故事是这样的:美国有一个很大的鞋厂,但由于国内市场已经饱合,如何在海外开辟鞋市场就变得非常重要。
一天,鞋厂老板找来营销总管,指示他们派出两批市场调查组到非洲寻找市场。 去后不久,两个市场调查组都发来传真、电话。
甲组说:“这里没有穿鞋的,即使生产出鞋来,在这里也会卖不出去还是赶快给我们寄来返美机票打道回府!” 而另一调查组乙组却与甲组结论完全相反。乙组十分兴奋地告诉老板:这里人人没有鞋穿,鞋子市场很大,急待我们开始。
请汇款5万元,我们在这里提出筹建工厂,设计适合当地土著人穿的鞋。 老板对两个截然相反的调查结论作了比较,深信乙组是对的。
于是做出在非洲建厂的决策,结果这个鞋厂在非洲的营业额大幅增长。
日本有两家鞋厂分别派了一位推销员来到太平洋上的一个小岛推销鞋子。
这个岛地处热带,岛上居民一年四季都光着脚,全岛上找不出一双鞋子。一家鞋厂的推销员很失望,给公司本部拍了一份电报:“岛上无人穿鞋,没有市场。”
第二天,他就回国了。而另一家鞋厂的推销员看到这个岛上没人穿鞋,心中大喜,他住了下来,也立即给公司拍一份电报:“岛上无人穿鞋,市场潜力很大,请速寄100双鞋来。
” 等适合岛上居民穿的软塑料凉鞋寄到岛上,这个推销员已与岛上的居民混熟了,他把99双凉鞋送给了岛上有名望的人和一些年轻人,留下了1双自己穿。因为这种鞋不怕进水,又可保护脚不受蚊虫叮咬和石块戳伤,岛上居民穿上之后都觉得舒服,不愿再脱下来。
时机已到,推销员马上从公司运来大批鞋子,很快销售一空。一年后,岛上居民就全部穿上了鞋子。
岛上的居民从不穿鞋,这对于鞋厂的推销员来说,就有两种可能,一种是鞋子卖不掉,没有市场;另一种就是这个市场可以开拓出来,让岛上的人都穿上鞋。 在这种机会均等的条件下,这两位推销员做出了截然相反的判断,所以就采取了相反的策略和努力,也就出现了两种截然不同的结果。
日本有两家鞋厂分别派了一位推销员来到太平洋上的一个小岛推销鞋子。
这个岛地处热带,岛上居民一年四季都光着脚,全岛上找不出一双鞋子。一家鞋厂的推销员很失望,给公司本部拍了一份电报:“岛上无人穿鞋,没有市场。”
第二天,他就回国了。而另一家鞋厂的推销员看到这个岛上没人穿鞋,心中大喜,他住了下来,也立即给公司拍一份电报:“岛上无人穿鞋,市场潜力很大,请速寄100双鞋来。
” 等适合岛上居民穿的软塑料凉鞋寄到岛上,这个推销员已与岛上的居民混熟了,他把99双凉鞋送给了岛上有名望的人和一些年轻人,留下了1双自己穿。因为这种鞋不怕进水,又可保护脚不受蚊虫叮咬和石块戳伤,岛上居民穿上之后都觉得舒服,不愿再脱下来。
时机已到,推销员马上从公司运来大批鞋子,很快销售一空。 一年后,岛上居民就全部穿上了鞋子。
岛上的居民从不穿鞋,这对于鞋厂的推销员来说,就有两种可能,一种是鞋子卖不掉,没有市场;另一种就是这个市场可以开拓出来,让岛上的人都穿上鞋。在这种机会均等的条件下,这两位推销员做出了截然相反的判断,所以就采取了相反的策略和努力,也就出现了两种截然不同的结果。
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