净水器创新创业计划书

1.金利源净水器企业介绍?

"深圳市金利源净水设备有限公司是集研发、生产、销售一体的水处理国家级高新技术企业。

是中国最大的水处理设备制造商之一。中国水处理行业最有价值品牌之一。

公司采用超滤、反渗透、离子交换三大核心技术，全方位解决家庭及办公场所的饮水问题。 技术创新是金利源一大优势。

从研制出中国第一台“无电增压泵RO机”中国第一台“六级一体超滤净水器”到“中国第一台双膜家用净水机”。多次突破中国水处理行业的技术难关，获得了200多项国家专利，公司先后引进美国、荷兰、德国、韩国等发达国家的先进技术。

并与国内知名学府和行业科研机构密切联系与合作。永保技术领先，竭诚打造人类健康饮水的高科技产品。

金利源凭借专业优势，规模优势及技术优势，经过十多年来的奋斗拼搏，已初步实现了“全方位解决家庭及办公场所的饮水问题，做中国最大的水处理产品制造商”的企业目标。展望未来，金利源确立了“做中国水处理设备的领导者，世界水处理设备制造基地”的战略发展目标及“世界级水处理品牌”的宏伟前景。

以此愿望，金利源将不断进行技术创新和管理创新，坚持品牌经营战略以及国际化战略的发展格局。早日实现“人人享用干净水，倡导新生活”的企业使命。

2.污水净化器创业计划书怎么写

先写调研情况，要有大量数据，提炼数据，说明污染程度；

污染物分析，主要污染物是什么，危害多大；

污染治理论证，结合危害性，论证治理的必要性；

净化器原理，治理手段，净化器原理，净化结果；

净化器研发、生产可行性论证，技术条件、硬件条件、批量生产成本……

净化器推广，现有市场分析、产品优势，推广方法，市场前景！

OK!

祝你成功！

你这个项目搞好了，可以拿到科委创新扶持资金！

3.纳米净水机的成本如何?

纳米净水器的成本也较传统的净水器要低得多。

首先，银纳米线所需要的银含量非常少，成本更多的还是花在制作工艺方面。其次，纳米净水器所需要的电流也非常小，因为纳米材料的吸附性很高，银纳米线较长的一端和纳米管连接，另一端伸入棉花纤维中间的空隙，在棉纤维上会生成一层光滑无间隙的覆层，导电效果很好。

因此，电流强度只需几毫安，一块小型太阳能电池或一对12伏的汽车电池就能满足。而传统的净水器要用电泵把水抽进微孔，耗电量大，在实验室里过滤等量的水，纳米净水器的耗电量仅为传统净水器的1/5。

4.创业计划书

创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

（七）市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。（九）制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。

（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的。

5.优秀创业计划书范文

不会怎么办？我上网上给你找个？大学生创业计划书范文

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争

（三）了解市场

（四）表明行动的方针