创业投资作为引进外资的一种新形式,对发展经济和开展招商引资工作已经具有了特殊意义和特殊作用。
1、国际创业投资机构的特点 境外国际创业投资机构的特点是,资金实力雄厚,大多为国际知名的创业投资公司。如美国中经合集团管理着10个以上的国际基金,成功投资遍布美国以及亚洲200多家高科技公司。
华登(中国)创业投资管理有限公司为国际性创业投资集团,目前负责管理的基金逾10亿美元,过去10年来所投资的约200家公司,遍布于亚太地区、美国及以色列。汉博&汉博(Harper & Harper)有限公司、美国科技投资公司等都是较具实力的国际创业投资公司。
2、国际创业投资公司的投资地域相对分散 国际创业投资公司的投资地域相对比较分散,其涉及的地区包括北京、广东、深圳、河北、山西等地。在访谈过程中我们了解到,有的公司的投资地域主要集中在东部城市,有的则以北京为主。
如华登(中国)创业投资管理有限公司其中国办事处虽设在北京,但其投资地域则主要在广东、深圳,在公司已投的24个项目中,除1个投在了北京外,其余23个都投在了广东和深圳。 3、产业投向 1.创业投资呈现出产业投资方向的广泛性 从产业投资方向看,创业投资既涉及了高新技术产业领域,也涉足了传统行业,具有产业投资方向的广泛性。
在高技术领域中包括计算硬件生产、计算机软件、网络、电子商务、生物工程和生物制药、激光技术、新能源、新材料、绿色环保产品等。 在传统行业中有机械、铸件、食品等领域。
2.创业投资机构在IT业、生物工程和生物制药等行业也呈现出投资金额的高度集中性。 4、创新企业选择倾向 国际创业投资机构青睐民营高科技创新企业 国际创业投资机构在选择投资对象时大多青睐民营高科技创新企业,或首选有国外背景的管理团队的创新企业。
这是因为民营企业的企业制度更符合国际标准,易于和国际资本接轨。而选择有国外背景的管理团队的创新企业,是因为与他们更好沟通和磨合。
5、障碍 影响创业投资发展的障碍分为显著性障碍、明显性障碍、一般性障碍和轻微性障碍四个方面。 (一)法律环境的不完备、市场准入的过度限制和资本市场的欠发育是现阶段影响国际创业投资前三位的显著性障碍因素。
1.法律环境不完备是本次调研和问卷分析突出反映的首位问题 与创业投资相适应的法律体系不健全,难以同国际惯例接轨。创业投资机构的设立、资金筹集、运作管理、税收以及创业投资在投资中所涉及的无形资产、权益保护等方面都有一些不同于一般公司的特性,需要一些不同于《公司法》的法规依据和保障。
首先是需要制定法律豁免现行《公司法》等法律中不适于创业投资的条款。如公司制创投机构注册资金的实缴制、对外投资比例50%的限制等。
据专家分析,美国《投资公司法》、《投资顾问法》等法律的制定,主要是就《公司法》、《合同法》等法律中不适于创业投资运作的若干条款而作出的特别豁免条款,如豁免创业投资基金的私募审批,豁免创业投资基金管理人的投资顾问登记等。 其次是制定新法。
目前为止我国缺乏配合创业投资发展的配套法规以及相关政策,依据公司法设立创业投资公司,只能按照一般公司方式运行。当前首要任务是解决投资基金制和有限合伙制创投机构的法律地位问题,改变目前只有公司制而不利于创业投资业发展的格局。
再次是修改现行公司法中不利于一般公司特别是创新企业发展的条款,如关于技术入股、企业股份回购等规定,以及外商投资企业法中关于中方自然人不能入股等规定。 2.市场准入的限制是本次调研和问卷分析中突出反映的第二个方面问题 主要表现为,一方面外商来华设立创业投资公司受到严格的市场准入限制,另一方面创业投资热衷的产业往往都具有较严格的外资准入限制。
创业投资盯准的都是最前沿的技术,主要集中在在信息产业、生物技术和新材料的高技术领域。 我国在网络、电讯等方面都存在很明显的管制,如现在的网络内容提供商不许外资进入,电子商务是否属于网络内容提供商也未定论。
