财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。
大学生创业企业在快速发展的过程中,往往对财务管理缺乏经验和重视,容易形成 “重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向。可以先去选择一些比较好的创业平台,像腾讯众创空间。
财务管理在企业管理中处于枢纽位置和中心环节。同其它管理相比较,财务管理具有综合性强、知识面广、反应迅速三个特点。
因此,可以说只有抓好财务管理,才能带动企业全面科学管理。从企业发展看,应把经营管理放在管理的重要位置,而财务预测、分析等信息则是支撑企业经营决策的关键因素。
财务部门在企业预测、决策过程中有着极其重要的作用。
财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。
大学生创业企业在快速发展的过程中,往往对财务管理缺乏经验和重视,容易形成 “重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向。可以先去选择一些比较好的创业平台,像腾讯众创空间。
财务管理在企业管理中处于枢纽位置和中心环节。同其它管理相比较,财务管理具有综合性强、知识面广、反应迅速三个特点。
因此,可以说只有抓好财务管理,才能带动企业全面科学管理。从企业发展看,应把经营管理放在管理的重要位置,而财务预测、分析等信息则是支撑企业经营决策的关键因素。
财务部门在企业预测、决策过程中有着极其重要的作用。
原发布者:biwucan
《茶餐厅创业计划书》
即便因各种情况导致茶餐厅面临结业或转手的情况,接手方的操作余地也非常大,只需简单改变店内布局,便能将茶餐厅更新为茶楼、私房菜馆等。
通观整个中小投资市场,几乎没有比茶餐厅更有伸缩性的创业模式。
市场前景
茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所,中餐包括:粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括:韩国料理、日本料理、法国料理等,适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。优质多元的菜品搭配,加上会员管理制度和一定的营销、推广活动,这是一个利润空间高、投资回报快的项目,目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。
投资标准及回报
1、金额预算。投资者可根据资金状况,考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶餐厅,投资总额分别为8万元、10万元和15万元。最好用投资总额的70%作为实际投资,30%作为备用资金,以应付开业之后的后续投入以及突发状况。
按10万元标准店进行投资,其中店面租金,2万元(一百平米米左右);淡雅而不失现代气息的装修,3万元左右;茶具和其他设备(桌椅、空调、音响),2万元;各种茶叶、食品、水果,2万元。
2、收益评估。茶餐厅每日营业14小时,平均日接待顾客一百五十人,每人消费25元,日营业额可达3750元,按20%的纯利润率计算,日盈利750元,月盈利2万多元。投资者可于半年内收回成本,第一年盈利可达10万元以上。
前期准备
1、开业证件:消防、卫生
大学生创业就要做好充分的准备,在财务基础知识的学习方面下足功夫,知道如何进行财务管理,充分了解企业 运营过程中财务管理的各个环节,才能在财务管理方面对企 业的成长和发展做出合理的指导和规划。当前很多高校在这 方面有很多不同形式的培训活动,那些需要对创业感兴趣的 同学可以积极参加,为创业做好准备。 大学生创业人员要在思想方面树立重视财务管理的意识,并在企业的发展过程中充分重视企业财务管理的问题, 以建立完善的财务管理制度。
其次大学生在创业的过程中还 需要将对财务管理重视的理念融入到其他的工作人员中,对 相关人员组织定期或不定期的培训,促进全员对财务规划的 重视。 财务基础工作的规范是做好企业财务工作的前提和基础,没有规范的财务基础工作在此基础上的任何工作的实施 都缺乏一个坚实的基础。所以大学生创业人员在这方面要规 范收集保管原始凭证的工作,完善编制记账凭证的工作和编报审核财务报表的工作,这些工作都是大学生创业企业的财务管理中重要的基础,对这些工作做好规范有利于实现企业 财务规划的有序实现。所以为了加强这方面的工作企业可以 聘请相关的专业人员进行财务管理,虽然这样做会增加企业 的相关支出,但是却能为企业提供较为专业的财务管理工 作,保证企业财务管理工作的规范。除此之外相关企业还要 建立必要的监督制度,加强对财务管理工作和其基础工作执 行的监督,以避免因管理不善而造成较大的风险。
一、会计制度1、会计应根据完整的原始单据做凭证,并及时登帐,做到日清月结。
