1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。 ) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)
4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。 ) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。 ) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)
8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
【专业版项目商业计划书目录】 第一章 公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章 产品介绍 一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发 1。 正在开发/待开发产品简介 2。
公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3。 研发计划及时间表 4。
知识产权策略 5。 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6。
无形资产(商标知识产权专利等) 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章 行业及产品市场分析 一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。 政策限制等,行业市场前景分析与预测) 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1。
竞争对手情况 2。本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章 产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略 1。
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2。在广告促销方面的策略与实施 3。
在产品销售价格方面的策略与实施 4。在建立良好销售队伍方面的策略与实施 七、产品销售代理系统 八、产品销售计划 九、产品售后服务方面的策略与实施 第五章 产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况 1。
产品生产厂房情况 2。 现有生产设备情况 3。
产品的生产制造过程、工艺流程 4。 主要原材料供应商情况 二、项目优势分析 三、项目弱势分析 四、项目机会分析 五、项目威胁分析 六、SWOT综合分析 第六章 管理与人员计划 一、组织结构 二、管理团队介绍 三、管理团队建设与完善 1。
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 2。 是否考虑管理层持股问题 四、人员招聘与培训计划 五、人员管理制度与激励机制 六、成本控制管理 七、项目实施进度计划 第七章 风险分析与规避对策 一、经营管理风险及其规避 二、技术人才风险及其规避 三、安全、污染风险及控制 四、产品市场开拓风险及其规避 五、政策风险及其规避 六、中小企业融资风险与对策 七、对公司关键人员依赖的风险 第八章 投入估算与融资说明 一、项目中小企业融资需求与贷款方式 二、项目资金使用计划 三、中小企业融资资金使用计划 四、贷款方式及还款保证 五、投资方可享有哪些监督和管理权力 六、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间 第九章 财务预算及财务计划 (每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明) 一、财务分析说明 二、财务资料预测(未来3-5年) 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析 (1)财务盈利能力分析 (2)项目清偿能力分析 第十章 公司无形资产价值分析 一、分析方法的选择 二、收益年限的确定 三、基本数据 四、无形资产价值的确定 附件: 附件I: 项目实施进度 附件II:其它补充内容。
范文可以参考一下 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。
经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。
主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。
公司建有网站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。
今年44岁,女。大专文化。
己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动。
三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二〕消费者需要名牌产品。
但品脾产品,利润不丰厚。在10 %左右。
例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。
例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。
利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。
利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。
d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。
e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。
英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。
成都蜀望峪头食品有限公司。 (该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。
在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。
蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。 而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。
使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。
同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。
发展规划编辑四川省“十二五”农业科技创新与转化推广发展规划为深入推进农业科技创新与转化推广工作,充分发挥科技对新农村建设和现代农业发展的支撑和引领作用,根据《四川省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《四川省人民政府办公厅关于加强农业科技创新与转化推广的意见》(川办发〔2010〕85号)制定本规划。
发展现状与战略需求编辑(一)发展现状。“十一五”期间,我省农业科技工作以推进现代农业发展和新农村示范片建设为重点,整合科技资源,提升创新能力,加速成果转化,农业科技创新能力显著加强,成果应用推广显著加快,创新服务体系不断完善,正加速向农业强省迈进。
1。农业科技投入稳步增长。
“十一五”期间,省委、省政府十分重视“三农”工作,坚持走创新型农业发展道路。省政府建立了农业科技创新与转化推广联席会议制度,成立了农作物及畜禽育种攻关领导小组,农业科技工作得到显著加强。
全省财政科技拨款占地区生产总值(GDP)的比重从2006年的0。 17%增至2009年的0。
21%。2009年,省、市、县三级地方财政科技拨款总计30。
1亿元,居全国第14位,较上年增长16。5%,高于14。
