走进超市作文300字
今天,我和爸爸,妈妈一起到“世纪百货”去购物。
刚到门外,我就发现超市里人山人海。我们继续走进里面,又看见各种各样的玩具,有“变形金刚”、有“芭比娃娃”、还有玩具小汽车等玩具,我选了一个“变形金刚”放在购物车里。然后,我们走到文具区,这里的文具可真多呀!看得我眼花撩乱,我选了一套直尺,还选了一支钢笔和一支铅笔,一块橡皮、一瓶改正液。都放在购物车里了。接下来,该买蔬菜了,我自告奋勇的推着购物车跟在爸爸,妈妈的后面,直接到蔬菜区,我们买了一些南瓜、西红柿、茄子、黄瓜等蔬菜。妈妈说:“我们还忘了买什么呢?”我想了想说:“还有肉没买呢!”爸爸笑而不语。于是,我们到卖肉区买了肉。爸爸说:“今天我们买了很多东西,该付钱去了!”来到收银台,排了很久的队,终于轮到我们了,阿姨帮我们算了价钱,一共100块人民币。爸爸付了钱,我们拎着东西回家了。
这真是一次快乐的购物呀!
只能给你一个样式,这个都是自己写的. 超市创业计划书 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇 面积:占地大概150平方米 选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况: 姓名:张文健 性别:男 年龄:21 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强,消费水平提高 有较多的商店,但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型; ④需求不旺,供给旺盛型。
从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查: 在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度。
可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。
因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。
如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
交通便利性。主要了解两方面的情况: a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。
b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。
五、开业前的市场调查 : 在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 (一)高收入消费群的消费行为及心理特征: 1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。
高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。 2、购买数量较大,购买频率和次数较少。
高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。
但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解, 这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物。
1庆典活动内容(1)剪彩(2)文艺演出(3)超市优惠酬宾(4)联合供货商开展促销活动会场布置1、商厦门前搭建6米*4.5米主席台一座,背景为3米高*6米长,台上铺红色地毯。
2、超市门口摆放拱门一座。3、超市门廊、外墙等显眼处用小气球结装饰。
4、超市门前留有空地做燃放红鞭炮场地。5、条幅、彩旗、POP、展牌等由超市自行安排布置。
6、建议:为达到庆典活动的预期目的,建议在超市门前设有各大品牌商品的POP或促销展台,以烘托庆典气氛。开业庆典仪式(议程)2011年 月 日(一)庆典开始(1)7:30前,完成现场布置,主席台穿插播放轻音乐或欢快喜庆的歌曲。