此外,生物技术的应用由于在很大程度上与药品的开发生产相关,如何在生物工程、新医药方面引入国际创业投资,同时又严格执行国家在药品生产审批方面的管制,仍是一个需要研究的问题。 3.创业投资的并购市场不发达,创业投资没有进退渠道 针对高新技术产业化过程中的技术酝酿与发明、技术创新、技术扩散和产业化生产四个阶段,创业投资往往也有相应的种子期、导入期、成长期和成熟期等进入与撤出的四个阶段过程。
创业投资的撤出需要通过资本市场,一个活跃的、多层次的资本市场体系是创业投资发展的必要条件。 这一资本市场体系主要包括场外产权交易市场、二板市场、主板市场和境外市场。
而目前我国资本市场发育的基本状况是,首先是国内缺乏创业板市场和场外交易市场;其次是现有产权交易市场定位模糊,未能在企业并购中发挥应有的作用;再次是境外上市的政府审批过程存在问题;最后是创业资本筹集渠道受到限制。 因此,从资本市场发育不成熟的角度来看,目前在北京真正意义上的创业投资极少。
(二)政府相关意识和行为方。
创业投资(国内专有称谓),实际上就是,国际惯行的风险投资(VC),一般用于为企业创业中后期、发展初期的资本,是一种风险和回报均非常高的资本。
天使投资主要是个人行为,一般投资于种子期的企业(严格地说,此时还不能叫作企业)。(1)天使投资天使投资者是具有丰厚收入并为初创企业提供启动资本的个人。
与风险投资者不同,天使投资者一般不会通过由职业经理人管理基金的方式来投放自己的天使资本,天使投资者们会通过自我组织成天使投资者网络或者天使投资者团体,然后向这个网络投放天使资本并彼此分享投资调研成果。风险投资承担着很高的风险,因此它要求的回报会非常高。
由于大多数天使投资会因为初创企业破产而丧失掉所有的资金,职业的天使投资者一般都会要求5年内至少相当于本金10倍以上的投资收益,并且要有一个明确的退出机制,或者通过被投资企业的公开募股发行(IPO),或者通过被投资企业被收购。在综合考虑了以成功的投资来弥补不成功的投资的资金损失后和等待成功投资项目最终成功的时间成本后,一个典型的成功的天使投资投资组合的投资回报率应该在20%~30%。
虽然天使投资的高回报需求使得天使投资成为一种非常昂贵的资本来源,但是那些便宜的融资方式比如银行贷款对处于初创期的企业来说通常不可能得到。(2)风险投资风险投资VC(VentureCapital),在国内又叫作“创业投资”,是指由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争力的企业中的一种权益资本,是以高科技与知识为基础,生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资。
从投资行为的角度来讲,风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看,是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程,也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系,利益共享,风险共担的一种投资方式。
风险投资在创业企业发展初期投入风险资本,待其发育相对成熟后,通过市场退出机制将所投入的资本由股权形态转化为资金形态,以收回投资。风险投资的运作过程可总结为“融投管退”,即为融资过程、投资过程、参与管理过程和退出过程。
风险资本市场是一个培育创新型企业的市场,是创新型企业的孵化器和成长摇篮。 风险投资是优化现有企业生产要素组合,把科学技术转化为生产力的催化剂。
风险投资不同于传统的投资方式,它集金融服务、管理服务、市场营销服务于一体。风险投资机构为企业从孵化、发育到成长的全过程提供了融资服务。
风险投资不仅为种子期和扩展期的企业带来了发展资金,还带来了国外先进的创业理念和企业管理模式,帮助企业解决各类创业难题,使很多中小企业得以跨越式发展。
一、具有敏锐的商业嗅觉。
当别人没看到商机的时候,他看到了;当别人看到商机却没去做的时候,他去做了;当他去做的>时候,是百分之百投入,不达目的决不罢休。只有这样的创业者,才能成为在商场的风口浪尖搏击的领潮者,而非人云亦云、永远落后的追随者;才能领先一步掘到第一桶金,而非靠残羹剩饭养家糊口。
