社团成立大会策划书
一、活动名称:
xx大学第十六届学生社团联合会成立大会
二、大会目的与意义:
活动目的:宣告xx大学第十六届学生社团联合会成立,使新委员进一步认识并了解校社联及自己所在的部门,让社联各部门更加团结,更富有凝聚力。
活动意义:成立第十六届部长委员组织结构,加强组织内部间的交流与沟通,增进全体委员间的感情,这样有助于更快更顺利地开展社联的工作,为服务社团做好准备。
三、主办单位:
xx大学第十六届学生社团联合会
四、大会时间与地点:
时间:2011年10月12日13:00
地点:崇实会堂
五、与会人员:
邀请嘉宾:校团委书记、团委老师
与会人员:社团联合会主席团、部长及全体新委员、
协会代表
六、大会内容:
1、部门分工:
(1)、主席团:统筹全局,主席致辞稿;
(2)、秘书部:主持稿,准备邀请函及负责发放,准备嘉宾签名册,嘉宾签到登记(签名册和登记工作是否需要商议后再定),记录大会内容;
(3)、人力资源部:会场布置,组织维持会场秩序;
(4)、监察部:协助人力资源部组织维持会场秩序;
(5)、财务部:购置横幅及宽胶带,准备水、麦克风;
(6)、宣传部:三四张PPT;
(7)、外联部:协助人力资源部布置会场(主要是挂横幅);
(8)、信息编辑部:前期网上的宣传,现场照相,及会后资料整理上传社团网。
2、会前准备:
(1)、10月9日前确定新委员代表;
(2)、10月9日前向嘉宾派送邀请函;
(3)、10月9日前确定会场主持人;
(4)、10月10日前确定协会会长代表;
(5)、10月10日中午前各部门部长负责将自己部门的委员通知到位;
(6)、各部门要保证自己所负责的工作按时做好做到位。
3、大会流程:
(1)、人力资源部及监察部组织人员入座并维持秩序;
(2)、主持人致开幕词、介绍到场嘉宾(3分钟);
(3)、现任主席致辞;(5分钟)
(4)、新委员代表发言;(5分钟);
(5)、协会会长代表发言;(5分钟)
(6)、团委书记做总结发言;(5分钟)
(7)、主持人致谢幕词 (2分钟);
(8)、请各位老师合影留念 (3分钟);
(9)、人力资源部组织会场散会,老师先退。
主持稿的衔接词大约3分钟,全程控制在40分钟以内。
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我的动员大会方案接你用下,希望能帮到你2010年华南师范大学爱乐协会动员大会方案 一、活动目的: 通过这次动员大会,让本协会的指导老师和会员有一个交流的平台,让会员了解爱乐协会,领会爱乐的精神,聆听高雅音乐,体会爱乐协会大家庭的温暖,为以后活动的展开奠下良好的基础。
二、参与对象: 华南师范大学爱乐协会理事会成员和所有会员 三、活动时间、地点: 时间: 2010年10月23日(星期六晚) 19:30-21:30(未定) 地点: 一课教室 四、活动流程: 第一部分:前期准备工作 (一)秘书处: 1、课室的申请 2、邀请函的发送(邀请的嘉宾包括三位指导老师)、嘉宾牌制作 3、拼图的制作 4、签到:负责嘉宾的签到,要用红色的全开纸和签字笔。负责签到的干事不能随意走动。
(一人) (二)网络部: 1、视频的制作 2、当天晚上的电脑调配以及拍照 3、购买水 (三)宣策部: 1、制作邀请函 2、制作横幅和海报 3、当天晚上的布场和收场 (四)节目部: 1、出两名干事做礼仪小姐,负责引领嘉宾签到和入座,引领会员签到;发奖品;配合主持人的工作(可以找其他部门的干事) 2、负责游戏部分:在ppt上写出游戏的规则和具体的玩法,并且告诉主持人。 3、负责两个节目:(未定) 4、出一个主持人 (五)会员部: 1、会员的签到,打印出会员表(以后常规活动也要用到的),负责签到的干事不能随意走动。
(一人) 2、收剩余的会费、会员的照片 2、留言箱的制作和买便利签。 3、整理留言箱 (六)外联部 1、邀请大学城爱乐协会的会长和和所有其它成员,其它兄弟社团 (七)主持人 1、主持人的衣着和仪态 2、主持人的发言稿 (八)机动人员 1、控制现场的秩序 第二部分:大会的流程: 1、借课室,调好各种设备,把要讲的内容拷进电脑。
2、礼仪小姐在课室门口接待。 3、签到人员就位。
4、负责收会费和会员照片的干事到位,发放便签纸,,寄语爱乐;发放拼图。 5、主持人开场白和介绍动员大会流程.介绍自己和感谢大家的参与。
记得叫大家把手机调静音。 6(会长)介绍爱乐的历史和现状,主要突出会员可以参与的活动。
7、播放爱乐上一年的活动视频照片,顺便讲解 8、刘老师带领会员欣赏一段音乐,并且为本协会的古典音乐动员。 9、嘉宾上台演奏。
(包括老师和嘉宾) 10、游戏环节:听音乐,猜名。拼图游戏 11、全体大合照,记得拿会旗。
五、可行性分析: 六、风险评估: 七、注意事项: 1、相机的电源要充足。 2、便利签到散会的时候要回收,由会员部负责。