(2)8:30之前,剪彩服务、演职人员到位,并做好准备工作。(3)9点(或9点半,或客户选定时点)文艺演出开始,目的是吸引人潮。
歌曲必选:《好日子》、《好运来》、《红红的日子》、《欢天喜地》、《恭喜发财》(男)等喜庆歌曲。(二)剪彩仪式(4)?点?分(由客户决定剪彩开始)主持人宣布剪彩仪式正式开始。
文艺演出暂停,播放迎宾典,礼仪小姐引领来宾走上主席台。(5)主持人(司仪)介绍贵宾,宣读祝贺单位名单。
(注:主持人的主持词,提前一天根据实际安排撰写)。(6)主持人:首先由**超市老总致辞。
(7)主持人:请来宾代表致贺词。(8)主持人:宣布由***、****、****共同为**超市开业剪彩;礼仪小姐携剪彩用品列队上台,嘉宾剪彩。
剪彩。
首先看看你们是啥学校。然后看看你们超市平时哪些产品卖的最好。
然后选择比较热门的产品作为POP标题。
最后结合超市的资金力量,然后开展活动。
如果害怕人气问题,最好提前联系几个比较大的社团合作来做。
免费的人力通过产品来替换,免费的宣传让社团联合推出。
最后节目的安排要仔细,宁可少,也别凑数。不要存在人一看就想走的东西。
那么只有1个小时都可以。
具体要看你自己了。希望对你有帮助。
小超市策划方案找来找去没找到25平米左右的超市策划方案,这个方案是 1500平米VS9000平米 可能对于你的大了点,但可以学习学习别人的成功经验,应该有些共通之处,对于25平米左右的超市策划方案是可以总结出来的。
福满家超市是一家经营面积在1500平方米的中型超市,主要以经营日化用品及食品为主。建成伊始,福满家在无任何竞争对手的打压下经营得红红火火。
但进入2005年以来,一家9000平方米的大型H超市在福满家2公里外开业,从此福满家的日子一天比一天难过。 在朋友的引荐下,笔者结识了福满家的江老板,并答应为其策划全程复兴方案,以帮助福满家走出销售寒冬。
一、初步市调探询实力差异 福满家成立于2003年,4个大型居民区将其团团包围,其中4个小区人口总计约为8000余人。可以说,福满家建成伊始的成功就在于其优越的地理位置,在无竞争对手出现的情况下,虽然福满家的各项指标都存在不同程度的缺陷,但依然能够保持较好的经营态势。
但H超市的出现却击碎了江老板的美梦,经营面积在5000平方米以上的大型超市其杀伤半径约为5公里,若在该商圈内的中小型超市没有独立卖点与口碑,那么,灭亡将是迟早的事情。 为了摸清周边居民对福满家目前的看法,笔者对福满家、H超市以及各小区居民进行了系统调查。
福满家与H超市的优劣对比如下: 通过上表我们不难看出,福满家除在“收银台平均等待时间”上略占优势外,其他方面全部处于劣势。看到这里,可能有人会说,大型超市和中小型超市又何必做这样的对比呢?本身定位就不相同,不处于一个台阶,对比又有何参考价值呢?其实不然。
下面就简短介绍一下对比调研的必要性: 1.在H超市庞大的商圈内,有一定规模的超市仅此两家,参照物只有对方; 2.除探询福满家的情况外,找出H超市的缺点,以方便形成差异化经营; 3.在市调中寻找突破口,广纳百言,征集当地居民意见。 1500平方米卖场击败9000平方米卖场,这只是一个大胆的想法! 二、二次市调突破口迸现 笔者站在H超市经营者的角度开展了第二次市场调查。
在经过多方打探与系统的调查后,笔者终于露出了笑容…… 第一,从商圈上来看,这里地处市郊,交通很不方便,附近10公里内除了这4个居民区外再无人口密集区。同时,H超市建筑结构很不合理,在门前及地下竟无停车场!也就是说,在缺乏有车一族消费的支撑下,这8000人的购买力根本不足以承受H超市庞大的运营费用。
第二,H超市的老板是该市郊区某村的村长,近些年依靠折腾地皮起家。如今,该人在有了一定的积蓄后盲目开始了多元化进程,但在没有专业企划及零售人员的帮助下,H超市从选址到经营较之国内优秀KA(KA英文KeyAccount的缩写,KA的中文意思是重点客户,对企业来讲,KA卖场是指营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端)都相差很多。