二、具有优秀的赢利模式。企业的利润决定于企业的赢利模式设计,因此,风险投资机构十分关注投资项目是否具有优秀的赢利模式,而优秀的赢利模式往往来自于创业者或创业企业的决策者。
从某种角度讲,创业者或创业企业决策者就应该是一名优秀的利润家,懂得如何通过分析市场、整合资源,来实现企业利润的最大化。 三、具有强烈的敬业精神。
敬业精神决定了创业者对待事业的态度。创业之路不会一帆风顺,甚至可能是荆棘遍布。
在资金关、市场关、管理关、人才关等诸多关卡面前,创业者如果没有强大的精神支持,没有坚持到底的毅力,是很难渡过一个又一个的难关。如果把创业比作是有10个台阶的小山,那么很多人往往是因为缺少精神动力而倒在第9个台阶上,差的就是这一口气。
四、具有深厚的责任意识。有些创业者把吸引风险投资当作“圈钱游戏”,还有些创业者存有“反正是别人的钱”的想法。
这两类创业者都缺乏责任感,他们大多较少考虑投资者的利益,而只计算个人得失。这样的创业者是很难获得风险投资商的认可,即使侥幸蒙上一回,也将留下信用“案底”。
五、具有合作的团队观念。创业不是个人行为,而是一种团队行为。
所有成功的创业企业都有一个好的团队,从老总到员工,每个人都有明确的责任和分工;这样的团队往往还会有一个核心人物,带领大家齐心协力,使企业快速成长。因此,风险投资机构在挑选投资项目时,除了要看创业者是否有良好的教育背景、深厚的专业底子,更要看其是否具有团队合作观念。
要在劳动和奉献中实现人生价值。
实现人生价值有多种途径,无论是在城市还是乡村,只有通过劳动为社会作贡献,才能实现自身价值。社会提供的客观条件是人们实现人生价值的基础。
实现人生价值需要充分发挥主观能动性,全面提高个人素质。 在国内,很多年轻人的理想是“我要创业”,“我要当老板”。
我鼓励这”创业精神”,但不过分鼓励“赤手空拳”去等待机会创业当老板。所谓“时势造英雄,英雄造时势”。
前者是“掌握机会”,后者是“创造机会”,必有一项才能成功。 ? ? ?我的看法是“每一个人都有机会成为创业家”,这是我个人的一些看法及选择: ? ? ?写下你的人生目标,包含创业想法,学习如何掌握机会:写得越详细越好,将这目标收存好,也放在心里头。
定期或不定期拿出来检视一遍机会是否成熟?随时学会做个“掌握时势”的人。 ? ? ?然后做个“创造机会的人”:跨出学校,走入社会,进入职场,不要等待,不要到处找“创业机会”,那是“可遇不可求”的。
先做好“能创造机会的人”,以后自然有好机会找你。 ? ? ?至于如何做个“创造机会的人”呢? ? ? ?先做自己的老板:开复说“做最好的自己”,我觉得很对。
我在此要说“做自己的老板”,以老板的心态来做好每一件事:这是我的事,我负责,主动设目标,主动和同事合作,积极,热心,忘我,忘时,忘回报,只是因这是我的事,我要把它做到最好。 为自己定订目标,多走一里路,超越它。
超越你个人的目标,超越你组织内老板的期望。不为名,不为利,也不为年终考绩,不为经理的赞赏,只为了给自己一个挑战。
? ? ?我是小老板:企业内部创业。当你有好点子和企业经营内容相关时,主动提出来和老板,同事分享。
主动分享,学习企业对这些点子的评估方式及流程,积极参与并争取主导此项目的机会。将分享,积极参与变成你的个人习惯,不断的做。
? ? ?有一天你会遇到伯乐给你机会一展长才。这机会一生只要一次就够了,但我们要有这把钥匙:创意分享,积极主动及团队合作的精神。
当你能力受肯定及时机成熟,你会有机会在企业内独当一面:可能是你提出的项目,可能是你擅长的项目,也有可能是公司新启动的新项目。这是一个很好创业的”试金石”:用公司的资源,用你的专长来创业,而不必担心一些你不擅长的事,如生产,品牌,营销,财务等等。
这是最轻省,没风险的创业。我们也叫“专业经理人”。
在“好的公司”,财富的回报并不比自己创业差。(好公司的定义是:分享财富,分享知讯,分享权力) ? ? ?这些机会在中大型企业非常普遍,不要轻易忽视。
