商业书籍推荐(推荐几本商业书籍)
1.推荐几本商业书籍
1.《12Reads系列》12Reads系列是一整套非常的经典商业管理书籍，领导涵括了企业战略、市场营销、人力资源及领导力等组织管理与自我管理的方方面面。
如果有时间非常建议把12Reads全系列看完，而不是仅看其中一本。无论企业身处何种行业、处于何种发展阶段，以及身为领导者、经理人的你拥有什么样的管理能力基础、受过何种教育或接受过哪些培训，12Reads系列管理培训教材都将给你以及你的企业带来巨变。
2.《贼巢》《贼巢》一书揭露了华尔街的“四大金刚”——迈克尔米尔肯、伊凡布斯基、马丁西格尔和丹尼斯利文——利用内幕信息、大量负债、恐吓威胁以及欺骗伎俩在金融市场翻云覆雨，违约操作数十亿美元的交易，使大量无辜的公司和个人投资者破产，最终走上了犯罪的不归路。3.《创新者的窘境》20世纪最有影响的20本商业书籍之一，最佳商业类出版著作“全球商业书籍奖”等等。
《创新者的窘境》分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因，通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训，书中提出了抓住颠覆性创新现象的一些原则，旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化，指导大家积极面对并取得成功。4.《大而不倒》该书通过一幕幕生动的场景描述，向读者客观而详尽地展现了金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。
在这部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路，监管机构是如何在“政治正确”的牵绊下做出选择，各大投行又是如何在人人自危的环境下力求自保。前所未有的访谈，不曾公开的华尔街决策内幕，揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机，再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第一现场的反应。
5.《说谎者的扑克牌》《说谎者的扑克牌》是华尔街上金融家们玩的一种休闲游戏，以最善于瞒骗他人而实行心理欺诈者为胜。迈克尔·刘易斯将其用为隐喻，描述了自己在华尔街最大的投资银行之一的所罗门兄弟公司里四年的工作经历——从意外受雇、接受培训直到成长为只凭一个电话即可以调动数百万美元资金的明星交易员。
在书中，刘易斯将华尔街投资世界中许多不为人知的技巧、诀窍和手段娓娓道来，披露了自己是如何参透华尔街的波谲云诡、逐步掌握投资走势的，让读者有了感同身受的体验。6.《聪明的投资者》“有史以来，关于投资的最佳著作。”
——沃伦巴菲特 “完整地传达了格雷厄姆的巨大成功和广受欢迎的投资方法所包含的基本原则。”——《货币》杂志 “格雷厄姆对于投资的意义就像欧几里得对于几何学、达尔文对于生物进化论一样重要。”
——纽约证券分析协会 “格雷厄姆的思想，从现在起直到100年后，将会永远成为理性投资的基石。”——沃伦巴菲特 假如你一生只读一本关于投资的论著，无疑就是这本《聪明的投资者》。
——著名财经杂志《财富》的评论7.《黑天鹅》生活中，随机性随处可见，在资本市场也是一样。人们总是以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释不可预测的事件；即便是精于算计的专业人士，也难保不被随机性愚弄，其实我们应该做的是顺应这种不可知的未来。
本书会教你改变自己的思维方式，把握黑天鹅带来的机会，采取应对策略，从中受益。这本书将改变我们对世界、人性和金钱的看法。
8.《巴菲特致股东的信》巴菲特当然没有写过什么书，但他每年都要在伯克希尔哈撒韦的公司年报中给股东写一封信，总结在过去一年中的成败得失。从挑选经理、选择投资目标、评估公司，到有效地使用金融信息，这些信涵盖面甚广。
但是，在美国法律教授劳伦斯人坎宁安将这些信援特定的主题加以组织整理著成本书以前，、这些信中蕴含的思想并没有引起本应获得的广泛关注。巴菲特本人认为，这本书比到目前为止的任何一本关于他的传记都要好，如果他要挑一本书去读，那必定是这本。
9.《房间里最精明的人》2001年年末，位于休斯敦的能源巨头安然（Enron）在其如日中天之时突然崩溃，从此引发美国公司接连爆出丑闻的多米诺效应。曾经以“世界上最伟大的公司”名震天下的安然，现在却成了记录美国公司所犯全部错误的标签。
安然的破产，不仅仅标志着一家公司的灭亡，而且是一个时代的终结。10.《金融之王》这是一本介绍国际金融界大佬在大萧条中的群像著作。
本书讲述了第一次世界大战后，欧洲和美国的政府和中央银行如何根据巴黎和会的安排，重建金融体系，并由此引发了20世纪30年代那场世界性的“大萧条”的故事。全书围绕英、美、德、法四个主要发达国家的中央银行行长展开，他们手握重权，力图重塑世界繁华；又个性鲜明，不少人盲目自信，最终饮恨沙场，把世界推入金融危机的深渊。