(详见第一节调查表) 第三,H超市为单店经营,并无家乐福、联华、家世界等零售巨头的集约型采购优势,所以售价方面占优势不多。 第四,H超市受限于庞大的规模和有限的人员素质,所以经营缺乏机动性,固守的模式使得自身无法实现精细化营销。
第五,每日仅600人的客流量使其出货速度慢,各种生鲜制品缺乏质量保证,很多食品已经临近保质期。 第六,受限于每日的客流量,H超市每日仅开放3个款台,结款速度缓慢使得等待者牢骚满腹。
加之H超市无现代化服务意识,导致顾客在购买商品后不断投诉,口碑一般偏下。 三、调转船头以机动对抗死板 经过对以上信息的细致总结,笔者为江老板制定了反攻战略——不求速胜,只求“耗”胜。
1.设计简单的VI,并根据VI对福满家进行重新装修,其中包括门头及室内两大部分。 剖析:VI是一个企业的视觉识别系统,在导入VI后,店内外所有形象能够保持一致,使企业品牌理念深入人心。
2.对原有货架进行维修与上漆,使其焕然一新。 剖析:受制于资金短缺,所以并未对原有货架进行更新,但经过简单的维修与上漆,也能使其焕然一新,给人以眼前一亮的感觉。
3.辞退过去大部分员工,重新招聘,应聘者必须为附近4小区居民。 剖析:选取当地居民为理货员,从而提高销售亲和力。
4.加设生鲜区: A.根据当地饭馆热销菜品定制了口味鲜美的盒式快餐,并提供送饭上门服务; B.开设生鲜大肉科及蔬菜科,对冷鲜肉及时令蔬菜进行采购; C.加设四台冰柜,除增加本地人群喜欢的锡蒙涮羊肉外还销售各种冰品,并提供批发服务。 剖析:A 能够吸引年轻人,同时在经过考察后而定制的快餐口味很好,能够形成回头客;B 由于福满家采购量小,所以能够保证鲜肉及蔬菜的新鲜度,使顾客吃的放心;C 经过调查得知,该地人最喜欢涮羊肉,而且喜欢锡蒙涮羊肉。
另外,年轻人和孩子对冰品非常喜爱,但由于H超市不提供批发服务,所以无法大量购买,很不方便。H超市不做的福满家做,小小的投资却能为福满家赢得众多顾客的青睐。
在整个福满家的面积不及H超市生鲜区大的情况下,唯有突出福满家的特色,避免硬碰硬才是取胜之根本。 5、与银行取得联系,在店门口两米处加设自动柜员机。
剖析:一是为身上没带钱的。
我这里有个
超市销售计划书
一.打组合拳,既以利润小而销售量大且名气大的商品带动利润大而销售量小且名气小的商品;
成功案例:遍布全国的白事可乐销售商,无须自己做广告,但销售量却居高不下,但利润却薄的透明,然而消费者(零售商)对百事这样知名品牌的依赖会带动对店内其他利润较大商品的依赖,从而刺激消费行为.
二.锥式销售,一种或几种区域代理商品会起到打响名号和带动利润的功效,返利式销售方法是目前最先进可行的销售方法之一,单位时间内完成一定销售任务,然后拿到一定返利的方法不妨层层制订下去,甚至可以落实到消费者身上,何况现行的商业法规定鼓励这样的垄断式方法:
成功案例:哈尔滨制药六厂生产的纯中纯牌纯净水在华北及东北地区实行的旗舰店策略,打响了一批名不见经传的中小商家的名气,而这些老总也从中赚到了他们扩大规模的第一桶金.
三.不可或缺的广告,这要视自己的财力和外部环境而定,也可以向消费者做问卷式调查,看哪种方式是消费者最感兴趣和信赖的广告载体,其实,调查的本身,也在为自己做广告.
四.人员推销,好的产品需要好的销售人员来完成销售行为,因为市场的核心毕竟是人类本身,面对面的销售才是最有。
我这里有个
超市销售计划书
一.打组合拳,既以利润小而销售量大且名气大的商品带动利润大而销售量小且名气小的商品;
成功案例:遍布全国的白事可乐销售商,无须自己做广告,但销售量却居高不下,但利润却薄的透明,然而消费者(零售商)对百事这样知名品牌的依赖会带动对店内其他利润较大商品的依赖,从而刺激消费行为.
二.锥式销售,一种或几种区域代理商品会起到打响名号和带动利润的功效,返利式销售方法是目前最先进可行的销售方法之一,单位时间内完成一定销售任务,然后拿到一定返利的方法不妨层层制订下去,甚至可以落实到消费者身上,何况现行的商业法规定鼓励这样的垄断式方法:
成功案例:哈尔滨制药六厂生产的纯中纯牌纯净水在华北及东北地区实行的旗舰店策略,打响了一批名不见经传的中小商家的名气,而这些老总也从中赚到了他们扩大规模的第一桶金.
