室内绿化创新创业

1.绿化这方面创业可以吗

绿化是一条产业链，先找准你的优势点。

首先，每一个行业都可以去创业，主要是创业的人，这是关键。第二：学习。

创业一方面是学习别人的先进，二是超越别人的先进。你可以从多角度去思考，是从技术上超越还是从服务上超越，这个是你要去想的。

第三：在你的这个项目，我觉得下一步应该要做的是了解下这个市场环境，市场前景。但不一定说是要很多人会用，你也可以做小众的市场，定制化生产，就像私立医院一样，一个挂号费就是几千，但是它能给人的服务与技术，环境都是超一流的。

第四：关于投资人，这个是作为创业者，一直需要去积累的关系。就像前期不需要投资人，多几个这样的朋友也不是坏事，他们投的项目多，可能可以给你更多的建议，甚至有的可以成为你的合伙人。

第五：合伙人，这是创业中最重要的，一个人创业会很累，如果有一个搭档，那是最好不过了。所以，你还要去找到你的一个合伙人，可以帮你更好的创业，他可以弥补你在创业方面的不足，比如说，你有什么，你看下你缺什么，就去找一个拥有这方面的合伙人。

2.园林绿化建立创新意识有什么用

创新意识 养护管理需要创新，其内涵可以概括为“一二三四”。

即谋一个目标、两种机制、三个层面、四个着力点。一个目标即提高养护管理的生产力；两种机制即政府主导机制、市场进入机制；三个层面即决策层面、管理层面和生产层面；四个着力点即理念创新、技术创新、技能创新和标准创新。

而创新之路的当务之急在于三方面，第一离不开政策的引导、鼓励和支持；第二离不开经费的支撑和维持；第三更离不开人才的主观能动性。不仅要从理念上为养护管理“正名定位”，更要身体力行，为养护管理“输血造血”增势，最终让养护管理的名分、地位、实力与其在园林绿化业态中担当的重任相匹配。