3、节目部要记得吹场,然后把握大会的时间,适量做些调动。 4、每个成员都要佩戴工作证和穿会服。
5、注意个人形象,不能在场内打闹等 6、保管好自己的财物,物品统一放在干事工作区。 附加 节目:嘉宾两位老师的演奏、兄弟社团的表演、吉他弹唱、本协会出两个节目。
成立大会
策
划
书
一、背景
近年来,我国的网球运动取得了非常优异的成绩,特别是女选手,奥运会夺冠,各种公开赛的问鼎等等。这些因素都促进了网球运动的开展,特别是在高校,追求时尚和高雅的驱动力加速了高校网球运动的开展。各高校根据自身条件,经过这十几年的发展,网球已经在高校扎根发芽,也必将如雨后春笋般发展起来。签于我校网球场在今年10月份刚刚落成使用,越来越多的同学加入了网球运动的行列,并热切希望能出现一个由学生自发组织的社团组织大家一起参与;抱着对这项运动的热爱和执着,广大球迷终于迎来了**的成立!“快乐网球,一‘网’情深”是我们的口号,我们的宗旨是为广大网球爱好者提供一个学习和交流的平台,进一步浓厚校园的网球氛围,更好的开展网球运动和弘扬网球文化,增进学生体质,建设阳光体育工程,丰富校园文化生活,展现校园风采,促进友谊、展现广药和谐之美!
二、活动目的
1、宣布***正式成立,扩大本俱乐部在学校内的影响力,作为一个新生的社团,很需要提高在学校内的知名度。
2、宣扬网球运动的理念,让广大球迷感受网球的魅力,以及俱乐部中轻松和谐的团队气氛。让更多的人加入到我们的队伍中来。
3、宣扬“阳光体育工程”,让**学子体会到运动的激情与魅力,让广大同学了解运动对于身体的重要性,参与到运动健身的行列中来。
三、活动时间:2007年12月(待定)
四、大会要求
1、全体工作人员需积极配合和落实好各个环节的安排,并准备好每一个细节的工作。
2、需保证各自的通讯工具的畅通,以保障交流联系。
3、定期向大会负责人汇报工作的进度及进展状况。
五、前期准备
1、提前一个星期申请好大会需要的课室。
2、设计制作宣传所用的横幅及海报。
3、拉商家赞助活动所需经费。
4、制作并购买好大会所需物品和PPT。
5、会前场地布置。
六、宣传工作
1、制作海报张贴于学生活动宣传栏及饭堂的主要人流区。
2、制作横幅悬挂于生活区和教学区的体育场。
3、通过学校广播台合作宣传。
4。、通过广药各Q群加强宣传。
七、大会流程(主持待定)
1、安排各到会成员入座。
2、由主持人宣布大会开始。介绍到会嘉宾。
3、请学校团委领导及指导老师就网球俱乐部的成立致辞。
4、邀请社团联合会主席上台致辞。
5、主持人总结上述讲话,感谢各位对俱乐部成立的支持和良好祝愿。
6、观看网球赛事精彩视频片段,网球知识讲解。
7、由网球俱乐部会长上台简介本俱乐部近期活动安排。
8、由各位老师和嘉宾一起为网球俱乐部切蛋糕,同时放礼炮。
9、全体到会人员一齐上台合影留念。
10、大会结束。
八、经费预算
序号 项目 单价 数量 金额 备注
1 海报 1元/张 5张 5元
2 矿泉水 1.5元/瓶 30瓶 45元
3 请柬 2.5元/张 15张 37.5元
4 礼炮 10元/个 2个 20元
5 蛋糕 100元/个 1个 100元
6 横幅 6元/平方米 1*10*2 120元
7 气球 10元
8 其他 20元
合计 357.5元
九、大会主要负责人:
***
这个是我创建的一个社团的时候的一份成立大会策划书。如果你觉得可以可以参照一下
下边是一篇呼声很高的策划,希望能对你有所帮助 以现代化企业管理模式管理,分工细致,部门职能明确,透明的财务管理,个人对协会的贡献,参与的活动的规范化记录. 第一点:部门职能 办公室:一个团队的中枢,构建正个蓝图:负责制定整个协会发展的方向, 每一个阶段的活动项目策划,活动之后的总结报告,另外就是每月一个例会的记录,包括对本月内做过什么活动,取得了什么效果,总结了什么经验,有多少人参加,精确到每一个会员,正式记录在册.下月活动的安排,和具体实施方案,实施的人员,部门. 财务的管理,一人管钱,一人记帐,支出与收入,支出主要是哪个部门,谁购买了什么物品用于做什么,有否发票,收据?或者谁外出代表协会参加活动,车费开销,做的什么车,路线?这都需要规范的报销单. 收入主要包括帮助别人公司,店家做活动得到的赞助,做的促销等活动收入等等. 宣传部:一个团队的形象,是团队的喉舌,每一次活动的策划第一时间通知宣传部,商讨如何策划宣传,是直接上门介绍,还是制作成海报,还是取得学校,老师的支持~~哪一种方案最能达到最大影响的效果又符合实际情况. 确实宣传方式后要确立宣传的步骤,如上们宣传,由哪个部门,谁对谁去介绍?制作海报,应该制成什么版式?海报内容写什么最为恰当?等等~~ 外联部:外---联,顾名思义,与外部的联系,包括与校内其他协会负责人,学校团委,老师的沟通,与外校的联系,每周周末各校的活动需要外联部的外出交流,参与,一般活动需要邀请什么人参加,由外联部派人联系,直接联系人是谁,得到结果如何:另外平时外联部都注意与外界各公司的洽谈,合作计划的磋商. 实践部:万事具备,只欠东风.一切的策划,筹备全部结束,开始由实践部实施,设点的宣传活动,提供咨询,张贴海报,悬挂横幅,分批的促销,市场调查等等,都由实践部直接接手最基层的活动项目,他们的动手能力,思想反应能力,口才交际能力,拥有第一手客户,这都是一笔最大的财富!这是最苦最累最锻炼人的部门. 这是各部门的具体作用和职能,以下是介绍一个协会,团队的运作方式。
