县党委办公室主任和副县长职权一样大,两个职务都是副处级干部。
《中华人民共和国公务员法》第十八条规定:国家实行公务员职务与职级并行制度,根据公务员职位类别和职责设置公务员领导职务、职级序列。公务员领导职务根据宪法、有关法律和机构规格设置。
领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
扩展资料
县党委办公室主任的职责:
一、发《政务信息》、《领导参阅》等刊物,为领导科学决策提供参考依据。
二、及时向省政府办公厅、市政府办公室编报信息。
三、督促指导全县政务信息工作网络建设和基层信息工作。
四、负责基层信息工作人员的培训工作。
五、负责与新闻单位的联络工作。
六、承办领导交办的其它任务。
副县长的职责:
1,负责召集主持县政府全体会议和县政府常务会议以及乡镇长例会,也可委托常务副县长召集上述会议。
2。负责签署政府发布的决定、命令、规范性文件以及对外订立合同,签署向县人民代表大会及其常务委员会提出的议案以及人事任免等文件。
3,按照各自分工或受县长的委托认真做好工作;完成临时交办的任务;及时调处分管部门与其他部门之间的矛盾;对工作中的重要情况和重大事件,
要及时向县长报告;对政策性问题要认真调查研究,提出解决问题的办法或建议。县长为县的行政长官。
参考资料来源:搜狗百科-县委办公室
参考资料来源:搜狗百科-县长
7月1日下午,总经理贾子俊在集团周三管理创新大讲堂上以《商业模式的竞争——企业最高形态的竞争》为题作了演讲,阐述了商业模式的竞争对企业发展的重要影响。他指出,创新商业模式是兰石生存发展的客观要求和必然选择;要在对宏观形势和自身实际正确认识的基础上,通过创新商业模式,实现企业价值最大化。
“未来企业的竞争,将是商业模式的竞争;商业模式的竞争是企业最高形态的竞争。”什么是商业模式?商业模式就是一个企业通过什么方式或什么途径来赚钱。目前对商业模式比较统一的定义是:为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求,实现客户价值,同时使系统达到持续赢利目标的整体解决方案。
贾子俊总经理在演讲时指出,企业发展到一定规模,制约其发展的不仅仅是人才、技术、管理、资金等要素,更重要的是商业模式的选择。在所有的创新中,商业模式的创新属于企业最本源的创新;离开良好的商业模式,其它的管理创新、技术创新都将失去可持续发展的可能和盈利的基础。商业模式本身也需要不断创新,否则,再好的商业模式,如果长期保持不变,必然会失去优势。事实说明,兰石八年多来的巨大变化,其中一个重要原因就是运用了许多好的商业模式。
他指出,兰石集团商业模式创新应该立足自身实际,把着力点放在解决制约企业发展的突出问题上。从创新商业模式的角度出发,重点要考虑好三个方面的问题:一是要树立创新商业模式的意识。大多数企业几十年如一日坚守自己固有的商业模式,市场起则起,市场伏则伏,没有自己的特点。二是在产品和市场的前端,通过与行业内有实力的企业、科研院所合作,开发有市场前景的、具有核心竞争力的独特产品,在现有产品和市场的基础上,不断开辟新的市场,特别要坚持集团提出的“经营国际化、产品高端化”战略,不断争取新的订单。三是在产品和市场末端,不要想什么都要由自己来做。要转变一种思路,能通过社会化分工完成的必须通过配置社会资源来完成,核心是绝不增加新的人力资源投入和低端的厂房设备投入,从降低成本上来提升企业的核心竞争力。(涛 声 图/文)
大学的学生会里的创新创业部的职责
通过举办多样化的活动,普及创业知识、培养创业意识,提高创业能力。
1. 开办创业、就业培训班,举办“创业之星”大讲堂, 在广大同学中宣传普及创业、就业知识,培养知识型人才;
2.举办创业计划大赛、ERP沙盘模拟大赛等专业性比赛,挺高参赛者创业能力、团队精神、职业能力;
3.与公司、企业洽谈项目,鼓励会员参与项目实践,为公司、企业输送合格人才;
4.对评估合格创业项目予以支持和帮助,鼓励大学生自主创业。
中心思想
大学学生会创业部是在学生会领导下的一个部门。
1. 以“奉献、实干、高效、创新、孵化”为宗旨,服务广大师生青年团员,为广大学子创业提供信息交流平台。
2. 维护学生创业的合法利益,学生会创业部工作内容:贯彻党的路线、方针和政策,开展一系列创业知识培训、创业实践活动、培养大学生创业思维和创业实践能力,激发同学们的创新意识、创造精神、创业能力,引导学生树立正确的创业观,加强学生职业道德的教育和敬业精神、团队精神的培养,创业信息的收集与传播,提升科师大学子的创业能力,发挥联系学校相关部门与广大创业学子的桥梁纽带作用,积极组织、带领学生参加相关创业社会实践活动,维护学校创业秩序,为同学们的创业营造积极、健康向上的优良环境。
3. 促进同学德、智、体、美、劳全面发展,为广大学子的创业提供信息服务保障。
对大学生创业的一些建议
第一,要敢想敢为,敢于置疑,敢于藐视权威,要有当年毛主席“粪土当年万户侯”的豪迈气概,要坚信唯有自己才是实现自己梦想的人。
第二,虽然个人很重要,但是一个有效科学的创业团队同样不可或缺,因为个人英雄主义的时代已经一去不复返了,现在讲究的是团队协作,我们必须确定自己的工作重心,不要事必躬亲,处理协调好团队协作的关系,巧妙的借助他人的力量,团队之间互相取长补短,为大家共同的目标努力。
第三,需要专注于自己的创业领域,正确选择创业项目,明确产品或者服务的市场定位,一般来说,我们选择创业方向的时候应该尽量选择市场需求大而竞争相对较少的领域,也就是采取我们常说的蓝海战略,做别人没想到没做过的,这样才能决胜千里。
第四,要有土拨鼠的精神和毅力,有坚持不懈的韧性,一旦认准了方向就要努力向前,决不后退。
第五,在创业团队确定之后,公司运行过程中,还必须注意创新管理和战略管理,一个无秩序无企业文化的组织走不了太远,一个成功的企业必须对社会对市场有一定贡献,被受众接受。不是有句话嘛,“创业容易守业难”。
第六,我们大学生需要有良好的心理素质,要考虑创业过程中的各项因素,热情与平常心兼备,做好充分准备。诚然,我们抱着成功的心态去创业,但是不能排除失败的可能,所以一定要做好迎接挫折的准备,随时做好失败的补救计划,想清楚,如果我失败了,我可以坚持忍受到哪一步,什么时候我该承认失败,然后,重头再来。”
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