1%的财政经常性收入增幅。2。
农业科技创新能力显著增强。“十一五”期间,我省育成通过国家和四川省审定或认定的农作物新品种375个,畜禽水产新品种(配套系、新品系)24个,创造可直接应用于育种的新材料1100余份,品种权申请和授权数连续8年居全国首位。
农业科技进步贡献率达54%,高于全国平均水平。农业成果获国家科技进步一等奖1项、二等奖17项;225项农业成果获四川省科技进步奖,其中一等奖35项、二等奖61项。
2010年,我省7项农业成果获国家科技进步奖,占全国农业类科技进步奖总数的28%,居全国首位。 3。
农业科技成果应用加快。“十五”和“十一五”期间,我省应用农业科技成果1734个,应用率达70。
8%,获奖成果、审定品种、授权专利应用率分别为92。9%、67。
9%和58。1%,种植业、畜牧业、水产业成果的应用率均在70%以上。
主要粮食作物、生猪、家禽和水产良种覆盖面分别达95%、67%、83%、85%。 标准化种养殖技术和资源高效利用技术不断推广,农业物质技术装备水平不断提升,农业机械总动力从2005年的2182万千瓦增加到2010年的3155万千瓦。
农业科技转化项目培育年销售额500万以上的农业企业260多家,发展壮大了粮食、生猪、泡菜等20多个优势特色产业。 4。
农业科技体系基本形成。农业科技创新体系。
全省建有省级以上农业重点实验室20个、农业产业技术创新战略联盟35个、农业工程技术研究中心32个,有涉农高等学校30个、涉农科研院所68个。农业科技成果转化体系。
全省规模以上农业产业化龙头企业达到3223家,省级农业科技园区93个,农业科技专家大院近300个,科技特派员8000余名,省级统筹城乡发展综合信息服务平台已建成村级科技信息服务站65个。 农业技术推广体系。
已建成涵盖农业、畜禽、水产领域的省、市、县、乡综合农业技术推广机构。现有市(州)农技推广机构60个,县和乡(镇)农技推广机构分别为651个和8995个,区域性农技推广机构325个。
基层在编农技推广人员已达到11。13万人,其中畜牧技术推广人员已延伸至村。
5。新农村建设科技支撑作用明显。
建成优质水稻、饲用玉米、商品蔬菜、茶叶和蚕桑等16个优势产区,农业优势产业区域布局初步形成。电话入村率、自来水受益率、农村广播和电视覆盖率稳步提高,以沼气工程为重点的农村生态环境建设取得新进展,农民居住环境明显改善。
农业总产值由2005年的2457亿元增长到2010年的4082亿元,年均增长10。7%;农民人均纯收入由2005年的2803元增长到2010年的5140元,年均增长12。
9%,增速高于全国平均水平。(二)存在问题。
1。农业科技运行机制不够完善。
农业科技创新与转化推广工作涉及部门多、层次多,科技资源分散,可能出现竞争项目、重复立项等问题,有限的财政资金使用不尽合理,吸引社会投资不足。农业科技推广过程中存在越位、缺位、错位现象,农业科技推广与农户生产需求脱节。
2。农业科技有效供给不足。
一方面,农村大部分青壮年外出务工,留守农民素质较低,对农业技术尤其对规模化种养殖技术认识不够、需求不足。另一方面,农业单项技术多、综合配套技术少,常规技术多、先进技术少,一般品种多、突破性品种少。
2009年,全省推广水稻、玉米、小麦和油菜品种共648个,其中推广面积100万亩以上的仅6个,占总数的0。 9%。
3。农技推广队伍建设滞后。
我省农技人员的编制和工资问题已得到基本解决,线断、网破、人散的不利局面得到很大改善,但农技推广人员数量总体上仍显不足,平均每名基层农技推广人员要服务2290亩耕地。同时,农技推广人员知识结构和年龄结构不能满足现代农业发展需要,农技人员收入偏低,职称评定、绩效考核与转化推广之间的协同机制不完善,农技人员积极性不能得到充分发挥,基层普遍难留人才。
(三)发展机遇。1。
建设创新型国家的战略要求。“十二五”期间,我国。
全国大学生电子商务“创新 创意 创业”挑战赛(以下简称“三创赛”)是由教育部主办、面向全国高校(含港澳台地区)的大学生竞赛项目,是教育部高等教育司重点支持项目。
比赛的内容是确定一个项目,完成一份创业计划书和答辩展示用的PPT形式,就是先是成员做项目阐述再专家提问。时间大概是11月。
扩展资料:
竞赛宗旨
电子商务是一门实践性很强的新兴交叉复合专业学科,我国经济社会的发展也对创新型电子商务人才培养提出了迫切的需求,“三创赛”为大学生理论联系实际,学以致用,强化网络交互能力、团队协作能力、项目组织开发能力等大学生创新创业素质培养,在实践中学习、在实战中成长,提供了施展才华的广阔空间。
充分调动涉及电子商务的各行业、企业资源,联合各协会组织会员企业以多种形式参与到竞赛的全过程。充分发挥行业协会的桥梁纽带作用,推动产学研合作机制的创新。
充分发挥教指委各成员单位的引导作用,组织发动所在省区的竞赛工作,协调服务高校和企业的联系,以及大学生挑战企业需求项目过程中的各类问题。
注重比赛的前瞻性、实战性、普及性和引导力。营造电子商务专业实践、实训、实战的良好氛围和环境,发现一批电子商务专业建设优质院校,培养一批具有较强实践 能力的骨干教师,建设一批产学研结合的实训基地,创新一批高校与企业合作的互动机制,努力推进高校电子商务专业建设不断完善。
在教育部高等教育司的指导下,探索和建立全国大学生电子商务竞赛的长效机制,努力使“三创赛”成为培养人才和发现人才的重要途径,把“三创赛”打造成我国高等教育中的品牌赛事。
参考资料:电子商务三创大赛-百度百科
一 计划摘要
含概要点,以求一目了然(经营项目 是产品还是服务 宗旨 目标 发展规划 )
二 产品或服务介绍
概念 性能及特性 竞争力 研发过程 计划成本分析 前景预测 品牌和专利
三 人员及组织结构
管理团队 教育和工作背景 领导层成员 企业顾问及投资人和持股情况
四 市场预测
市场需求程度 规模 未来趋势 不利影响因素 竞争者 市场空挡 市场占有率等等
五 营销策略
营销渠道的选择 队伍及管理 促销计划和广告策划 价格决策
六 财务预测
七 可能风险评估
可能风险分析(财务 技术 市场 管理 竞争 资金撤出 政策风险)如何应对风险(应急计划)
八 能力要求
能够成功的主要因素
最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:在行传媒 企业创业策划书企业创业策划书(一)一、企业介绍1、企业注册名称:山东省******废旧电池再生处理公司2、企业注册资金:3、企业地址:山东济南4、企业概述随着经济和科技的发展,电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理,如果处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;而且电池含有大量的可回收利用金属,完全可以回收利用。
本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统处理技术,针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收,处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业,其目的在于建立一个由政府环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络,实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。5、企业业务主要业务是建立完善的废旧电池回收网络,通过有步骤的处理,从电池中提取各种金属,然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商,从中取得收益;并设立企业自己的科研机构,用以研发新的废旧电池处理技术以及新型无污染的环保型电池。
二、产业背景2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。一节纽扣电池能污染60万升水,一节一号电池即可污染12立方米水,一平方土地。
有关专家指出,如果废旧电池与生活垃圾混合处理,电池腐烂后,其中的汞、镉、铅、镍等重金属溶出含污染水体和土壤,并通过食物链危害人体健康。3、现在人们环境意识有了很大的提高。
北京,上海等城市已经安置。
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