会长,各部部长属于整个团队的核心,他们将影响整个团队,包括团队的发展方向,各人的素质能力。 这里会长属于核心的核心,必须与各部部长团结,相知相解,有良好的工作契合度,至少是意识相投的朋友,拥有良好的私交,保证每周召集各部长开了小组交流讨论会,聊下天,谈谈协会近期发展的目标和当前所处的状态。
适当以个人魅力和协会发展前景来鼓励大家,相信自己,相信这个团队。 同样部长又是各部门的核心,他〈她〉将直接领导和影响他部门的人员,是一个部门的核心,同样需要做跟会长相同的工作。
保证他那个部门的协调与人员情绪的稳定。 会长具体的任务是 全面的大局观,了解整个学校各协会的发展状况,自己协会目前所处的局势,拥有的亮点与不足,协会整体发展的方向,要想到下属不曾想到之处,另外给于协会成员明确的发展计划,当前及长期的发展项目,计划的分配要考虑各部门的职能,有明确的目标。
部长的具体任务 认真按照制定的计划里每一个步骤去完成,各施其职,多想想计划之外的意外因素与变动,及时的提出与补充,如何调动身边人的办事热情,如何去做的更全面更好。 主要五方面,1,明确的〈那怕是拿一个文件,递一杯水〉。
2数字化〈这个项目需要多少人,需要多少资金,多少钱是去做宣传的,多少钱是申请场地的,多少钱是去报销会员为此活动的开销〉这是向外拉赞助的主要依据!3期限化〈交接任务的具体时间,让各部长,成员有明确的时间观点,不会迷糊,或遗忘〉4,长,短,远 利益的有效结合,合理安排,目前该怎么做符合团队的眼前利益,又该如何发展符合长久利益,这就涉及到团队具体的发展方向和所走路线。下文会提及。
5现实性和挑战性 考虑会员的实际能力,能做的的同时又有压力,超过能力的百分之二十是最好的目标,最能锻炼人的能力。 一:这里就要拿出一整套协会发展的方案,计划,涉及到协会的名与利。
协会的名声怎么打开,协会的利益如何获取,各成员的利益如何分配,体现! 二:近期发展的目标,该做些什么,能得到什么,如何体现上述的名利两点。 三:如何整合协会,留住每个会员的心,激发会员的热情,提高会员的办事效率。
四:如何让协会完善的发展,延续。 所有人要明白 计划出来,一定要按计划实施。
没有任何借口,只有解决方案。 思想与过程的联系,结果永远是最重要,最耀眼的!! 以此为标准,我们协会具体发展计划如下 第一:确立协会发展的宗旨,本质:锻炼学生能力为主,扩展人脉,建立完善的人脉,市场,关系,营销网络。
第二:确立协会发展的方向: 〈一〉,精简化,不要求人多,二三十人足矣,每月制定一个义务与一个盈利活动。义务活动比如近期的青年周刊推广,让各多同学得到。
(一)会议总体方案的含义
会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的策划文案,是会议预案的一种。
(二)会议总体方案的基本内容
1.会议的名称。会议名称的确定一般采用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。
2.会议的目标和指导思想。
3.会议的主题、议题和议程。
4.会议的对象、规格和规模。会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。
5.会议的时间。包括会议时机的选择,会议的起讫时间,会期和日程安排。
6.会议的地点。一是选择合适的举办地,如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市举行;二是选择合适的场馆(包括会场、宾馆的规格及布置要求等)。
7.主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构,如主席团、组织委员会、指导委员会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。
8.会议的举行方式、配套活动以及辅助活动的日程安排,如参观、游览、娱乐、聚餐等。
9.会议的接待、后勤保障措施和技术手段。
10.会议的宣传方式,如召开新闻发布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送新闻稿件等。
11.会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。
12.其他应当说明的事项。
(三)会议总体方案的结构与写法
