木业厂考察报告(园林苗木业考察报告)
木业厂考察报告
木业厂考察报告
在人们越来越注重自身素养的今天，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有双向沟通性的特点。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的木业厂考察报告，希望能够帮助到大家。
本人于泰阳木业厂多天观察接触，得出以下系列的总结发现，对于现状的泰阳木业厂有一定的参考价值。
一、泰阳木业厂的优势
1、总体运输货物方便
泰阳木业位于无锡市锡山区锡沪路旁，厂区面临公路，便于原料进入以及销售运输厂内商品，同时促进了商品货物的流通和厂内发展，对泰阳木业厂来说无疑是一大优势。
2、管理人员有一定的销售经验，木业厂总体来说有一定的市场和知名度。
泰阳木业厂由开始办厂到现在已有三至四年，泰阳木业厂也一直由厂长管理经营，因此厂内管理人员有一定的管理能力和销售经验（不过还不够完善仍需大力改善）。泰阳木业厂仍处于发展起步阶段，厂内人员切不可有自满自负、不思进取的心理，若有一定要加以改正。
3、泰阳木业总体地理优势
泰阳木业所在的无锡市是江苏一个比较大的工业城市，工业城市对于托盘需求量大，因此有利于泰阳木业的销售，是一个很好的市场，因此木业厂应该把握好这一优秀的市场争取有更大的发展。工业城市无锡的人力资源也很充足，对于木业厂来说充足的人力资源意味着低廉的劳力价格，人力耗资低就可有更高的利润。
二、泰阳木业的劣势
1、无固定引人醒目的招牌式广告
众所周知厂子里广告的好坏、醒目的程度直接关系到厂家的销售量，知名度，市场竞争力以及能使得厂内货物畅销的各方面因素。综上所述可见得广告的重要性，而泰阳木业厂并无招牌式广告，仅有的广告仅仅是一块公路边墙上的塑料布，现在那块布还因风吹雨打撕了一小半。
2、厂内工作环境较差，无法向工人们提供适应的工作温度和环境，影响工人们工作积极性，减少了工作效率。
对于厂子来说，厂子里的工作环境是十分重要的，因为厂子内的工作环境时刻影响着工人们的工作心情和工作效率，也就是说厂内的工作环境影响厂子里货物的质量和数量，这两方面影响厂子的收益。
泰阳木业厂中工人的`工作环境十分简陋，四面无墙，是一个简简单单的铁皮棚子，工作地面是直接的黄土地面，这样的工作环境无法让工人们工作舒适，从而导致工作效率低下。
我认为厂内目前要尽快解决这一问题，否则厂子无法使工人工作效率发挥到最大。
3、托盘摆放不够整齐不便于顾客挑选商品。在大部分行业中，商品的摆放整齐与否也是商品是否畅销以及厂家是否获得大量利润的关键。因为商品摆放整齐可以让顾客在挑选商品时心情愉快，而如果商品摆放不整齐，顾客会产生一种烦燥、厌恶的心理，从而导致商品销售量低下。
泰阳木业厂的托盘摆放不够整齐，随意的一个个码在一起，我认为这一点也会影响产品销售。希望厂内人员花些时间好好整理一下托盘和其它产品。
三、泰阳木业目前的购料、销售以及对未来的发展总括。
1、购料
泰阳木业最初的购料方式，一般为厂内人员亲自去各个厂家寻访购买低廉的原料。在知道几个固定有料的厂家以后就以打电话的方式给各个厂家问访寻料，当有如意的货料时再用货车拉运。
2、销售
泰阳木业的销售方式一般情况下是由购货人员直接到木业厂来实地看货选择买或不买，以及和销售人员商量货料的价格。其他方式分别为：向老主顾电话询问是否购货，以及通过与其他厂家签订货料合同。
3、发展方向
泰阳木业厂现阶段仍是起步时期，没有固定的地皮，厂房也时刻面临搬迁的危机，厂内工作环境和住宿环境较差。因此泰阳木业厂在未来阶段主要是在无锡买地皮、建厂房，因此泰阳木需要发展的力度还很大，任重而道远。
四、泰阳木业的总体评价
泰阳木业厂虽然有着一定地理优势和