2、每月进行一次成本核算,并将成本核算表送交总经理处。3、每月底结帐,最迟于次月5日前做出财务报表(资产负责表、损益表、进销存月报表)送交总经理处。
4、每月定期不定期的对现金、存货至少进行一次盘点(一般在月末)。5、每月应按当地纳税时间及时报税。
6、会计应监督应收款的回收,以及对存货状况及时反映。二、出纳制度1、出纳应根据会计所做凭证及时登帐,做到日清月结。
2、出纳应于每日下班前对库存现金进行一次盘点,做到帐钱相符,如不相符,应及时通知会计,以及早查出原因。3、出纳每月末应将银行日记帐与银行核对帐目,并做出银行余额调节表。
4、出纳应将现金收入当日送存银行。5、出纳不得坐支现金,不得白条抵库。
6、出纳应在周五提醒总经理备提周末需用资金。财务制度细则细则如下:1、各类凭证必须要用蓝黑笔或碳素笔填写、字迹工整、清楚,凭证一律斜角装订。
2、收、付、转帐凭证要单独装订。3、借款申请单要统一采用总公司提供的格式,并要黑碳素笔填写,会计要用蓝黑笔签字。
4、会计凭证的附件要完整齐全,凭证要装订整齐,归档管理。5、凭证中所有支出房租、库房租金、承运等费用在每次支付时,必须要附合同或合同中相关条款的复印件。
6、差旅费的报销不可报总帐(即2次以上差旅费不能合并报帐),要单趟报销并注明差旅原因、出差时间。7、车辆过路(桥)费、停车费不可累计报销,原则上外出一趟报销一次,并写清楚出车事要及地点。
8、凡所有支出的费用(含转帐、差旅报销、提备用金、给总公司汇款等)都必须要附内部的借款申请单,借款申请单必须由本人填写。9、每本凭证要有单本的科目汇总表,附在凭证前面,不能将几本凭证合并汇总。
10、报销凭证所有内容必须详细填写。11、薪资发放后要将已签字的薪资表附在凭证后面。
12、所有临时招聘人员等短工,在薪资支出时要有人员身份证复印件、电话及短期合同,并附在薪资表后。13、支付接车皮(或发车皮)费用时要在付款凭证中注明件数、车牌号及起止地点。
14、车辆加油费争取在指定加油站集中购油,凭票加油,加油时要注明车辆牌号。15、邮寄费用要注明邮寄地点及邮寄内容。
16、凭证中所有负数要用红笔填写。17、所有单据大写数字不得改动,尤其是出货单的填写。
18、所有人员出差(无论远近)后报销费用时都要详细填写借款申请单及差旅费报销单。19、报销凭证出纳必须签字,不允许盖章。
大学生创业财务风险产生原因分析
1、外部原因影响
企业外部环境的复杂性是财务风险产生的外部原因。大学生创业企业财务管理活动的外部因素影响包括自然因素、社会因素、市场因素等,它们是对企业财务管理活动产生影响的外部条件,外部因素的变化对企业来说是难以准确预见和把握的,具有不确定性,势必会给企业带来财务风险。自然界总是处于一种运动变化之中的,而自然灾害往往对企业的正常运营造成破坏性的影响,这些最终都要反映到企业的财务成果上来。
企业生存的社会环境是不断发展变化的,如国际国内政治形势、社会制度与文化、顾客的消费习惯与价值尺度、国家的相关法律法规、财政信贷政策、宏观经济状况等因素的变化,都有可能使企业的财务风险加大。市场供求关系的变化、价格水平的升降、各国汇率的变动、竞争对手的策略调整,以及市场信息的不对称等因素都可能导致创业企业的财务风险增强。
2、内部因素的影响。
(1)大学生创业面临外部财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。
而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来困难。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见,反映滞后,措施不力,由此产生财务风险。
(2)创业企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。在现实工作中,我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄,是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,企业应收账款大量增加。
同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,给企业带来巨大的财务风险。
(3)创业企业财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。
(4)企业内部关系混乱。大学生创业企业的收益水平很大程度决定于经营者对风险的态度财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。
由于筹资决策失误等原因,企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高,很多企业资产负债率达到30%以上,导致企业财务负担沉重,偿付能力不足,由此产生财务风险。
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