1.标题。写明会议的全称和策划书或方案(预案),如“**国际学术会议筹备(总体)方案”。“总体”二字也可以不写。
2.主送机关。直接上报上级机关,应当写明上级机关的名称。以请示的附件上报的,可不写主送机关。
3.正文。正文部分应当逐项载明总体方案的具体内容,结构安排上一般采用序号加小标题的结构体例。开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据,然后用序号编排各个层次。表述有两种方法:一种是详述法,详细表述各项具体安排。另一种是简述法,对所涉及的各方面的计划作原则性的安排,具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。直接上报请求批准的方案,结尾处要写“以上方案请审批”等字样。
正文写作要做到总揽全局、目标清楚、思路清晰、分工明确、综合协调。
4.附件。如有附件,在正文下方写明附件的名称和序号。
5.落款。署制定机构名称。经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的名称。
6.成文时间。写正式提交的日期。
一、会名
二、会议时间:年x年X月X日至X日,会期天
三、会场地点及主会场
四、参加人员和人数
五、大会主持人:
六、会务负责人:
七、议题和议程:
八、其他活动:
九、后勤服务安排
十、经费预算::
十一、附件:会议日程表
十二、会务工作程序表:
十三、会议主题报告
十四、领导人的开幕词、闭幕词
十五、准备在会上交流的典型经验材料
十六、准备作大会重点发言的发言稿
十七、需提交给与会人员参考的各种材料
十八、提前寄发,主要是内容重要、需要基层充分讨论的文件
十九、报到时发放,就是将资料提前分装在会议资料袋中,在报到时发放。
二十、发出会议通知
二十一、后勤服务
二十二、布置会场
二十三、安排发言
二十四、会议记录
二十五、起草、修改会议文件,准备总结发言
二十六、会间后勤服务
二十七、会后的文字工作
二十八、会议文书材料的收集和归档
二十九、会议后勤服务的善后工作
三十、会务工作总结
一、会名
二、会议时间:年x年X月X日至X日,会期天
三、会场地点及主会场
四、参加人员和人数
五、大会主持人:
六、会务负责人:
七、议题和议程:
八、其他活动:
九、后勤服务安排
十、经费预算::
十一、附件:会议日程表
十二、会务工作程序表:
十三、会议主题报告
十四、领导人的开幕词、闭幕词
十五、准备在会上交流的典型经验材料
十六、准备作大会重点发言的发言稿
十七、需提交给与会人员参考的各种材料
十八、提前寄发,主要是内容重要、需要基层充分讨论的文件
十九、报到时发放,就是将资料提前分装在会议资料袋中,在报到时发放。
二十、发出会议通知
二十一、后勤服务
二十二、布置会场
二十三、安排发言
二十四、会议记录
二十五、起草、修改会议文件,准备总结发言
二十六、会间后勤服务
二十七、会后的文字工作
二十八、会议文书材料的收集和归档
二十九、会议后勤服务的善后工作
三十、会务工作总结
手打不易望采纳!
一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 (1)公司产品投入市场的政策 1、确定目标市场与产品定位。 2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定价格政策。 4、确定销售方式。
5、广告表现与广告预算。 6、促销活动的重点与原则。
7、公关活动的重点与原则。 (2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。 (3)产品的推广计划 ①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
一般可分为:长期,中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。
在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。 促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。
此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。 市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 (6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。 (7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
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