? ? ? ?我是大老板:自行创业。 这是一个选择,至于是否是最好的选择,却因人而异。
当你决定走上这条路时,你必需要有明确的梦想,热情,目标,方向,有人才团队,心里要有坚强意志力,不怕苦,不听太多的闲话,要有执行到底的决心。 ? ? ?团队:最好由“兴趣小组”的朋友出来。
而不是雇工,才会相同的理念,热情及梦想,才承受得起苦难,路才走得远,有打死不退的勇气及能力。前2年团队的合作是关键。
? ? ?资金:可能要由你自己,合伙人或亲友的资金来度过前2年,除非能得到地方政府的特殊补助,如上海就有创业基金,但能拿到的企业还是少数。 我再说一次:前2年要靠自己。
其它的创业方法: 当然你可以下了班,用自己的时间到淘宝网开店,你可以做投资者而不经营,这都是好模式。 一个好创业家的特色是他能对市场有“高敏感度”,能将那“感觉”转变成自己或企业的机会,他有热情,能看到这机会实现后的景象。
他愿负责,愿付代价去实现它,他深知“时间的机会”是创业成功的关键,他能分辩他是“掌握机会的英雄”还是“创造机会的英雄“。不管是在企业的内部还是外部,不管在哪个工作岗位,他都是成功的“创业家”。
创业之前需要具备什么条件?
创业者创业之前一定要有明确创业方向再决定创业假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业经验收集相关资讯如果有可可先考虑进入该行业为别人打工通过打工经历来积累经验与资源创业之前需要具备哪些条件?你具备下这些条件吗? 一 创业要有足够资源 业务资源赚钱的模式什么; 客户资源谁来购买; 技术资源凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源经营力如何; 财务资源否有足够的启动资金; 行业经验资源对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件某些行业受到一些政策保护与限制需要进入资格条件; 人力资源条件否有合适的专业人才
二 创业前要慎思 第一我为什么要创业? 否有足够的决心愿意承担风险吗?过去的利益否舍得放弃? 第二我否具备创业者应有的力与素质否承受挫折否具有综合全面的素质还有专项技术特长? 第三我创业成功的核心资源优势什么?我具备的条件足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作力?与即将面对的竞争对手相比否有明显的优势? 第四否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗估计通过多长间走过创业瓶颈阶段自己有多长间的准备 第五创业最大的风险什么最坏的结果什么我否承受?不要只想到乐观的一方面对风险一定要有充分的心理准备否则一碰到实状况与想象不一样一下会造成信心动摇
三 先有业务再创业 创业者创业之前一定要有明确的创业方向再决定创业假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业的经验收集相关的资讯如果有可可先考虑进入该行业为别人打工通过打工的经历来积累经验与资源那么“学费”自然由别的老板给你付了也用不着自己创业间交学费行业知识客户资源渠道赢利模式都有了再创业成功指日可待了
四 经营力最重要 经营赚钱的力最重要的只要有非常出色的经营力自然会找到投资者很多投资家天天都找好项目投资 很多年轻人创业过多强调资金因素影响力其实不然创业条件中资金虽然很重要但不最至关重要的最最重要的创业者人的经营力特别业务力如果资金根本因素那好我给你投资1000万你经营什么你有什么可确保赚钱吗?我想很多人恐怕都无法保证也不知道投资干什么所资金因素不惟一的 五 创业者比较好的选择有计划与策略 进入一家成功公司先取得老板的信任再找准机会建议老板从公司发展角度投资新项目这样创业的机会有了作为项目的提出者自然会被老板赋予重任很多企业都会有发展新项目的需要如果冒昧地找人投资合作机会不会太多关键一信任感的问题萍水相逢人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力企业用人对忠诚度的意甚至超过对力的重视 从企业内部创业有很多有利条件雄厚资本实力的支持管理的指导综合资源的共享业务资源的利用品牌形象借助等如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性创业起来更容易成功