三.不可或缺的广告,这要视自己的财力和外部环境而定,也可以向消费者做问卷式调查,看哪种方式是消费者最感兴趣和信赖的广告载体,其实,调查的本身,也在为自己做广告.
四.人员推销,好的产品需要好的销售人员来完成销售行为,因为市场的核心毕竟是人类本身,面对面的销售才是最有效也最廉价的销售方法:
成功案例:上海太太乐鸡精二十年来的成功经验,想想二十年前,有谁知道鸡精是做什么的?但是太太乐公司拥有一支很有效率的销售队伍,所以太太乐这个品牌才在很短的时间内红遍大江南北.
五.终端销售.上学的时候有位老师曾经问过我们谁才是真正的消费终端,把饮料喝进嘴里,把酱油放进锅里的人才是真正的消费终端,所以,作好终端销售才是销售环节的重中之重!
成功案例:汰渍洗衣粉的广告摆在那里,事实说明一切.
供参考!!!
商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容: A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A. 计划书的目的 a. 为有意的VC提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点[x] C. 业务 a. 描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。 b. 在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额,并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。
在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如: 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x,y,z ] 。
c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。 d. 我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ]。
e. 我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速度, 商标名字等]。 E. 管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验 有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ]的经验。
F. 营销概述 G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售的速度, 已建立商标品牌, 低成本制造] 。
H. 资金需求 a. 我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。 b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。
I. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是 [ 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 ] b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ] c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。 Ⅳ.公司概述 A. 远景目标 a. 我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第一品牌] b. 我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供 [节省的时间, 更好的生产方法,合理的价格]。
我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分销和包装] c. 为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助] B. 远景 C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务。例如, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 ] 。
D. 符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。
给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E. 按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。
在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年 某月 某日]的需求。 F. 如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。
G. 公司符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。
这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。 H. 公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。
