说的好：抢来的饿死，送来的撑死！能创业的人都不是傻子，夺利七分遭来算计，夺名七分引发背弃！如果创业团队有十个人，其中有九个暗生算计或者背叛，创业之路也就算是到头了。

四、创业需要胸怀宽广

成功永无止尽，结果也不是钱！别把养家糊口为目的的行为当作创业，创业源于生活，但不绝对是为了生活，创业的人要拿得起、放得下、豁得出去！担心生存问题的人是不适合创业的，这就是创业和职业不同的原因，创业注重过程和体验，某种意义上讲象赌博，成荣败辱。而职业则注重结果，目的非常清楚，付出换取酬劳，相对公平得多。所以创业需要有大的蓝图，和坚定的执行信念。如果没有完整的框架和计划，结果就是走投无路或者草草收场！创业者是伟大的，他们输得起，压不垮、容得下。

2.创业的本质是什么?

通常我们认为，创业的本质就是创造。

具体可以通过以下几 个方面进行进一步了解： ①创造一个之前没有的企业，或者开创 一个新的事业。 ②创造新的价值，可以是对已经有的生产方式或 者资源进行整合产生新的价值；也可以是找到新的市场，以创新 性产品或者服务为顾客创造新的价值。

③创业成功可以获得合理 的利润，进而为社会创造更多的财富。 ④创造新的就业机会，进 一步解决就业难问题，为个人成长提供机会。

⑤市场、收入、公 司资产、人力资源等的全面增长。 ⑥创造变革。

3.创业的实质是什么

1、创业的本质是一种生活方式：创业是和平时期最绚丽的一种生活方式，这种生活方式的不确定性特别大，也因此特别绚丽多彩。

创业一年经历的喜怒哀乐、悲欢离合，可能大于不创业的人五年的经历。所以，如果你就是喜欢挑战，喜欢好奇，喜欢不确定性，那你应该选择创业。

不要因为国家鼓励去创业，也不要因为大家都去创业而创业，一定要看，你想不想选择这种生活方式，你喜不喜欢这种生活状态。如果答案都是yes，那么你就去创业吧。

2、创的本质是做买卖：孙陶然说，从创业角度来看，创业的本质确实是做买卖。做出一个有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种方法，把这个产品成批地卖出去，这就是创业。

比如，古代，武大郎卖烧饼，有人愿意买他做的烧饼，他的方法是走街串巷卖烧饼，他做了一个小买卖。如果在现代，有风险投资投给他，他可以开一家店，甚至是连锁店，这就是创业的本质和过程。

3、创业还是要讲情怀：定义就是不去考虑物质，而是去考虑精神，不去考虑自己，而是去考虑他人。成功的企业家都需要有情怀，因为创业是一条特别漫长的路，而且路上坎坷特别多。

在选择方向、确定方向、确定战略以及坚持的过程中，就会慢慢体会到情怀的强大力量。

4.创新创业活动的本质是什么

“创新”就是一个经济范畴而非技术范畴，它不仅是指科学技术上的发明创造，而更是指把已发明的科学技术引入企业之中，形成一种新的生产能力。

也就是说“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。其包括五种情况：一是创造一种新的产品；二是采用一种新的生产方法；三是开辟一个新的市场；四是取得或控制原材料或半制成品的一种新的供给来源；五是实现任何一种新的产业组织方式或企业重组。

创新是对新产品、新过程的商业化及新组织结构等进行的搜寻、发现、开发、改善和采用的一系列活动的总称。

5.创业具有（）

创业具有（C、风险性）。

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。

扩展资料：

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。

创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。