六 创业的最佳年龄 创业的最佳年龄一般25岁到30岁之间这段期创新思维最为活跃精力最充沛最好动脑筋创造欲最旺盛的高峰期尤其网络软件广告策划咨询证券投资等知识密集型行业经验已经不重要重要的创新精神而人29岁前最有创新精神的 有关专家指出新经济的本质创新促使人的潜得到充分利用鼓励所有人一切可的方向上创新创新与速度新经济的真正内涵市场竞争的不败法则 调查还显示作为一创新人才必须具备下七大特征具有创新精神;敢于标新立异;热衷所从事的职业;漠视财富的积累;较强的学习力;乐于面对工作挑战;知识不断更新增值如果仅凭经验从事自己的工作对于创业来说已经有些落伍了
七 创业的行业选择 永远选择自己最擅长的行业做但创意产业所有人特别年轻人应该注意的
八 做好失败的准备 调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁
九 永远学习 看看相关的报纸杂志吧网上的内容也不少 根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《NewVentureCreation》的定义创业一种思考推理和行为方式它为机会所驱动需要方法上全盘考虑并拥有和谐的领导力
创业必须要贡献出间付出努力承担相应的财务的精神的和社会的风险并获得金钱的回报人的满足和独立自主编辑推荐成大事必备三“九”
创业和创新本质上是相同的,“创”本身就是开始的意思,创新和创业都是从无到有的过程。
首先,从创业的角度来说,我们理解的狭义的创业就是做生意,直到做大做强发展成一个企业,并且还会提供一定的就业岗位。而广义的创业还可以指的是在原有的基础上拓宽,具体到企业,可以是拓宽销售渠道、业务类型、业务种类等等。而在计划这种拓宽的过程中,怎么能没有idea呢?所以自然而然的到了创新这一步。企业不就是在不断的拓宽、改进和改革中变得强大了吗,所以可以这样说吧:创业就是“螺旋上升式”的创新。
其次,从创新的角度来说,创新被解释为:第一、更新;第二、创造新的东西;第三、改变。有人说创新包括创业,我认为可以这样说,但是不算全面。创新可以是各个方面,创业可以特指“创建新的企业”;但是如果仅仅这样想,就又狭隘了,因为不能明确“业”的范围,对于“业”的解释又是百家争鸣。所以暂时可以认为,创新是创业的延伸。
最后,由于我在准备考研,正在学习哲学,所以最近在我眼中,什么东西都是对立统一的,创新和创业也是,它俩互为基础、相辅相成。但是呢,我涉猎得不够多、理解得不够深刻,暂时还没有想明白它俩对立在哪。其实,我认为你这个问题还可以加上创造,创业、创新和创造的关系也是一个值得被研究的问题,也是争议不断。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三 先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。
很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。
假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。
有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关。
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