其他优势，但是他的劣势也是显而易见的，有一些不可忽视的问题。总体来说泰阳木业是一个很基础的木业厂，有一定的发展潜力和发展空间。目前泰阳木业重在发展，不可在此时就此停止、开始享受，生活应该更加简朴，从而挤出更多的资金去发展、壮大木业厂。
以上是我对泰阳木业厂的全部考察内容，如有不当之处，请多指导。
园林苗木业考察报告
园林苗木业考察报告
在经济飞速发展的今天，报告使用的频率越来越高，报告具有双向沟通性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的园林苗木业考察报告，希望能够帮助到大家。
XX年2月28日-3月6日，应日本政府农林水产省的邀请，中国花协苗木分会组织了棕榈园林、铁汉生态、绿大地生科、森禾种业四家公司前往日本香川县、千叶县两地进行了专题考察。德国、新加波、捷克的园林业代表也与我国代表一同参加了此次活动。
主办方在香川和千叶两地都举行了业者见面会，每个考察团成员都配备了一名专职翻译，负责与日本生产业者进行沟通，进行问答交流和现场参观后，每个考察团成员还需要对各个受访苗圃进行专业性评估。最后农林水产省官员会根据评估结果对苗木生产业者提出改善建议。考察团成员对
由于日本的国情与中国有较大的不同，因此园林苗木产业形式的差异也非常明显，人本园林苗木业界的主要产品形式是盆景或者中小规格造型植物。其产业状况总结来看有两个关键词：传承、专业。
1.传承
1.1.继代日本的园林苗圃占地面积很少超过10亩地，以小型盆景为主要产品形态的苗圃面积则更小。但是这种苗圃的传承六成以上超过4代人，传承10代人的家族盆景园也不罕见。
1.2.不辞辛劳苗圃往往是处于比较偏僻的地方，而且劳动时间长，因此家族成员不计加班费的劳作才能有所收获。目前日本植物修建专业工人每天的工资是1XX日元，折合人民币是每天800元，平均每人每天可以修剪10棵树，那么每株树每天的修建成本是80元，每年按照200天修剪日来计算，就是16,000元。20年就是320,000。实际上以罗汉松为例，20年修剪成造型的20公分左右的罗汉松在当地的装车价也就是20万人民币。因此，家族成员不计工资的劳动，是其收入的主要来源之一。如果没有家族传承，这样的投入产出，估计难以为继。
1.3.独家秘笈盆景的修剪是们技术，也有个人的感悟，虽然同样是修剪，不同家族的修剪风格也略有不同，这种技术在家族成员内部传承，更有利于家族获得超过行业平均水平的利润，因此传内不传外的传统思想也是日本园林苗木业界家族传承的主要原因之一。
1.4.资产传承日本园林苗木的主要盈利构成是：土地地租、家族成员的劳动力投入、园林植物修剪专业技术、家族资产的利息增值。由于土地私有可继承的，因此日本的园林苗圃尤其是依靠土地培育中等规格造型苗木的家族，对土地改良的.投入较高。因此虽然经历了长达5XX年的苗圃种植，其土地肥力状况并没有下降，而且苗木挖土球所带走的土壤也被新投入的木炭灰及其它栽培土给填充，并没有造成地表下降。
2.专业
2.1.技艺专业由于家族多代人的传承，让园林技艺得以有效沉淀并不断改良，所以日本的造型植物修剪技艺可以说世界领先。尤其对于罗汉松、黑松、五叶松等植物的修剪技术更是出神入化。
2.2.资材专业技能专业配套的园林资材开发也能可见一般。比如十年前还用铁线进行绑扎造型，现在采用铝线；关于植物洗根的工艺也比较先进，专业的喷水枪，浸泡消毒池，配套的水苔、泥炭土、包裹网等等一应俱全。
2.3.持久性园林苗木的造型绝非朝夕之功，需要长时间耐心的修剪才能带到语气的效果。比如罗汉松20年持续地修剪达到特定造型后才会出圃销售，这种坚持的做法在中国是很难想象的。一般来说中国生产型苗圃的出圃时间是5年，流转型苗圃的出圃时间是1年左右，如果在苗圃持续修剪20年才出圃，那么在植物上累加的地租、人工、利息成本以及20年所要经历的自然灾害风险，都会让业者难以承受。