创办公司的(如何写一个开办公司计划书)
1.如何写一个开办公司计划书
商业计划书的格式如下：
一.项目简述 简单介绍项目.
二.前景预测 这个行业未来的市场空间如何
三.竞争分析 谁是竞争对手，他们的优势和劣势.
四.投资分析
.投资额
.固定成本
.流动成本
.年回报率
.现金流
以上是第一部分，侧重分析预测.
五.选址
六.进货
七.人员
八.销售模式 找下级代理还是进其他渠道，或是直销等
九.战略规划
第一年
.目标
.销售额
.团队
.市场占有
.计划
第二年
第三年
一般做三年就行了.
十.风险管理
预计有哪些风险，如何应对
2.开公司怎么写创业计划书
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
（一）关注产品
（二）敢于竞争
（三）了解市场
（四）表明行动的方针
（五）展示你的管理队伍
（六）出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（可以请专业咨询机构撰写，如前瞻产业研究院等。）
（一）封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
(3)该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
(4)价格趋向如何？
(5)经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
(6)是什么因素决定着它的发展？
(7)竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
(8)进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
……………………
3.创办公司策划方案包括哪几方面
个人认为应该分以下几个方面：
1
分析市场：所在行业市场环境如何、政策什么样的，发展前景如何
2、
分析竞争对手：主要竞争对手、潜在竞争对手，按相似度排列，分析我们与竞争对手相比的优势劣势都有哪些
3、
分析消费者：我们的目标消费者、目标客户，他们是什么人，他们为什么要用我们的产品或服务，我们能给他们提供什么 如何放大他们对我们产品或者服务的需求或者欲望
4、
管理团队和营销计划
这个就按行业和你公司的自身情况来做了
5、
创立初期宣传方式、宣传预算、全年公司营运规划
6、
各部门职责分配，各部门领导职责确定
7、
长期计划纲要
4.创办公司的策划方案
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。 而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个C。 第一个C是CONCEPT概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。 最后一个是CONTINUATION永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
5.公司成立策划方案
你好：
策划方案首先看你是成立的什么样性质的公司，需要前置性审批不？注册资金有特殊要求不？
如果一般的公司，首先核名，然后去银行开人民币临时账户，进账，拿银行进账单，章程，股东会决议，租房合同，房屋产权证复印件去会计师事务所出验资报告，然后填写好，公司设立申请书，出资情况表，执行董事、监事、经理情况表，法人登记表，连同核名通知书，委托代理人证明，公司章程，股东会决议，执行董事、监事、经理资格证明，验资报告，租房合同，房屋产权证复印件去工商部门登记办理执照，之后是刻章，之后是办代码，之后是办税务登记证，之后是去银行开基本户，之后申请发票，之后公司可以运作了
6.怎样写一份创办企业的计划书
我这里给你提供企业计划书的规则（一般计划书中须涉及的内容和提纲）和一份企业计划书的样文 \ 给你提供的非常全面，如有不清，可以参照给你提供的网站看看：） 企业计划书中必须涉及的内容包括： 1、科技项目及产品的市场需求。
2、科技项目及产品的先进性，优势和独到之处。 3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势。
4、专利与知识产权。 5、产品的规格，标准及应用范围。
6、科技项目及产品的改进与发展。 7、销售手段及渠道。
8、企业发展战略及步骤，包括近期，中期及远期目标目标以及切实可行的计划。 9、企业管理水平及架构，特别是总经理、财务管理、技术总管、技术总管和营销总管业务水平。
10、公司财务状况和过去几年的财务报表。 11、投资回报及盈利预测。
12、风险的分析和预测。 企业计划书提纲 1、摘要 2、产品和服务简介 3、市场调查与竞争分析 4、业务计划 ● 实施时间表和预测 ● 营销计划 ● 设计与开发计划 ● 生产及运作计划 5、财务分析 ● 过去几年的财务报表 ● 财务计划及经济效益分析 6、组织结构，股东构成及管理队伍 7、建议 企业计划书的样文： /files.htm。
7.新公司成立企划案怎么写```
目录 以下是本样本目录表。
注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介 三、公司战略 1.产品及服务A: 2.产品及服务B，等等： 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务： 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 五、价值评 六、公司管理 1.管理队伍状况 2.外部支持： 七、组织、协作及对外关系： 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 1 第三章：市场分析 1 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章，竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1.竞争者[A,B等] 第五章；产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 六、实施阶段 七、服务与支持 第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期： 五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务B 六、市场联络； 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 七、社会认证 第七章 财务计划 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表： 六、现金流量表： 第八章 附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料： 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物： 十、市场营销。
8.开一家公司首先应该怎么写计划书
创办公司最方便的程序或途径就是找专门的代理公司办理，3000-5000的样子，能够搞定，还能垫资。或者找各地的创业中心，通常是政府招商机构，可以帮助办理。
如果自己办的话，先去工商局办理名字登记，工商那里有个注册流程及需知的，按着上面的要求整理资料就行了。然后去银行，把你的注册资金打进银行，也就是银行开户，然后银行会给你一些资料证明，拿着银行的这些东西，去会计师事务所验资，验资报告拿来后，再去工商税务部门，有国税地税都要跑，还要去办理组织机构代码。最后刻章
至于创办公司的计划书，说实话，这个没人能帮你的，如果你连办公司的计划都没有，以后怎么做生意，别人又怎么能知道你办公司打算干什么的，不知道干什么怎么写计划，计划一定要你自己写的，至于怎么写，就是你打算怎么赚钱就是了