本书角度独特，不仅如一部优美的传记，情节引人入胜；又如一部有独特视角的经济金融史。11.《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观。
2.大学生要学习商业知识应该看些什么书
大学生将来要想从商的话，需要看大量的书籍，因为看书有时候是为了掌握知识，但更多的时候是为了开阔视野，启发个人的思维；所以建议上学期间大量的读书，各行各业各个领域的书都应该看一些。
如果单纯想学习商业知识，那么首先要了解的就是一些基础性的知识：像是企业管理类 市场营销类 商务类 模式类 等等 太多了 但是这些基础概论往往很多人都忽略了，或者是不喜欢看，其实这些基础性的知识是很重要的，前期一定要很好的了解；
除了些基础的，可以了解一些大公司的发展史，可以开启很多思路；
还有就是要通过平时养成的习惯，经常关注社会上一些有关商务、商业、科技、公司、股市方面的新闻和一些博文，深度观察，等等等等；这些都是些比较实际的东西，让你能尽快的了解社会商业的整体形势，多了解欧美国家的一些商业模式，毕竟国内很多的商业模式都是借鉴来的。
一己之见，希望对你有所帮助。
3.经商看什么书 关于经商必看的75本经典书籍推荐
学管理看什么书？商业管理书籍哪些最值得推荐？对于这两个问题，小编的答案是：12Reads系列。
相信这也是很多经理人的选择和答案。小编每天的工作就是阅读大量的商业管理书籍，然后从中挑出较为优秀的，再整理成榜推荐给广大读者。
而在我看过的所有商业管理书籍中，12Reads系列的书绝对是当之无愧的Number 1!12Reads的书自成一派，整个12Reads系列就是一个完整的EMBA或MBA课程，并且其中的每一本书都堪称经典。记得看过的第一本12Reads的书是《人力资源管理必读12篇》，虽然小编从未梦想过有一天能成为一名HRD，但还是机缘巧合地读到这本书，结果就是深深地被震撼到了！身边有很多朋友（包括本科读工商管理专业的）会选择花大价钱去读个EMBA或者参加一些管理培训课程，在小编看来完全没有必要，所有这些都没有静下心来读完12Reads全系列的书来得实在。
那些所谓的培训费时烧钱不说，最让人无法接受的是往往是受训完还没有什么效果。也难怪，国内大多管理培训和一些EMBA课程还是跳不出应试教育的窠臼。
另有一部分朋友则相对比较实际些：他们的选择是读书。通过读书来获得商业管理知识当然是好的，在多数情况下都是进修的不二选择。
但是读书的学习效果完完全全依赖于你选择的是哪本或哪些书！一个人们无法忽略的事实是：市面上80%以上的商业管理书籍走得都是老套的教科书式路线。大家对“教科书”通常带给人的感觉实在是太不陌生了：满满都是又长又臭、看起来一无适处的陈旧与过时的理论。
而这些理论知识大多难以与实际接轨，经理人自然也就无法轻易将这些知识学以致用。无论从哪个角度来看，12Reads系列的书都是任何想学习商业管理知识的人的最佳选择。
没有管理课程那种夸张的作秀、没有传统商业管理书籍矫揉造作的理论卖弄，12Reads系列就是实实在在地想要帮助每一位经理人和管理者打好商业管理专业的基础知识，最重要的是，还要将这些知识落地到自己身上、落地到企业当中去。没错，落地！这是一个多么朴素的字眼，可惜的是，太多商业管理课程已经完全偏离了教育的本质、与企业管理的实战精神背道而驰。
说12Reads系列是一枝独秀也毫不过分，在这个浮躁的社会中，能像12Reads系列这样踏踏实实真正教会你一门技能的书籍或课程已经是越来越少见了！别人说再多都没有用，最终还是要靠你秉承一种对自己负责的态度去亲自体验和尝试。相信我，读完12Reads系列，其他任何商业管理书籍你都不用再读了，剩下的就只有去实践！P.S.很多朋友后台私信问小编说12Reads系列的书某东上搜不到，再说一次，12Reads系列的书只能从12Reads官网买，只能从12Reads官网买，只能从12Reads官网买，重要的事说三遍，地址请自行百度！。
4.谁能帮我介绍几本关于商场运营基础知识的书
1、《商场超市运营与管理》 霍红，付玮琼，陈宇 主编 化学工业出版社出版 本书是《商场超市物流与管理系列读本》中的一本。
目前，研究商场超市运营与管理的书较少，而商场超市运营与管理又是个大的系统工程，本书详细地介绍了商场超市运营与管理的技术与方法。 本书可供商场超市管理者及从业人员阅读及培训使用，也可供相关院校师生参考阅读。
2、《现代商场超市管理工具箱》 本书是超市管理人员为商场超市工作人员编写的书籍，其内容包括商场超市的布局与装修、商品的陈列、员工岗位职责、营业员服务规范、采购与配送、盘点、商品保管、销售规范、储运规范、环境卫生规范、安全保卫规范、人力资源部规范、员工培训、财务部规范、后勤部规范、工程部规范、商场超市管理常用表格。本书通俗易懂，又不失专业水平，是商场超市管理人员、操作人员的“手册性”书籍。
3、《商场·超市经营管理实务》 结构全面、系统，内容实用，理论与实践相结合，操作性强，为商场（超市）作业人员策划管理方略、制定规章制度、制作管理表单、进行规范服务提供了一揽子解决方案。是提升商场（超市）人员服务技能、技巧极佳的行业操作指南，也是不可多得的培训教材。
不仅可以指导一线员工，同时也可供管理者和经营者参考、借鉴。