在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽?举例来说,我们与[x]建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。
供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。
I. 另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段,我们可。
5.1劳动节超市活动策划书 活动形式 活动名称 活动时间 活动形式 我劳动,我光荣 2012.5.1, 9:30—11:30 广场舞台活动,包括劳动标兵颁奖、与劳动相关互动游戏、表演等。
欢乐齐上阵, 华联乐三天 温馨千千结 2012.5.1 现场答题互动游戏(针对女性) 百发百中 2012.5.2 扎气球中大奖(针对男性) 爱“拼”才会赢 2012.5.3 全家总动员进行拼图游戏(带有孩子的家庭) 繁花似锦五月天,华联缤纷五重礼 一重礼 2012.4.29—5.8 购物有礼 二重礼 2012.4.29—5.8 店内优惠 三重礼 2012.4.29—5.8 会员活动 四重礼 2012.5.1—5.3 外场特卖 五重礼 2012.5.1—5.3 幸运抽奖 活动一:我劳动,我光荣 活动时间:2012.5.1 9:30—11:30 活动地点:超市门前小广场 具体内容: 1. 劳动标兵颁奖:在五一当天举办场外“我劳动,我光荣”的舞台活动,对超市内部工作人员进行劳动标兵评选颁奖,表彰优秀员工,且本活动迎合了五一劳动节的主题。 2. 舞台表演:在我们舞台颁奖之前,我们邀请了专业的表演者进行精彩的舞狮表演,吸引人气。
在游戏之后将继续精彩的才艺表演,聚拢人气。 3. 互动游戏:在舞台活动现场,将举行一些与劳动相关的小游戏与现场的观众进行互动,例如“穿针引线”、“眼急手快”。
“穿针引线”主要是邀请现场的观众参与穿针游戏,在规定时间内,谁穿的数量多谁获胜。“眼急手快”则是邀请现场观众参与我们现场物品分类,将一堆杂乱的物品迅速归类摆放。
谁的时间最快,错误最少获胜。将对获胜者颁发奖品。
活动流程: 9:30—10:00 舞狮表演 10:00—10:30 本超市的劳动标兵颁奖 10:30—10:50 才艺表演 10:50—11:30 游戏环节 活动亮点: 本次活动以劳动为主题,契合五一的节日含义,对店内优秀员工进行颁奖表彰,再进行精彩的舞狮、才艺表演,加之精彩互动的“劳动”游戏,很好的吸引了人气。 活动准备:舞台搭建,邀请表演人员,游戏物件准备 活动二:欢乐齐上阵,华联乐三天 在本次活动中,将举办三场活动与消费者进行互动,尽可能的吸引消费者参与,以此来拉近与消费之间的距离。
第一乐 活动名称:温馨千千结 活动时间:2012.5.1 活动地点:店外小广场专门区域 活动对象:当天购物的女性消费者 具体内容: 1. 选丝巾,当天购物的女性均可凭购物小票到活动区域内选取一条红丝巾,每条红丝巾上都有关于华联,五一等知识问题。 2. 答问题,在不超过1分钟的时间内回答丝巾上的问题,回答正确的获得精美的纪念品。
3. 送礼品,对回答正确的顾客,赠送精品马克杯一个或天堂伞一把。 活动亮点:契合劳动节主题,并且采用红丝巾的方式符合女性消费者的特点。
准备工作:准备丝巾,在丝巾上写下符合主题的问题,将丝巾排成心型图案,奖品准备。 第二乐 活动名称:百发百中 活动时间:2012.5.2 活动地点:超市门前广场指定区域 活动对象:当天购物的男性消费者 具体内容: 1. 扎气球游戏:在活动的现场,将准备500只气球并固定在一个大木板上。
当天购物的男性参与活动,凭购物金额领取飞镖数量(20元领取一支飞镖,上限设为5支),扎破气球,赢取大奖。 2. 中大奖:扎破气球就有奖等你来拿,对扎破气球的消费者将获得价值20元的保温杯一个或价值2元的收集挂坠一个。
准备工作: 气球若干个只气球,一个大木板,100只飞镖,奖品若干,中奖字样的字条。 活动亮点: 通过这一游戏环节的设置,活跃活动的气氛,增添人气。
第三乐: 活动名称:爱“拼”才会赢 活动时间:2012.5.3 活动地点:门前小广场指定区域 活动对象:带孩子的家庭 具体内容: 1. 报名参加,以海报、宣传方式告知消费者。欲参与的消费者必须提前三天来到超市服务台登记信息,报名。
2. 现场拼图,参与报名的消费者,分组进行比赛,5个家庭为一组,拼出永辉图案,用时最短的家庭获胜。获得奖励。
3. 奖品设置,获胜的家庭将给予电饭锅一个,其余的参赛家庭获得儿童玩具一个。 活动亮点:全家总动员,一起动手,符合劳动节主题,爱“拼”才会赢。
准备工作:五副“华联”字样的拼图,奖品。 活动三:繁花似锦五月天,华联缤纷五重礼 一重礼:购物有礼 活动时间:2011.4.29—5.8 具体内容: 在活动期间,在超市购物满51元将获得高露洁牙膏一支;购满102元将获得马克杯一个;购满153元将获得精美雨伞一把。
二重礼:店内优惠 活动时间:2012.4.29—5.8 具体内容: 在活动期间,将推出店内折扣的活动来吸引消费者,对超市内部分的商品以折扣的方式来抓住消费者的眼球,“盯紧消费者的钱包”。为活动时间增添更多人气。
1、粮油,休闲食品类:如食用油8.8折优惠价;方便面、饼干等买赠。 2、酒水类:如啤酒、饮料等推出买赠活动。
3、日化用品类:如洗发水、护肤品等推出折扣价和买二赠一的活动。 4、家居用品类:如电饭锅和餐具等推出买一赠一的活动。
三重礼:外场特卖 活动时间:2012.5.1—5.3 活动地点:超市门口小广场 具体内容: 对特卖的饮料进行货品的现场布置,以诱人的现场布置和特卖的价格来吸引消费者前来购买,最大限度的吸引消费者的眼球。 准备工作:对特卖饮料。
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